戰(zhàn)略人力資源管理ppt課件(編輯修改稿)
2024-11-30 21:40 本頁面
【文章內容簡介】 gments Stuck in the middle 16 成本領先戰(zhàn)略 Costleadership strategy ? 提供的產品或服務必須是能與競爭者同類產品相比的，或至少是顧客愿意接受的 ? 企業(yè)怎么獲得成本領先優(yōu)勢 ? 高效率的運作 ? 規(guī)模經濟 ? 技術創(chuàng)新 ? 人工成本 ? 優(yōu)惠地取得原材料 17 別具一格戰(zhàn)略 Differentiation strategy ? 特色的選擇必須有別于競爭對手，并且足以使溢價收益超過追求別具一格的成本 ? 這種戰(zhàn)略強調 ? 高超的質量 ? 非凡的服務 ? 創(chuàng)新的設計 ? 技術性專長 ? 不同凡響的商標形象 18 專一化戰(zhàn)略 Focus strategy ? 集中在狹窄的細分市場中尋求成本領先優(yōu)勢或別具一格優(yōu)勢 ? （成本專一化） ? （差別專一化） ? 目標是獨占這個細分市場 ? 專一化戰(zhàn)略是否可行取決于細分市場的規(guī)模，以及該細分市場能否支撐專一化戰(zhàn)略的附加成本 ? 研究表明，專一化戰(zhàn)略也許是對小企業(yè)做有效的戰(zhàn)略 19 徘徊其間 Stuck in the Middle ? 表示那些不能夠明確地憑借某一種基本戰(zhàn)略獲取競爭優(yōu)勢的組織 ? 難以獲得長期的成功 ? 一些成功的組織一旦超出了它們的競爭優(yōu)勢范圍就會遇到麻煩，結果處于徘徊其間的狀態(tài) 20 Miles and Snow’s Strategy Typology ? Prospector(Microsoft) ? Innovation, risktaking, seeking out new opportunities and grow. ? Dynamic, growing environment. ? Defender(Paramount Pictures) ? Efficiency, tight cost control, hold onto current customers. ? Stable environment, declining industry. 21 Miles and Snow’s Strategy Typology (cont.) ? Analyzer(Pamp。G) ? Balances efficiency and learning。 tight cost control with flexibility and adaptability ? Effic
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