【總結(jié)】2020/9/131招聘與面試楊世瑜人力資源管理實戰(zhàn)班2020/9/132本課程收益1、懂得如何選擇招聘渠道及招聘廣告的撰寫2、掌握參加招聘會的程序及注意事項3、掌握篩選簡歷和申請表的方法4、掌握面試的類型并靈活運用面試技巧2020/9/133授課思路與方式?提出問題?解決問題
2025-07-29 18:08
【總結(jié)】面試與選拔“目標(biāo)選材”選聘人才中常見的問題?面試者未能將各項選材元素組織成一個有效的系統(tǒng)?面試者忽略了有關(guān)應(yīng)征者的重要資料?個人偏見及定型看法,影響選聘的判斷?面試者錯誤解讀應(yīng)征者資料?面試者對應(yīng)征者過早下定論?面試者的筆記不夠完整
2024-10-19 19:11
【總結(jié)】挑選最適合公司的員工像接待顧客一樣接待應(yīng)聘者招聘管理2021年6月12日課程目的:提高招聘成功率課程目標(biāo):熟悉招聘流程,掌握面試技巧挑選最適合公司的員工像接待顧客一樣接待應(yīng)聘者課程目錄一、做好招聘工作的意義;二、分店招聘流程圖解讀;三、分解分店招聘流程圖,詳解過程。挑選最適合公司
2024-10-19 17:37
【總結(jié)】面試面試一般不超過一小時,但其影響可能會延續(xù)數(shù)年。要想找到最合適人選,就需要先進(jìn)行充分準(zhǔn)備。做面試準(zhǔn)備時,切記面試不僅是考核被面試者,而且要把工作崗位描述清楚,這樣被面試者就會知道這份工作是否適合他們。因為你代表公司形象,能不能吸引優(yōu)秀的人選入圍,你起著關(guān)鍵的作用,
2025-01-21 13:33
【總結(jié)】人力資源管理系列課程招聘面談實操技巧研習(xí)???????據(jù)美國勞工部估計,填補一名員工走后留下的空缺的成本,將是新聘員工年薪的三分之一,人員流失的有形成本包括招聘、選擇以及培訓(xùn)所需的費用,而無形成本,是包括生產(chǎn)率下降,其他員工工作量增加,士氣低落以及不良的名聲。由于經(jīng)濟(jì)的快速擴(kuò)展和失業(yè)率降至三十年來的最低
2025-01-21 14:06
【總結(jié)】2022/1/41高效招聘技巧人力資源中心張花2022年1月22022/1/4高效培訓(xùn),我們的約定?守時?手機(jī)設(shè)置無聲?放輕松/Relax?可以隨意走動/Movearound?提出問題/Askquestions?允許犯錯/Makemistakes?意見可以不一致/Disagree
2024-12-08 06:19
【總結(jié)】優(yōu)秀銷售人員招聘與面試技巧培訓(xùn)一般招聘流程招聘面試技巧優(yōu)化招聘流程確認(rèn)空缺職位從不同渠道尋找求職者收集及挑選求職信人事部門/業(yè)務(wù)部門面試選拔錄用準(zhǔn)備及通知入職介紹招聘一般流程職位分析招聘與面試技巧確定空缺職位?你是否真正存在空缺的職位??你了解現(xiàn)有員工
2025-02-23 13:46
【總結(jié)】SSDJ人員招聘面試技巧結(jié)構(gòu)化面試?結(jié)構(gòu)化面試是根據(jù)特定職位的勝任特征要求,遵循固定的程序,采用專門的題庫、評價標(biāo)準(zhǔn)和評價方法,通過考官小組與應(yīng)試者面對面的語言交流方式,評價應(yīng)試者是否符合招聘崗位要求的人才測評方法。選拔標(biāo)準(zhǔn)勝任特征問題情境面試流
2025-01-14 08:16
【總結(jié)】招聘面試技巧與方法目錄結(jié)構(gòu)化招聘選人標(biāo)準(zhǔn)篩選簡歷面試經(jīng)典六問??我們一直在尋找這樣的人:他是最適合某個特定崗位。實際上,我們在招聘之前,已絆有了這個人的輪廓,幵詳細(xì)界定了他的各種素質(zhì)和能力。招聘要做的,就是找到對號入座的人,雖然很多時候我們找丌到完全符合的”“HR選人標(biāo)準(zhǔn)篩選簡歷
2025-02-15 13:43
【總結(jié)】招聘面試技巧與面試實務(wù)培訓(xùn)主要內(nèi)容:?招聘制度及薪酬福利、勞動合同等制度?招聘流程?職位發(fā)布、各網(wǎng)站使用技巧?篩選簡歷技巧?面試技巧?薪資洽談技巧?招聘效果評估?招聘成本計算?招聘計劃及人員預(yù)算?人員儲備及人才簡歷庫的建立這次來想學(xué)什么?
2025-02-17 07:24
【總結(jié)】如何看人不走眼—招聘與面試技巧我們將涉及的內(nèi)容:一:招聘與選材體系的簡介二:招聘選材技巧–選材中,我和人力資源部門怎樣合作?–選材中,我應(yīng)該先盡量避免哪些誤區(qū)?–面試過程中,我應(yīng)做好哪些具體準(zhǔn)備?–怎么判斷候選人日后在我公司能否出業(yè)績?–怎么設(shè)定每個面試職位的具體“維度”?–怎
2025-02-15 13:41
【總結(jié)】LOGO招聘技巧與應(yīng)對曾經(jīng)有一個作家在家寫稿時,他的四歲兒子吵著要他陪。作家很煩,就將一本雜志的封底撕碎,對他兒子說:“你先將這上面的世界地圖拼完整,爸爸就陪你玩?!边^了不到五分鐘,兒子又來拖他的手說:“爸爸我拼好了,陪我玩!”作家很生氣:“小孩子要玩是可以理解的,但如果說謊話就不好了。怎么
2025-02-15 13:39
【總結(jié)】招聘面試測評技巧課前小測試參考答案:1、N2、N3、N4、Y5、Y6、N7、N8、N評價:如果你通常的表現(xiàn)符合要求7個以上,你作為主考官的形象是很專業(yè)、可信的;如果你通常的表現(xiàn)符合要求5個以上的,你的行為基本合格;如果你通常的表現(xiàn)符合要求不到3
2025-05-12 13:39
【總結(jié)】面試技巧及禮儀————朱咸龍學(xué)習(xí)目的了解面試過程,掌握面試技能及必備禮儀學(xué)習(xí)意義提高自身競爭力,推銷自己引入一個人的成功,15%是靠專業(yè)知識,85%是靠人際關(guān)系與處世能力?!坝萌恕钡娜齻€核心問題:公司不要最優(yōu)秀的人才,只要最適合的人。面試禮儀與技巧?一
2025-01-03 01:00
【總結(jié)】求職面試技巧廣元市海派人力資源管理有限公司GuangyuanHaipaiHumanResourceManagementCo.,LTD.培訓(xùn)師:萬恒健—Eric“成功的電話面試”挑選兩名學(xué)員職責(zé):接企業(yè)的面試電話職責(zé):接企業(yè)的面試電話廣元市海派人力資源管理有限公司Guangyuan
2025-02-21 11:26