kpi績(jī)效考核ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】0?項(xiàng)目背景介紹?KPI概述及關(guān)鍵點(diǎn)介紹?小結(jié)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)體系培訓(xùn)內(nèi)容關(guān)鍵點(diǎn)1、綜合制定關(guān)鍵崗位KPI關(guān)鍵點(diǎn)2、KPI進(jìn)一步層層分解關(guān)鍵點(diǎn)3、確定具體崗位的KPI，形成業(yè)績(jī)合同關(guān)鍵點(diǎn)4、與KPI

2025-05-05 13:42

事故kpi關(guān)鍵數(shù)據(jù)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?ZFFriedrichshafenAG,2013?EugenOechsle,HLSO?ZFFriedrichshafenAGDecember2022CorporateOccupationalSafetyReporting企業(yè)職業(yè)安全報(bào)告Accidentkeyfigures/KP

2025-05-05 22:08

kpi體系及分析ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2021/11/1112021/11/112管理:計(jì)劃、組織、執(zhí)行、控制……………..？2021/11/1131.KPI：Keyperformanceindicator關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)2.RST：Recruitment,Selection,Trainee招聘、選擇、訓(xùn)練3.SWOT：

2024-10-16 23:41

kpi應(yīng)用與執(zhí)行ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】KPI應(yīng)用與執(zhí)行運(yùn)用KPI的邏輯?重點(diǎn)管理!增加工作的附加價(jià)值!KPIKeyPerformanceIndicator績(jī)效指標(biāo)工作診斷書工作能力工作意願(yuàn)X=工作績(jī)效運(yùn)用KPI的邏輯進(jìn)而創(chuàng)造管理與成長(zhǎng)的工具衡量企業(yè)或部門體質(zhì)調(diào)整企業(yè)或部門工作重點(diǎn)管理者協(xié)助員工訂定績(jī)效作

2024-10-19 04:55

[工作總結(jié)]職位說(shuō)明kpi-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中洲對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司職位說(shuō)明書及關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)體系上海中洲對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司2021年10月機(jī)密中洲對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司職務(wù)名稱：財(cái)務(wù)部經(jīng)理設(shè)立日期：?jiǎn)挝唬翰块T：財(cái)務(wù)部職務(wù)代碼：職責(zé)：參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作、制定和完善財(cái)務(wù)制度

2024-10-15 11:51

關(guān)于課程設(shè)置方案調(diào)整的解釋說(shuō)明ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】關(guān)于河南省普通高中思想政治課程設(shè)置方案調(diào)整的解釋說(shuō)明河南省基礎(chǔ)教育教學(xué)研究室楊偉東0371-62022215河南省普通高中課程方案部分學(xué)科教學(xué)內(nèi)容調(diào)整意見科目選修Ⅰ原建議選修內(nèi)容學(xué)分調(diào)整后的建議選修內(nèi)容學(xué)分思想政治人文方向：經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)國(guó)家和

2025-05-25 18:04

東華工程kpi考核ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?明確了解組織結(jié)構(gòu)及部門工作使命?對(duì)業(yè)績(jī)考核對(duì)象進(jìn)行工作分析并明確崗位職責(zé)?建立業(yè)績(jī)體系的必備要素建立業(yè)績(jī)管理體系的準(zhǔn)備工作?需要業(yè)務(wù)群及業(yè)務(wù)單元人事系統(tǒng)熟悉并掌握整個(gè)體系運(yùn)作流程及其與薪酬制度的銜接?需要業(yè)務(wù)群及業(yè)務(wù)單元各單位各部門管理人員充分參與并

2024-09-20 18:18

kpi績(jī)效考核管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】高科技行業(yè)1(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)?績(jī)效管理體系定義及其設(shè)計(jì)原則?績(jī)效管理體系的具體設(shè)計(jì)—績(jī)效管理流程和關(guān)鍵部門角色與職能—關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)?績(jī)效管理體系的實(shí)施建議目錄高科技行業(yè)2(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)新的組織和運(yùn)作模式的高效運(yùn)作，要求總部和業(yè)務(wù)職能對(duì)業(yè)務(wù)的有效支持和服務(wù)，

2025-01-09 05:08

kpi和工作計(jì)劃ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1KPI指標(biāo)和工作計(jì)劃制訂——BSC方法和對(duì)策表介紹2平衡計(jì)分卡將使命轉(zhuǎn)換為戰(zhàn)略結(jié)果，對(duì)策表將戰(zhàn)略措施逐層展開。使命我們存在的理由實(shí)現(xiàn)股東滿意實(shí)現(xiàn)顧客滿意價(jià)值我們的理念是什么愿景我們想成為什么樣的企業(yè)？高效的流程士氣高昂,訓(xùn)練有素的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略結(jié)果戰(zhàn)略

2024-10-16 23:41

kpi績(jī)效管理體系ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1為了加強(qiáng)對(duì)公司人員的業(yè)績(jī)考評(píng)和獎(jiǎng)懲機(jī)制，需要建立KPI業(yè)績(jī)考評(píng)體系三大基本功能考核?定量地實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核?隨時(shí)間進(jìn)步的情況分析、計(jì)劃?分析工作問(wèn)題的工具?計(jì)劃

2025-01-09 05:06

部門kra與kpi設(shè)計(jì)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】TT集團(tuán)部門KRA與KPI設(shè)計(jì)國(guó)內(nèi)某知名集團(tuán)公司2TT公司的KRA及KPI產(chǎn)品創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理人員與文化市場(chǎng)營(yíng)銷精益生產(chǎn)利潤(rùn)與成長(zhǎng)愿景公司使命經(jīng)營(yíng)目標(biāo)按期及現(xiàn)金回款比率產(chǎn)銷率銷售毛利率新產(chǎn)

2025-05-07 02:48

kpi分解邏輯圖ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】組織績(jī)效管理KPI分解邏輯圖MDL2021.財(cái)務(wù)角度我們以何種形象展現(xiàn)給股東/投資者？客戶角度我們以何種形象展現(xiàn)給客戶？?jī)?nèi)部營(yíng)運(yùn)角度

2024-10-16 23:41

績(jī)效管理kpi設(shè)置及工作職責(zé)說(shuō)明-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1績(jī)效管理KPI設(shè)置及工作職責(zé)說(shuō)明KPI績(jī)效管理體系的建立主講人:董事長(zhǎng)2首先，我們了解一下工作說(shuō)明書的概念1.工作說(shuō)明書工作說(shuō)明書指對(duì)工作任務(wù)、性質(zhì)特征、職責(zé)權(quán)限、崗位關(guān)系、勞動(dòng)環(huán)境和條件及任職資格的說(shuō)明信息與規(guī)定。2.工作說(shuō)明書是在工作分析的基礎(chǔ)上做出

2025-04-11 22:12

kpi績(jī)效目標(biāo)管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效目標(biāo)設(shè)定講師：林品媛甲上資訊管理顧問(wèn)（深圳）有限公司昆山分公司昆山市黑龍江北路28號(hào)C201電話：0512-57339751傳真：0512-57338728Email:MBO顧問(wèn)林品媛(AnneLin)工作專長(zhǎng)l6

2025-01-09 05:07

kpi理論基礎(chǔ)知識(shí)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】KPI理論基礎(chǔ)知識(shí)2KPI優(yōu)缺點(diǎn)KPI簡(jiǎn)單計(jì)算KPI應(yīng)用KPI簡(jiǎn)介KPI起源3一、KPI的起源41、KPI定義關(guān)鍵性的績(jī)效考核指標(biāo)5KPI是可以量化的反映組織的目標(biāo)對(duì)組織的成功是關(guān)鍵的真正的KPI必須滿足三個(gè)條件：6

2025-04-28 22:05

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