戰(zhàn)略實施與評價：群體動力與激勵系統(tǒng)(編輯修改稿)
2024-11-15 18:41 本頁面
【文章內容簡介】 理想貢獻（精神、抱負、社會責任） 金錢收入 （工資、獎金、津貼、股票、期權） 權力擴大 （職務晉升、下屬增加） 地位身份 （重位、重任、核心度） 知識技能 （進修學習、職稱、訓練） 個人尊重（承認進步、肯定成就、器重） 團隊榮譽 （加入組織、表揚、團隊領先） 待遇享受 （帶薪休假、車位、住宅補貼） 工作自主 （放權、自主性、獨立性） 壓力懲罰 （批評、記過、減薪、降職、開除） 業(yè)績項目： 市場、規(guī)模、品種、質量、成本、收益、利潤、投資、安全、環(huán)境等。 業(yè)績指標： 市場占有率；收視
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