企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?論述：制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略應(yīng)遵循的程序。?36．畫(huà)圖說(shuō)明如何運(yùn)用波斯頓矩陣分析法進(jìn)行經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的選擇和資源的有效分配。(0307)第八章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策?第一節(jié)企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)決策?第二節(jié)企業(yè)總體戰(zhàn)略決策?第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略決策?第四節(jié)企業(yè)職能戰(zhàn)略決策?第五節(jié)戰(zhàn)略決策的科學(xué)化與民主化

2025-05-06 00:22

企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章：企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學(xué)內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?經(jīng)營(yíng)決策教學(xué)目的與要求?明確戰(zhàn)略與決策的基本概念、特點(diǎn)、類(lèi)型和作用。掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策基本過(guò)程，了解相關(guān)方法體系。使學(xué)生領(lǐng)會(huì)企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策在管理實(shí)踐中的地位與作用，學(xué)會(huì)運(yùn)用基本原理認(rèn)識(shí)問(wèn)題和分析問(wèn)題，能夠根據(jù)具體背景選擇戰(zhàn)略，培養(yǎng)學(xué)生理性決策的能力。教學(xué)重點(diǎn)

2025-05-12 01:30

企業(yè)戰(zhàn)略與決策(11)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學(xué)內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)：企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略體系?企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程一、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1、企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略（strategy）一詞最早是軍事方面的概念,是指籌劃和指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的方略。在現(xiàn)代“戰(zhàn)略”一詞被引申至政治和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，其

2025-05-13 11:16

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】CNOOCandShellPetrochemicalsCompanyLtd.ShellCompaniesinNorthEastAsia中海殼牌石油化工有限公司企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策案例研究：大亞灣南海項(xiàng)目藍(lán)仲凱中海殼牌石油化工有限

2025-05-14 18:05

生產(chǎn)戰(zhàn)略決策ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運(yùn)作類(lèi)型§生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述2§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素

2025-05-01 12:49

企業(yè)戰(zhàn)略與決策ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章：企業(yè)戰(zhàn)略與決策2022/6/3安徽工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院2教學(xué)內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策2022/6/3安徽工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院3第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略的特征?企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素?企業(yè)戰(zhàn)略層次體系2022/6/3安徽工業(yè)大

2025-05-06 00:11

戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略決策-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三講戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略決策第一節(jié)戰(zhàn)略思維第二節(jié)戰(zhàn)略決策第一節(jié)戰(zhàn)略思維?一、戰(zhàn)略思維過(guò)程?二、問(wèn)題的感知與識(shí)別?三、問(wèn)題分析的邊界?四、戰(zhàn)略推斷與檢驗(yàn)一、戰(zhàn)略思維過(guò)程?戰(zhàn)略思維開(kāi)始于問(wèn)題的感知與識(shí)別；繼而通過(guò)確定問(wèn)題分析的廣度與深度，構(gòu)建戰(zhàn)略分析的框架或模型；進(jìn)

2025-05-14 23:59

戰(zhàn)略決策能力-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略決策能力課程說(shuō)明?課程目標(biāo)學(xué)員：公司總裁/經(jīng)理?課程時(shí)間:1天?課程主要內(nèi)容第一部分：戰(zhàn)略決策計(jì)劃的制定背景—全球化競(jìng)爭(zhēng)格局3小時(shí)第二部分：戰(zhàn)略管理決策過(guò)程3小時(shí)第三部分：企業(yè)家與道德困境1小時(shí)第一部分

2025-01-01 19:06

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策(ppt53)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策概述在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，戰(zhàn)略通常是指在一個(gè)比較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，如5年、10年、50年，依據(jù)對(duì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種因素、條件的考察、評(píng)價(jià)，從關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的各方面出發(fā)，研究和制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展所要起到的目標(biāo)、所要解決的重點(diǎn)，所要經(jīng)過(guò)的階段以及實(shí)現(xiàn)上述要求而需配置的資源條件和采用的重大策

2025-02-21 13:21

戰(zhàn)略決策課程講座ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】BUSINESSDECISIONS經(jīng)理人模擬艙——戰(zhàn)略決策課程課程提要TM天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632BUSINESSDECISIONS經(jīng)理人模擬艙TM主要內(nèi)容第一部分：關(guān)注結(jié)果的經(jīng)營(yíng)思維第二部分：戰(zhàn)略決策第

2024-11-03 21:40

目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略決策ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略決策職場(chǎng)氛圍1、職場(chǎng)角色公司總經(jīng)理助理公司營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀員工2、工作任務(wù)公司準(zhǔn)備開(kāi)展一項(xiàng)新的產(chǎn)品，需要對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行正確的目標(biāo)市場(chǎng)決策，要求你撰寫(xiě)一份產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)決策策劃書(shū)。3、接受任務(wù)后，你們的團(tuán)隊(duì)將如何開(kāi)展工作？討論·····

2025-05-01 22:17

農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策重點(diǎn)提示：企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)一切活動(dòng)的總綱，是企業(yè)進(jìn)行資源配置的依據(jù)。本章的任務(wù)是介紹農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)決策。通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)了解農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境的內(nèi)容，理解農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施的內(nèi)容，掌握農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的方法。第一節(jié)農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境環(huán)境是指對(duì)組織管理績(jī)效起著潛在影響的外部機(jī)構(gòu)或力量。農(nóng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析包括對(duì)外界因素

2025-06-19 20:59

企業(yè)戰(zhàn)略管理課件：企業(yè)外部環(huán)境分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)外部環(huán)境分析學(xué)習(xí)目的與提要通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)該理解并掌握企業(yè)宏觀環(huán)境因素分析、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的內(nèi)容和方法，了解市場(chǎng)信號(hào)的含義。本章分四節(jié)來(lái)學(xué)習(xí)：第一節(jié)企業(yè)宏觀環(huán)境因素分析第二節(jié)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析第三節(jié)企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析第四節(jié)市場(chǎng)信號(hào)辨識(shí)任何企業(yè)都是在一

2025-08-01 17:24

國(guó)際企業(yè)的戰(zhàn)略決策與管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】4.國(guó)際企業(yè)的戰(zhàn)略管理Strategy:“theactionmanagerstaketoattainthegoalsofafirm”Generalpurpose:maximize/makeprofit?Differentiateproducts,increaseprice:addvalue,features,qual

2025-02-28 10:37

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策概述在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，戰(zhàn)略通常是指在一個(gè)比較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，如5年、10年、50年，依據(jù)對(duì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種因素、條件的考察、評(píng)價(jià)，從關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的各方面出發(fā)，研究和制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展所要起到的目標(biāo)、所要解決的重點(diǎn)，所要經(jīng)過(guò)的階段以及實(shí)現(xiàn)上述要求而需配置的資源條件和

2025-02-21 13:30

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