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企業(yè)戰(zhàn)略與經營決策(編輯修改稿)

2025-06-17 01:30 本頁面
 

【文章內容簡介】 廠家進入,瓜分該市場上的利潤。 職能戰(zhàn)略 ? 職能戰(zhàn)略:在戰(zhàn)略業(yè)務單位級戰(zhàn)略指導下,按照專門職能將戰(zhàn)略業(yè)務單位級戰(zhàn)略進行落實和具體化。職能戰(zhàn)略的制定過程實質上是將企業(yè)的總體戰(zhàn)略轉化為職能部門的具體行動計劃的過程。 ? 職能戰(zhàn)略的基本內容: – 生產戰(zhàn)略 – 營銷戰(zhàn)略 – 人力資源戰(zhàn)略 – 財務戰(zhàn)略 – 研發(fā)戰(zhàn)略 三種戰(zhàn)略的特點 特點 公司戰(zhàn)略 經營戰(zhàn)略 職能戰(zhàn)略 類型 概念性的 混合性的 作業(yè)性的 定義 抽象的 混合的 具體的 可度量性 價值判斷 半定量化 定量化 頻度 周期或突發(fā)的 周期或突發(fā)的 周期的 與當前活動的關系 革新的 混合的 補充性的 風險性 高 中等 低 時間 長期 中期 短期 靈活性 大 中等 小 關鍵要素 經營范圍;資源配置 競爭優(yōu)勢;資源配置 協(xié)同作用;資源配置 三、企業(yè)戰(zhàn)略管理過程 外部環(huán)境分析外部環(huán)境分析 內部環(huán)境分析內部環(huán)境分析資源分配戰(zhàn)略資源分配戰(zhàn)略 選擇組織結構選擇組織結構 發(fā)揮領導作用發(fā)揮領導作用企業(yè)經營宗旨企業(yè)經營宗旨識別戰(zhàn)略方案識別戰(zhàn)略方案戰(zhàn)略評價與選擇戰(zhàn)略評價與選擇戰(zhàn)略控制戰(zhàn)略控制反反饋饋外部環(huán)境分析外部環(huán)境分析 內部環(huán)境分析內部環(huán)境分析資源分配戰(zhàn)略資源分配戰(zhàn)略 選擇組織結構選擇組織結構 發(fā)揮領導作用發(fā)揮領導作用企業(yè)經營宗旨企業(yè)經營宗旨識別戰(zhàn)略方案識別戰(zhàn)略方案戰(zhàn)略評價與選擇戰(zhàn)略評價與選擇反反饋饋戰(zhàn)略制定 戰(zhàn)略實施 戰(zhàn)略控制 戰(zhàn)略分析 戰(zhàn)略分析過程 ? 戰(zhàn)略制定這項工作是一項分析推動型工作。它的完成不能僅靠管理者的個人觀點、良好的直覺和創(chuàng)造性思維。對企業(yè)要制定和實施戰(zhàn)略所作的判斷必須直接來自于對企業(yè)外部環(huán)境和內部形勢的實事求是分析。 ? 影響企業(yè)戰(zhàn)略制定的因素分為內外兩部分: – 外部因素 ?宏觀環(huán)境分析 ?競爭環(huán)境及整體行業(yè)吸引力 ?企業(yè)的市場機會及外部威脅 – 內部因素 ?企業(yè)的資源優(yōu)勢、能力及競爭能力 ?管理者的個人抱負、商業(yè)哲學和倫理信條 ?共有價值觀和企業(yè)文化 1)企業(yè)外部環(huán)境分析 ? 宏觀環(huán)境分析 —— pest分析法 企業(yè) 經濟環(huán)境 經濟增長 貨幣政策 利率、匯率 投資、就業(yè) 社會文化、自然環(huán)境 人口、地理 教育 生活方式 社會價值 生態(tài)保護 政治、法律環(huán)境 法律法規(guī) 技術環(huán)境 技術變革速度 產品生命周期 新技術 1)企業(yè)外部環(huán)境分析 ? 產業(yè)環(huán)境分析 —— 波特的五力模型 潛在的新進入者 銷售者之間的競爭來自于企業(yè)爭奪有利市場地位和競爭優(yōu)勢。 供應商 替代品的其它企業(yè) 購買者 1)企業(yè)外部環(huán)境分析 ? 競爭對手分析:選定企業(yè)競爭對手之后往往基于以下問題分析: – 競爭對手的假設: 競爭對手的行動以及反擊都是基于 競爭對手對自己的假設;競爭對手對產業(yè)以及產業(yè)中其它公司的假設 兩個假設 – 行業(yè)中競爭對手最可能采取的戰(zhàn)略行動會是什么? – 競爭成功的關鍵因素是什么? 2)企業(yè)內部環(huán)境分析 ? 企業(yè)內部環(huán)境: 企業(yè)能夠加以控制的內部因素 。 – 資源: 企業(yè)所能控制或擁有的有效要素的總和 。 – 能力: 整合企業(yè)資源 , 使價值不斷增加的技能 。 包括 財務能力 、 營銷能力 、 生產管理能力等 。 2)企業(yè)內部環(huán)境分析 ? 企業(yè)內部環(huán)境分析的關鍵是確定企業(yè)核心能力。核心能力 是企業(yè)發(fā)展獨特技術、開展獨特產品和創(chuàng)造獨特營銷手段的能力。它是一種能用于不同產品、不同企業(yè)具有
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