【總結(jié)】★★★文檔資源★★★戰(zhàn)略并購(gòu),是企業(yè)出于自身戰(zhàn)略發(fā)展的需要而采取的并購(gòu)行為,是20世紀(jì)90年代中期以來(lái)新一輪并購(gòu)浪潮的顯著特征,并逐漸成為我國(guó)企業(yè)并購(gòu)的方向。近幾年來(lái)國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略并購(gòu)的研究,大多側(cè)重于理論定性分析,而對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略并購(gòu)決策的研究則少得很。在已有并購(gòu)決策研究成果中,能給企業(yè)并購(gòu)實(shí)踐提供有效支持的,僅局限于企業(yè)
2025-06-27 08:26
【總結(jié)】企業(yè)投資決策貨幣的時(shí)間價(jià)值?利率?單利?復(fù)利?貸款的分期償還貨幣時(shí)間價(jià)值的含義和計(jì)量1.貨幣時(shí)間價(jià)值的涵義(1)貨幣時(shí)間價(jià)值,是指貨幣經(jīng)一定時(shí)間的投資和再投資所增加的價(jià)值。也稱為資金的時(shí)間價(jià)值(2)人們習(xí)慣以增加的價(jià)值占投入貨幣的百分?jǐn)?shù)來(lái)表示。具體表現(xiàn)為沒有風(fēng)險(xiǎn)和通貨膨脹條件
2025-02-16 16:25
【總結(jié)】第第6章章企業(yè)儲(chǔ)存管理企業(yè)儲(chǔ)存管理儲(chǔ)存概述倉(cāng)庫(kù)作業(yè)管理企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理決策企業(yè)庫(kù)存管理方法企業(yè)庫(kù)存控制策略通過(guò)學(xué)習(xí)本章的內(nèi)容,你應(yīng)該:§正確理解倉(cāng)儲(chǔ)的功能及其作用§熟悉企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作的主要方面§掌握企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)決策的相關(guān)內(nèi)容§掌握企業(yè)庫(kù)存控制的各種方法§了解現(xiàn)代企業(yè)庫(kù)存管理策略本章
2025-01-14 17:33
【總結(jié)】第三章決策1v決策的定義、原則與依據(jù)v決策的類型v決策的方法2決策的定義、原則與依據(jù)vv“從兩個(gè)以上的備選方案中選擇一個(gè)的過(guò)程”——楊洪蘭1996v“所謂決策,是指組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向、
2025-01-15 09:17
【總結(jié)】第三章企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學(xué)內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略的特征?企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素?企業(yè)戰(zhàn)略層次體系一、企業(yè)戰(zhàn)略什么是戰(zhàn)略??《辭?!分袑?duì)戰(zhàn)略一詞的解釋是:“軍事名詞,是對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局
2025-01-12 20:53
【總結(jié)】第三章:企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學(xué)內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?經(jīng)營(yíng)決策教學(xué)目的與要求?明確戰(zhàn)略與決策的基本概念、特點(diǎn)、類型和作用。掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策基本過(guò)程,了解相關(guān)方法體系。使學(xué)生領(lǐng)會(huì)企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策在管理實(shí)踐中的地位與作用,學(xué)會(huì)運(yùn)用基本原理認(rèn)識(shí)問題和分析問題,能夠根據(jù)具體背景選擇戰(zhàn)略,培養(yǎng)學(xué)生理性決策的能力。教學(xué)重點(diǎn)
2025-05-12 01:30
【總結(jié)】第三章:企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學(xué)內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略的特征?企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素?企業(yè)戰(zhàn)略層次體系一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略1、企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略:(源自于軍事領(lǐng)域),其本意是指為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)爭(zhēng)目的而對(duì)軍事力量進(jìn)行的全局性部署和
2025-01-11 08:02
【總結(jié)】第三章企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學(xué)內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié):企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略體系?企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程一、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1、企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略(strategy)一詞最早是軍事方面的概念,是指籌劃和指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的方略。在現(xiàn)代“戰(zhàn)略”一詞被引申至政治和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,其
2025-05-13 11:16
【總結(jié)】第三章:企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學(xué)內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略的特征?企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素?企業(yè)戰(zhàn)略層次體系一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略1、企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略:(源自于軍事領(lǐng)域),其本意是指為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)爭(zhēng)目的而對(duì)軍事力量進(jìn)行的全局性部署
2025-01-11 08:01
【總結(jié)】企業(yè)綠色管理決策模型之研究摘 要永續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為全世界關(guān)注的焦點(diǎn),而綠色管理(GreenManagement)乃是為了幫助企業(yè)將對(duì)環(huán)境的關(guān)懷導(dǎo)入其管理中,使企業(yè)能夠朝向永續(xù)經(jīng)營(yíng),對(duì)于企業(yè)而言,尤其是高污染性的企業(yè),如何透過(guò)決策分析的過(guò)程以選擇合適的環(huán)保策略是當(dāng)今重要的管理議題。本研究以高雄林園工業(yè)區(qū)的15家化工業(yè)為主要研究對(duì)象,以問卷調(diào)查影響化工業(yè)推動(dòng)綠色管理的因素以及整合問卷調(diào)查結(jié)
2025-06-26 09:53
【總結(jié)】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉2工商管理人員沒有對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過(guò)程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)1
2025-01-18 00:14
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理者與管理決策兵者,國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。《孫子兵法.計(jì)篇》單元前案例與思考:海爾的張瑞敏與長(zhǎng)虹的倪潤(rùn)峰?共同點(diǎn)?不同點(diǎn)?思考?解釋共同點(diǎn)?研究和創(chuàng)造出適合中國(guó)國(guó)情的管理模式。海爾OEC管理法(核心是日日清與日日高);長(zhǎng)虹
2025-02-20 11:58
【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略及營(yíng)銷管理過(guò)程企業(yè)戰(zhàn)略的含義及重要性企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃程序及內(nèi)容市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程企業(yè)戰(zhàn)略的含義及重要性含義:戰(zhàn)略是企業(yè)以未來(lái)為主導(dǎo),將其主要目標(biāo)、方針、策略和行動(dòng)信號(hào)構(gòu)成一個(gè)協(xié)調(diào)的整體結(jié)構(gòu)和總體行動(dòng)方案。特點(diǎn):長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性、指導(dǎo)性、抗?fàn)幮浴⒖陀^性、可調(diào)性、廣泛性。第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的含義及重要性
2025-01-08 22:14
【總結(jié)】選擇和管理營(yíng)銷渠道SelectingandmanagingMarketingChannels選擇和管理營(yíng)銷渠道?營(yíng)銷渠道是什么(WhatisthenatureofmarketingChannels)??公司在設(shè)計(jì)、管理、評(píng)價(jià)和修正其渠道時(shí)將面臨什么決策(Whatdecisionsdopaniesfaceinde
2025-02-05 16:07
【總結(jié)】第五章企業(yè)管理決策第一節(jié)企業(yè)決策概述第二節(jié)企業(yè)決策的原則和程序第三節(jié)企業(yè)決策的方法第一節(jié)企業(yè)決策概述一、決策的概念與特征(一)決策的概念:現(xiàn)代決策理論認(rèn)為,決策是指在一定的環(huán)境條件下,決策者
2025-01-09 06:37