企業(yè)戰(zhàn)略與決策概論(編輯修改稿)
2025-01-29 08:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ： ?競爭對手的假設： 競爭對手的行動以及反擊都是基于 競爭對手對自己的假設；競爭對手對產(chǎn)業(yè)以及產(chǎn)業(yè)中其它公司的假設 兩個假設 ?行業(yè)中競爭對手最可能采取的戰(zhàn)略行動會是什么？ ?競爭成功的關鍵因素是什么？ 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是指企業(yè)內(nèi)部的物質(zhì)、文化環(huán)境的總和，包括 企業(yè)資源 、 企業(yè)能力 、 企業(yè)文化 等因素，也稱企業(yè)內(nèi)部條件。 企業(yè)資源分析 ? （ 1）分析企業(yè)現(xiàn)有資源的狀況 ? （ 2）分析企業(yè)資源的利用狀況 ? （ 3）分析企業(yè)資源的環(huán)境適應能力 ? （ 4）分析企業(yè)資源平衡性 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 企業(yè)能力分析 （ 1）企業(yè)財務能力分析 （ 2）企業(yè)科研與開發(fā)能力分析 （ 3）企業(yè)生產(chǎn)管理能力分析 （ 4）企業(yè)營銷能力分析 （ 5）企業(yè)組織管理能力分析 （ 6）企業(yè)文化分析 ?內(nèi)部分析中競爭優(yōu)勢的來源 資源 能力 核心競爭力 發(fā)現(xiàn)核心 競爭力 競爭優(yōu)勢 戰(zhàn)略 競爭能力 四種持久性競 爭優(yōu)勢的標準 有價值的、稀有 的、難于模仿的、 不可替代的 企業(yè)使命及戰(zhàn)略目標 企業(yè)使命 :是指企業(yè)在社會經(jīng)濟發(fā)展中所應擔當?shù)慕巧拓熑巍? 戰(zhàn)略目標 :是對企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營活動預期取得的主要成果的期望值。 戰(zhàn)略目標制定的過程 （ 1）調(diào)查研究 （ 2）設定目標 （ 3）評價論證 （ 4）決斷目標 四、企業(yè)戰(zhàn)略的類型識別 （一）公司戰(zhàn)略 ?常見的公司戰(zhàn)略有： ?穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略 ?發(fā)展戰(zhàn)略 ?防御戰(zhàn)略 穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略 ? 穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略：又叫穩(wěn)定戰(zhàn)略，是指限于經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部條件，企業(yè)在戰(zhàn)略期所期望達到的經(jīng)營狀況基本保持在戰(zhàn)略起點的范圍和水平上的戰(zhàn)略。 ? 優(yōu)點： ? 風險比較小，企業(yè)可充分利用原有生產(chǎn)經(jīng)營領域中的各種資源； ? 減少開發(fā)新產(chǎn)品和新市場所必需的巨大資金投入和開發(fā)風險； ? 避免資源重新配臵和組合的成本； ? 防止由于發(fā)展過快、過急造成的失衡狀態(tài)。 ? 風險： ? 一旦企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生較大變動，企業(yè)戰(zhàn)略目標、外部環(huán)境、企業(yè)實力三者之間就會失衡，將會使企業(yè)陷入困境。 ? 易使企業(yè)減弱風險意識，降低對風險的敏感性和適應性。 ? 喪失外部環(huán)境提供的可以快速發(fā)展的機會 發(fā)展戰(zhàn)略 ? 發(fā)展戰(zhàn)略： 強調(diào)充分利用外部環(huán)境的機會，充分發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢資源，以求得企業(yè)在現(xiàn)有的戰(zhàn)略基礎上向更高一級的方向發(fā)展。 ? 發(fā)展戰(zhàn)略的常見模式： ? 集中經(jīng)營戰(zhàn)略： 企業(yè)將大部分的經(jīng)營活動集中在一個業(yè)務或行業(yè)并以快于過去的增長速度來增加銷售額、利潤額或市場占有率。 ? 一體化戰(zhàn)略： 企業(yè)充分利用自己在產(chǎn)品、技術、市場上的優(yōu)勢，根據(jù)企業(yè)的控制程度和物資流動的方向，使企業(yè)不斷地向深度和廣度發(fā)展的一種戰(zhàn)略。 ? 多樣化戰(zhàn)略： 公司進入與自己原有經(jīng)營業(yè)務相關或不相關的新的產(chǎn)業(yè)或經(jīng)營領域。 ? 實施發(fā)展戰(zhàn)略的方式：內(nèi)部發(fā)展、購并、合資經(jīng)營 防御戰(zhàn)略 ? 防御戰(zhàn)略：又叫緊縮型戰(zhàn)略，指企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部條件從目前的戰(zhàn)略經(jīng)營經(jīng)營領域和基礎水平上收縮和撤退，且偏離起點戰(zhàn)略較大的一種經(jīng)營戰(zhàn)略。 ? 防御戰(zhàn)略的優(yōu)點： ?節(jié)約開支和費用，度過不利的處境 ?降低損失 ?實現(xiàn)資產(chǎn)的最優(yōu)組合 ? 防御戰(zhàn)略的缺點： ?尺度如何把握
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