[管理學(xué)]第2章物流系統(tǒng)規(guī)劃與分析(編輯修改稿)
2024-11-15 01:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 021/11/10 － 15－ ?生產(chǎn)物流系統(tǒng)以外的這些物流活動(dòng)的系統(tǒng)通稱為服務(wù)物流系統(tǒng) ， 它不僅存在于制造企業(yè)中 ， 也存在于大多數(shù)服務(wù)性企業(yè)中 。 ?一個(gè)優(yōu)秀的制造企業(yè)不能只提供生產(chǎn) ， 還要提供服務(wù) ， 甚至服務(wù)更重要 ， 企業(yè)物流系統(tǒng)已經(jīng)從生產(chǎn)系統(tǒng)延伸到服務(wù)系統(tǒng) 。 ?服務(wù)物流系統(tǒng) ， 涵蓋企業(yè)物流系統(tǒng)中除生產(chǎn)物流系統(tǒng)外的內(nèi)容 ， 包括采購供應(yīng)物流系統(tǒng)和銷售物流系統(tǒng) 。 ?從規(guī)劃設(shè)計(jì)角度來說 ， 這兩部分相同點(diǎn)和聯(lián)系很多 ， 不應(yīng)割裂開來 。 ?服務(wù)物流系統(tǒng)內(nèi)常見的形態(tài)有倉庫 、 配送中心和零售店等 ，它們的規(guī)劃與分析與生產(chǎn)系統(tǒng)有相同也有不同 ， 我們將在第 4章和第 7章詳細(xì)介紹 。 甚至作為服務(wù)系統(tǒng)常見的辦公室來說 ， 人流 、 信息流在很多時(shí)候也可以當(dāng)作 “ 物 ” 流來看 ，從而可以應(yīng)用生產(chǎn)物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法 。 第 2章 物流系統(tǒng)規(guī)劃與分析 2021/11/10 － 16－ 生產(chǎn)物流系統(tǒng)分析基礎(chǔ) ? 不管是生產(chǎn)系統(tǒng)還是服務(wù)系統(tǒng) ， 它們的規(guī)劃分析都必須有基本的信息和數(shù)據(jù) 。 ? 規(guī)劃設(shè)計(jì)人員 、 小組或團(tuán)隊(duì)要作大量的調(diào)查研究 ， 要進(jìn)行有效的物流分析 ， 必須了解企業(yè)分散在不同部門 ， 如營銷部門 、 產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)部門 、 制造部門 、 工藝部門等之中的各種產(chǎn)品 、 產(chǎn)量 、 工藝 、 路線等信息 。 ? 比如說了解企業(yè)的生產(chǎn)綱領(lǐng)文件 、 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件 (Bill of Materials, BOM)、 工藝路線圖 (Route Chart)、 裝配程序圖 (Assembly Chart)和工藝過程圖 (Operations Process Chart)、 流程圖 (Precedence Diagrams)等 。 ? 本節(jié)將通過一個(gè)小型工具箱的設(shè)計(jì) 、 工藝分析 、 物流分析直到投人生產(chǎn)的整個(gè)過程 ， 介紹分析和獲取物流基本信息的各種方法 。 第 2章 物流系統(tǒng)規(guī)劃與分析 2021/11/10 － 17－ ?在形成一個(gè)新的設(shè)施規(guī)劃前 ， 下面這 5個(gè)問題是必須要考慮清楚的： 1) 生產(chǎn)什么 ？ 2) 產(chǎn)品如何生產(chǎn) ？ 3) 什么時(shí)候生產(chǎn) ？ 4) 每種產(chǎn)品生產(chǎn)多少 ？ 5) 生產(chǎn)該產(chǎn)品的周期是多長 ？ ?這 5 個(gè) 問 題 分 別 由 綱 領(lǐng) 設(shè) 計(jì) (Program Design)、 產(chǎn)品設(shè)計(jì) (Product Design)、 工藝過程設(shè)計(jì) (Process Design)來回答 ， 并提供有關(guān)資料 。 綱 領(lǐng)設(shè)計(jì) 設(shè)施規(guī)劃 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 工藝 過 程 設(shè)計(jì) 第 2章 物流系統(tǒng)規(guī)劃與分析 2021/11/10 － 18－ 綱領(lǐng)設(shè)計(jì) ?綱領(lǐng)設(shè)計(jì)要規(guī)定產(chǎn)品方案 、 生產(chǎn)數(shù)量 、 建設(shè)規(guī)模 ， 由可行性研究人員根據(jù)市場預(yù)測和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃提出 ， 決策層批準(zhǔn) 。 ?綱領(lǐng)設(shè)計(jì)對(duì)場址選擇 、 工廠布置等都有直接影響 ， 設(shè)施規(guī)劃人員必須積極參與 。 ?有時(shí) ， 綱領(lǐng)設(shè)計(jì)要在對(duì)原有設(shè)施條件分析的基礎(chǔ)之上進(jìn)行就更需要設(shè)施規(guī)劃人員的緊密配合 。 第 2章 物流系統(tǒng)規(guī)劃與分析 2021/11/10 － 19－ 1．生產(chǎn)綱領(lǐng)的內(nèi)容 ?對(duì)于工業(yè)項(xiàng)目 ， 綱領(lǐng)設(shè)計(jì)的任務(wù)是確定企業(yè)的生產(chǎn)綱領(lǐng) 。 ?生產(chǎn)綱領(lǐng)指的是在規(guī)定時(shí)期內(nèi) （ 如年 ） 制造的主要產(chǎn)品的品種 、 規(guī)格及數(shù)量 。 ?生產(chǎn)綱領(lǐng)決定著企業(yè)的專業(yè)方向 、 生產(chǎn)性質(zhì) 、 規(guī)模等級(jí) 、工廠組成和工藝技術(shù)要求 。 ?產(chǎn)品的生產(chǎn)綱領(lǐng)即產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模 ， 亦就是產(chǎn)品的年產(chǎn)量 ?一般要從眾多的產(chǎn)品中選定設(shè)計(jì)的代表產(chǎn)品 。 選定代表產(chǎn)品主要考慮三個(gè)因素：代表產(chǎn)品與被代表產(chǎn)品應(yīng)是同類產(chǎn)品 ，基本結(jié)構(gòu)應(yīng)盡可能相似 。 選定的代表產(chǎn)品應(yīng)是該工業(yè)設(shè)施建成后數(shù)量較多的產(chǎn)品 。 同類產(chǎn)品中如果年產(chǎn)量相差不多時(shí) ，應(yīng)選中等尺寸者為代表產(chǎn)品 。 ?選定代表產(chǎn)品后需將被代表產(chǎn)品的數(shù)量折合為代表產(chǎn)品的當(dāng)量數(shù) ， 以作為設(shè)計(jì)的依據(jù) 。 總生產(chǎn)綱領(lǐng)即為代表產(chǎn)品年產(chǎn)量加上被代表產(chǎn)品的折合年產(chǎn)量之和 。 第 2章 物流系統(tǒng)規(guī)劃與分析 2021/11/10 － 20－ 2．生產(chǎn)能力分析 ?生產(chǎn)綱領(lǐng)是對(duì)設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力作出的規(guī)定目標(biāo) 。 在確定生產(chǎn)綱領(lǐng)時(shí)要對(duì)生產(chǎn)能力進(jìn)行分析 。 ?生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)能力是指生產(chǎn)性的固定資產(chǎn)在一定時(shí)期內(nèi)所能生產(chǎn)一定種類產(chǎn)品或服務(wù)的最大數(shù)量 。 ?設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力 是指一個(gè)新的生產(chǎn)系統(tǒng) ， 根據(jù)既定產(chǎn)品和工藝過程的特點(diǎn)和要求建設(shè)的廠房 、 建筑物 、 生產(chǎn)設(shè)備 、 運(yùn)輸裝置等固定資產(chǎn)形成的綜合生產(chǎn)能力 。 ?生產(chǎn)系統(tǒng)建成以后 ， 經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)試和試生產(chǎn) ， 進(jìn)入穩(wěn)定的運(yùn)行期間 ， 應(yīng)該達(dá)到生產(chǎn)綱領(lǐng)規(guī)定的年產(chǎn)量 。 ?綱領(lǐng)設(shè)計(jì)應(yīng)該在確定產(chǎn)品選型 、 市場調(diào)查和需求預(yù)測的基礎(chǔ)上 ， 分析經(jīng)濟(jì)規(guī)模的界限 ， 確定最合理的生產(chǎn)規(guī)模 。 ?在確定最適宜的生產(chǎn)規(guī)模的
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