【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 加工活動(dòng)。 不僅存在于社會(huì)流通過(guò)程中，也存在于企業(yè)內(nèi)部的流通過(guò)程中。 生產(chǎn)是使一件物品產(chǎn)生某種形態(tài)或具有某種使用功能的活動(dòng)，產(chǎn)生場(chǎng)所效能和時(shí)間效能的是物流，加工是通過(guò)改變物品的形態(tài)或性質(zhì)而創(chuàng)造價(jià)值，因而屬于生產(chǎn)活動(dòng)。 流通階段的加工即物流加工目的在于提高物流系統(tǒng)效率，所以應(yīng)該從物流功能拓展的角度將其看作物流的構(gòu)成要素。 流通加工功能 電子商務(wù)物流物流管理 第一章 緒論 第 24頁(yè) XUJC 配送功能是物流進(jìn)入最終階段，以配貨、送發(fā)形式最終完成社會(huì)物流，并最終實(shí)現(xiàn)資源配置的活動(dòng)。 配送活動(dòng)過(guò)去將其作為運(yùn)輸中的末端運(yùn)輸對(duì)待。 在電子商務(wù)物流中的作用非常突出 。它集經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、社會(huì)集中庫(kù)存、分揀和裝卸搬運(yùn)于一身，已不是簡(jiǎn)單的送貨運(yùn)輸。 配送功能 電子商務(wù)物流物流管理 第一章 緒論 第 25頁(yè) XUJC 物流信息管理功能 包括進(jìn)行與上述各項(xiàng)活動(dòng)有關(guān)的計(jì)劃和預(yù)測(cè)，及對(duì)物流動(dòng)態(tài)信息（運(yùn)量、收、發(fā)、存數(shù)）及其有關(guān)的費(fèi)用、生產(chǎn)、市場(chǎng)信息的收集、加工、整理和提煉等活動(dòng)。 物流信息活動(dòng)管理 ，要求建立信息系統(tǒng)和信息渠道，正確地選定信息點(diǎn)和內(nèi)容，以及信息的收集、匯總、統(tǒng)計(jì)和使用方式，以確保信息的可靠性和及時(shí)性。 信息管理功能 客戶服務(wù)、需求預(yù)測(cè)、物流規(guī)劃、選址等 其他功能 電子商務(wù)物流物流管理 第一章 緒論 第 26頁(yè) XUJC 物流的基本價(jià)值 改變“物”從供給者到需要者之間 時(shí)間差 ，創(chuàng)造 “ 時(shí)間價(jià)值 ”。 ?縮短時(shí)間；彌補(bǔ)時(shí)間。 改變“物”從供給者到需求者之間 空間差 ，創(chuàng)造 “ 場(chǎng)所價(jià)值 ”。 ?從集中生產(chǎn)場(chǎng)所流入分散需求場(chǎng)； ?從分散生產(chǎn)場(chǎng)所流入集中需求場(chǎng)； ?從甲地生產(chǎn)流入乙地需求。 加工價(jià)值 ，不創(chuàng)造商品主要實(shí)體，形成商品主要功能和使用價(jià)值，而是 完善、補(bǔ)充、增加商品性質(zhì) 的加工活動(dòng)，它必然會(huì)形成勞動(dòng)對(duì)象的附加價(jià)值。 電子商務(wù)物流物流管理 第一章 緒論 第 27頁(yè) XUJC 物流的流向 從系統(tǒng)的角度劃分 物流活動(dòng)的主體 ?企業(yè)自營(yíng)物流 ?專業(yè)子公司物流 ?第三方物流 物流的特殊性 ?一般物流和特殊物流 物流活動(dòng)覆蓋的范圍 物流在供應(yīng)鏈中的作用 物流的分類 供應(yīng)商 企業(yè) 用 戶 （采購(gòu)） （銷售） 內(nèi)向物流 企業(yè)內(nèi)物流 外向物流 電子商務(wù)物流物流管理 第一章 緒論 第 28頁(yè) XUJC 相對(duì)于國(guó)際物流，國(guó)家范圍內(nèi)、城市或經(jīng)濟(jì)區(qū)域的物流都處于 同一法律、規(guī)章、制度之下 ， 受相同文化及社會(huì)因素影響 ，處于基本相同的科技水平和裝備水平之中 ，因而都有其獨(dú)特的區(qū)域特點(diǎn)，稱之為 區(qū)域物流 。 其中，城市物流要研究的問(wèn)題很多。 國(guó)際物流 是伴隨和支撐國(guó)際經(jīng)濟(jì)交往、貿(mào)易活動(dòng)和其他國(guó)際交流所發(fā)生的物流活動(dòng)。 國(guó)際物流是現(xiàn)代物流系統(tǒng)發(fā)展很快、規(guī)模很大的一個(gè)物流領(lǐng)域。 國(guó)際物流和區(qū)域物流 電子商務(wù)物流物流管理 第一章 緒論 第 29頁(yè) XUJC 在生產(chǎn)及流通過(guò)程中，為將貨物或服務(wù)提供給最終消費(fèi)者而創(chuàng)造價(jià)值， 聯(lián)結(jié)上游與下游 而形成的 組織網(wǎng)絡(luò) 。 供應(yīng)物流 ，是企業(yè)為保證生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的進(jìn)行，組織原材料、零部件等生產(chǎn)因素所構(gòu)成的物流。 供應(yīng)鏈（ Supply chain ） 物流在供應(yīng)鏈中的作用 生產(chǎn)物流 ，是伴隨著生產(chǎn)過(guò)程所發(fā)生的物流。主要包括在生產(chǎn)過(guò)程中，物料、半成品、零部件的裝卸搬運(yùn)、運(yùn)輸?shù)取? 銷售物流 ，是伴隨著銷售過(guò)程所發(fā)生的物流活動(dòng)。 回收物流和廢棄物物流 。 通過(guò) 前饋的物流 和 反饋的信息流 把包括 原材料供應(yīng)商、產(chǎn)品制造商、分銷商和客戶 等部分連接起來(lái)的 系統(tǒng) 。 （ 電子商務(wù)物流物流管理 第一章 緒論 第 30頁(yè) XUJC 產(chǎn)生（近代） ?物流概念的孕育階段 ?市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué) 和 軍事后勤 孕育了物流學(xué) ?起源于 20世紀(jì)初 發(fā)展（近代） ?分銷物流學(xué)階段 Physical Distribution ?各種物流活動(dòng)的總和；分銷領(lǐng)域的優(yōu)化問(wèn)題 ?20世紀(jì) 50年代中到 80年代中期 ，美國(guó)，物流管理學(xué) ?現(xiàn)代物流學(xué)階段 物流的產(chǎn)生與發(fā)展 電子商務(wù)物流物流管理 第一章 緒論 第 31頁(yè) XUJC （ 1）物流概念的孕育階段 1905年， Chauncey B. Baker， “與戰(zhàn)術(shù)部門相關(guān)的軍備流通和供應(yīng)稱之為物流”，最早從軍事后勤的角度提出 Logistics的物流概念。 1918年， “即時(shí)送貨股份有限公司” ——“物流活動(dòng)的早期文獻(xiàn)記載”。 1915年， Arch W. Shaw從市場(chǎng)分銷（ Market distribution ）的角度提出 Physical Distribution。 1921年，“ Some Problem in Market Distribution” “物資經(jīng)過(guò)時(shí)間或空間的轉(zhuǎn)移，會(huì)產(chǎn)生附加價(jià)值”。 20世紀(jì) 30年代初，“ Physical Supply” 。 1935年，美國(guó)銷售協(xié)會(huì)（ American Marketing Association ），“ Physical Distribution”。 ——CLM， CSCMP 二戰(zhàn)期間， Logistics Management（后勤管理 ），發(fā)展為 Logistics Engineering、 Logistics Management、 Logistics of Distribution以及business Logistics。 電子商務(wù)物流物流管理 第一章 緒論 第 32頁(yè) XUJC （ 2）分銷物流學(xué)階段 1961年， Edward W. Smykay， Donald J. Bowersox， Frank H. Mossman，世界上 第一本 物流管理的教科書(shū)， 《 物流管理 》 60年代初期， 密西根州立大學(xué) ， 俄亥俄州立大學(xué) 分別在大學(xué)部和研究生院開(kāi)設(shè)了物流課程。 1963年 National Council of Physical Distribution Management成立，世界 第一個(gè) 物流專業(yè)人員組織。 美國(guó) 分銷物流學(xué) ，主要把物流看成是 運(yùn)輸、儲(chǔ)存、包裝、裝卸、加工（包括生產(chǎn)加工和流通加工）、物流信息 等 各種物流活動(dòng)的總和 。在分銷物流學(xué)中，主要研究這些物流活動(dòng)在分銷領(lǐng)域的 優(yōu)化問(wèn)題 ，如 系統(tǒng)理論、運(yùn)輸理論、配送理論、倉(cāng)儲(chǔ)理論、庫(kù)存理論、包裝理論、網(wǎng)點(diǎn)布局理論、信息化理論以及它們的應(yīng)用技術(shù) 等。 電子商務(wù)物流物流管理 第一章 緒論 第 33頁(yè) XUJC （ 2）分銷物流學(xué)階段 Material Requirement Planning ， Distribution Require