管理學原理--管理學概述ppt168-管理學-資料下載頁

【總結(jié)】管理學原理主講人：魏想明第一章管理學概述?一、管理的必要性1、管理實踐與人類歷史一樣悠久2、世界各國都非常重視管理3、我國重視管理的必要性?通過有效的管理合理配置和利用有限資源?科學技術的利用離不開管理?高度專業(yè)化分工需要協(xié)調(diào)?協(xié)調(diào)組織目標和個人目標?管理軟件的應用?二、管理學的

2025-08-09 13:52

[管理學]組織管理學-資料下載頁

【總結(jié)】系統(tǒng)性的簡易組織管理吳學文?先自立而后立人?無可抗拒的招募方法?發(fā)揮領袖的素質(zhì)和魅力?簡易有效的訓練方法?啟發(fā)性的激勵?創(chuàng)造理想和擴大組織陣容重要觀念?一個真正聰明的人，不應該是一個沒有錢的人?要成長快，最重要是選擇老師?不要做事，而要

2024-10-19 02:07

[管理學]管理學基礎-資料下載頁

【總結(jié)】目錄?第一章管理概述?第二章領導?第三章決策?第四章組織?第五章控制?第六章計劃?第七章管理新職能第一章管理概述?第一節(jié)管理的概念和環(huán)境?第二節(jié)管理者分類?第三節(jié)管理的基本原則和方法?第四節(jié)

2025-01-04 00:02

[管理學]管理學-管理思想-資料下載頁

【總結(jié)】管理學無錫商業(yè)職業(yè)技術學院經(jīng)濟貿(mào)易學院第二章管理主要理論及其演變?外國早期管理思想?管理理論的形成與發(fā)展?古典管理理論?行為管理理論?現(xiàn)代管理理論管理科學發(fā)展史?學科前階段（早期管理思想與實踐）?古典管理理論時期?新古典管理理論時期?現(xiàn)代管理理論時期

2024-10-19 02:05

[管理學]公司層戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理第七章公司層戰(zhàn)略?第一節(jié)發(fā)展性戰(zhàn)略?第二節(jié)企業(yè)進入新業(yè)務的途徑?第三節(jié)退出性戰(zhàn)略第一節(jié)發(fā)展性戰(zhàn)略1、專業(yè)化戰(zhàn)略?專業(yè)化戰(zhàn)略的實現(xiàn)形式?吸引新用戶?吸引競爭對手的用戶?增加現(xiàn)有用戶對企業(yè)產(chǎn)品（服務）的使用量新市場新產(chǎn)品產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略市場開發(fā)戰(zhàn)

2024-10-19 01:31

[管理學]管理學原理ppt-資料下載頁

【總結(jié)】二.領導行為論（一）密歇根大學的研究該研究由研究的目的：期望建立實現(xiàn)預期的績效和滿意水平的基本原理，以及有效的領導方式類型。兩種不同的領導方式工作（生產(chǎn)）導向性的領導行為。①領導者關心工作的過程和結(jié)果,并用監(jiān)督和施壓的辦法來獲得好業(yè)績和工作評

2024-10-16 21:59

食品公司gmp培訓ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】ToProvideBetterTastetoBillionPeople讓13億人嘗到更鮮美的滋味GMP培訓產(chǎn)品發(fā)展推廣系統(tǒng)生產(chǎn)工程技術部ToProvideBetterTastetoBillionPeople讓13億人嘗到更鮮美的滋味內(nèi)容一、GMP基本知識二、為什么實施GMP三、企

2024-10-17 00:44

醫(yī)院的經(jīng)營管理學課件-資料下載頁

【總結(jié)】醫(yī)院的經(jīng)營管理醫(yī)院管理學importanceofIntegratedmarketingtomediaDesignby蔣夢雨IMC?醫(yī)院核心競爭力1.概述目錄CONTENTSIMC醫(yī)院管理學醫(yī)院經(jīng)營管理醫(yī)院核心競爭力1Part概述IMC概述?核心競爭力核心競爭力：

2025-01-01 05:01

[管理學]管理學文檔-資料下載頁

【總結(jié)】2021/11/101第七章戰(zhàn)略性計劃與計劃實施2021/11/102彼得?德魯克（PeterF.Drucker）:“一個企業(yè)不是有它的名字、章程和公司條例來定義，而是由它的任務來定義的。企業(yè)只有具備了明確的任務和目標，才可能制定明確和現(xiàn)實的企業(yè)目標”2021/1

2025-01-04 19:04

[管理學]管理學培訓課件-資料下載頁

【總結(jié)】2022/2/161管理學2022/2/162第一講管理及其職能2022/2/163知識體系管理的目的服務于組織目標,實現(xiàn)1+12的協(xié)同效應管理的核心取得協(xié)同管理的職能基本職能:計劃、組織、領導、控制；這些職能開展中貫穿著決策與創(chuàng)新管理者

2025-01-21 20:55

[管理學]管理學chp-資料下載頁

【總結(jié)】2021/11/10武漢大學08雙學位《管理學》教案（劉林青）1管理學BusinessManagement武漢大學經(jīng)濟與管理學院劉林青副教授聯(lián)系方式：027623566582021/11/10武漢大學08雙學位《管理學》教案（劉林青）2？為什么要學習管理學2021/11/10武漢

2024-10-19 02:05

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【總結(jié)】【測評】運犯人的船?不論在英國上船裝多少人，到澳洲上岸時再清點人數(shù)支付報酬。一個制度的改變把所有問題都解決了。?責任與利益的統(tǒng)一。企業(yè)任務目標的完成，離不開企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)化分工和協(xié)作，但隨著分工程度提高，協(xié)調(diào)的難度增大，組織效率就會降低。?要注意分工的合理性，即分工要符合精干的原則，即經(jīng)濟原則，以減少不必要的管理層次，并有利于資源的有效利用。

2024-10-19 02:07

[管理學]管理學chapter-資料下載頁

【總結(jié)】管理學主講：劉戰(zhàn)豫河南理工大學經(jīng)濟管理學院E-mail：Phone:13782605291第七章激勵研究成果表明，按時計酬的職工僅能發(fā)揮其能力的(20～30)%，而如果受到充分激勵的職工其能力可發(fā)揮到(80～90%)。這就是說，同樣一個人在受到充分激勵后所發(fā)揮的作用相當于充分激勵前的

2025-04-13 22:20

[管理學]管理學原理課件-資料下載頁

【總結(jié)】1第七章管理溝通知識加油站案例分析主要內(nèi)容實戰(zhàn)訓練學習目標本章導航2返回學習目標基礎知識重點與難點3主要內(nèi)容第三節(jié)溝通障礙第一節(jié)溝通概述第二節(jié)溝通方法4一個

2025-01-04 22:26

[管理學]chapter4經(jīng)營決策的分析評價-資料下載頁

【總結(jié)】北航北海學院經(jīng)濟管理學院北航北海學院經(jīng)濟管理學院第四章經(jīng)營決策的分析評價北航北海學院經(jīng)濟管理學院本章教學目的：1.決策程序。2.差別成本、差別收入、機會成本、沉沒成本的涵義。3.短期經(jīng)營決策。北航北海學院經(jīng)濟管理學院一、決策程序2、提出備選方案6、檢查與控

2024-10-19 01:23

[管理學]比爾食品公司的經(jīng)營難題(完整版)

[管理學]比爾食品公司的經(jīng)營難題(更新版)

[管理學]比爾食品公司的經(jīng)營難題(專業(yè)版)

[管理學]比爾食品公司的經(jīng)營難題(留存版)