和興kpi績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】綜合管理部·季度考核表崗位名稱：綜合管理部經(jīng)理KPIKPI說明權(quán)重得分加權(quán)分計算方法信息來源成本控制各項人事、行政費用的支出情況與預(yù)算情況對比15%超出5%得90分；超出10%得80分；超出15%得70分；超出20%得60分；每超出5%扣10分財務(wù)部的費用統(tǒng)計相關(guān)部門滿意度各部門員工對綜合管理部服務(wù)的滿意狀況

2025-06-23 19:35

影樓績效管理kpi指標(biāo)績效得分-資料下載頁

【總結(jié)】：以某企業(yè)為例，設(shè)計一套完整合理的績效考核指標(biāo)體系。企業(yè)名稱：xx市XX連鎖攝影機構(gòu)旗艦店一、影樓背景概括(一)源自。。。。。。。。。。。。。。。(二)簡介xxXX兒童攝影，將西方的典雅浪漫與東方的婉約風(fēng)雅結(jié)合在一起，獨創(chuàng)“兒童人像攝影電影故事情節(jié)法”，用一根故事主線，就像一部情節(jié)有趣的電影一樣，讓孩子成為電影中的主角，演繹出最美好的

2025-04-07 23:08

【精品】畢博--kpi績效考核管理-資料下載頁

【總結(jié)】高科技行業(yè)1?績效管理體系定義及其設(shè)計原則?績效管理體系的具體設(shè)計—績效管理流程和關(guān)鍵部門角色與職能—關(guān)鍵績效指標(biāo)?績效管理體系的實施建議目錄高科技行業(yè)2新的組織和運作模式的高效運作，要求總部和業(yè)務(wù)職能對業(yè)務(wù)的有效支持和服務(wù)，這也是紫光目前在績效管理中存在主要問題之一總部職

2024-10-17 03:08

績效管理kpi設(shè)置及工作職責(zé)說明-資料下載頁

【總結(jié)】1績效管理KPI設(shè)置及工作職責(zé)說明KPI績效管理體系的建立主講人:董事長2首先，我們了解一下工作說明書的概念1.工作說明書工作說明書指對工作任務(wù)、性質(zhì)特征、職責(zé)權(quán)限、崗位關(guān)系、勞動環(huán)境和條件及任職資格的說明信息與規(guī)定。2.工作說明書是在工作分析的基礎(chǔ)上做出

2025-04-11 22:12

基于kpi的績效管理體系構(gòu)建-資料下載頁

【總結(jié)】基于KPI的績效管理體系構(gòu)建天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632我們的信念和追求人才是唯一持久性的競爭優(yōu)勢天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一部分人力資源管理體系與績效管理中國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀

2024-10-19 14:32

kpi體系與企業(yè)績效管理(bpm)-資料下載頁

【總結(jié)】KPI體系與企業(yè)績效管理（BPM）深圳市思捷達企業(yè)管理咨詢有限公司?2內(nèi)容提要一、為什么企業(yè)戰(zhàn)略難以落實？二、績效管理的三個階段三、KPI體系的設(shè)計步驟和方法四、設(shè)立目標(biāo)五、制定計劃及預(yù)算六、績效監(jiān)控及分析七、企業(yè)績效管理的實施?3企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)要做什么，做成什么樣子；（

2025-01-21 12:45

績效管理系統(tǒng)與kpi的設(shè)計定位-資料下載頁

【總結(jié)】績效管理系統(tǒng)與KPI的設(shè)計定位Http://～1～培訓(xùn)目的?了解績效管理的基本概念?重點掌握KPI設(shè)計的方法與技巧?了解績效考核運作相關(guān)問題～2～培訓(xùn)議程?第一部分：90分鐘?績效指標(biāo)設(shè)計的方法與技巧介紹?第二部分：30分鐘?績效

2024-12-08 11:45

kpi的績效管理體系的運用-資料下載頁

【總結(jié)】主講：張遠坤KPI績效管理體系的運用人力資源管理系列課程之二2中國智慧組織力第一人“雙因子”管理模式倡導(dǎo)者中英文雙語授課講師人力資源管理實戰(zhàn)培訓(xùn)專家兼資深顧問績效管理問題解決專家——長期致力于為企業(yè)建立目標(biāo)與績效管理體系北京大學(xué)、中山大學(xué)EMBA總裁班特約講師健力寶集團人力資源經(jīng)理

2025-01-09 04:03

以kpi為基石的績效管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】以KPI為基石的績效管理課程目標(biāo)?認識目標(biāo)導(dǎo)向的工作十字架方法論?了解績效指標(biāo)分類的理論框架?學(xué)習(xí)KPI的分析方法?職責(zé)分析法?價值創(chuàng)造樹法?學(xué)習(xí)KPI考核體系建立的全過程?了解基于績效考核的激勵系統(tǒng)?學(xué)習(xí)并應(yīng)用績效管理步驟KPI分析和考核步驟1、明確崗位的職責(zé)和各職責(zé)的權(quán)

2025-01-16 10:32

kpi績效指標(biāo)管理庫-資料下載頁

【總結(jié)】KPI指標(biāo)庫XXXXX有限公司2005年月企業(yè)（一）關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）辭典財務(wù)會計指標(biāo)序號指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率，鼓勵公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛

2025-04-12 00:24

kpi績效管理操作管理手冊-資料下載頁

【總結(jié)】(KPI)績效管理操作手冊績效管理操作手冊目錄第一部分：績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分：關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計基本方法三、關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立流程四、在實際工作中的應(yīng)用第三部分：工作目標(biāo)設(shè)定

2025-04-12 00:25

kpi績效管理體系及薪酬分配-資料下載頁

【總結(jié)】績效管理體系及薪酬分配體系操作手冊討論版序言?任何一個成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化和有效考核、獎勵優(yōu)良業(yè)績的管理體系，因此，如何建立積極向上的業(yè)績文化和公正、有效的績效測評體系是龍之杰時裝有限公司向一流的管理水平邁進的重要一步?本操作手冊旨在描述如何使用關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，衡量龍之杰時裝有限公司從管理干部到普通員工的業(yè)績表現(xiàn)

2025-01-10 00:22

kpi的績效管理體系的運用-資料下載頁

【總結(jié)】KPI績效管理體系的運用人力資源管理系列課程之二2中國智慧組織力第一人“雙因子”管理模式倡導(dǎo)者中英文雙語授課講師人力資源管理實戰(zhàn)培訓(xùn)專家兼資深顧問績效管理問題解決專家——長期致力于為企業(yè)建立目標(biāo)與績效管理體系北京大學(xué)、中山大學(xué)EMBA總裁班特約講師健力寶集團人力資源經(jīng)理香港KINGDOM集團人

2025-08-13 17:18

績效管理——kpi考核指標(biāo)參考資料-資料下載頁

【總結(jié)】1考核指標(biāo)參考數(shù)據(jù)2共同指標(biāo)?業(yè)務(wù)支援力：部門間服務(wù)滿意度調(diào)查（限行政后勤、幕僚部門）?管理能力：員工滿意度調(diào)查?員工流動率＝當(dāng)期流失人數(shù)÷（期初＋期末）÷2?員工出勤率＝實際出勤人天數(shù)÷應(yīng)出勤人天數(shù)?成本預(yù)算達成率＝實際成本預(yù)算額÷預(yù)算成本額?教育訓(xùn)練出席率

2025-08-21 12:25

kpi績效管理word版-資料下載頁

【總結(jié)】KPI績效管理　　KeyPerformanceIndicators關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)　　企業(yè)的生產(chǎn)過程是勞動者運用勞動工具改變勞動對象的過程。在企業(yè)生產(chǎn)的三個基本要素（勞動力、勞動資料、勞動對象）中，勞動力是最重要的因素，正確的統(tǒng)計、分析、預(yù)測勞動生產(chǎn)力指標(biāo)，對于企業(yè)有序地組織生產(chǎn)、充分開發(fā)、合理利用人力資源有著重要意義?！　￡P(guān)鍵績效指標(biāo)法(KeyPerformanceI

2025-08-21 16:32

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