和興kpi績效考核(編輯修改稿)
2025-07-20 19:35 本頁面
【文章內容簡介】 0分業(yè)務人員、客戶投訴準確性15%投訴0次得100分；2次得80分；3 次 得60分；4次及以上0分工資劃撥以員工投訴為準10%投訴1次得80分；2次以上得60分；3次以上0分員工投訴憑證處理無差錯10%經(jīng)理抽查出現(xiàn)一次扣5分經(jīng)理抽查及時性5%輸入不及時累計一次扣5分貨幣資金安全性達到安全要求15%安全100分；出現(xiàn)隱患一次扣30分；任何遺失得0分經(jīng)理抽查考核得分： 被考核人： 考核人者： 考核日期： 銷售部季度考核表崗位名稱：銷售經(jīng)理KPIKPI說明權重得分加權分計算方法信息來源銷售收入以公司下達指標為準40%完全達標得100分；80%（含）以上得80分； 6080%得分60分，60%以下不得分公司銷售任務（根據(jù)市場變化調整）相對市場占有率按某車型計算的銷售額占該產(chǎn)品總市場容量的比率10%完全達標得100分；80%（含）以上得80分； 6080%得分60分，60%以下不得分公司銷售任務營銷費用貢獻率營銷費用與銷售收入的比率10%銷售副總打分財務部統(tǒng)計客戶滿意度客戶對服務的滿意程度10%客戶滿意度的分數(shù)廠家調查結果客戶回訪率客戶回訪率要求達到100%10%完全達標得100分；90%（含）以上得80分； 8090%得分60分，80%以下得0分回訪記錄潛在客戶跟蹤率潛在客戶跟蹤率要求達到90%10%完全達標得100分；90%（含）以上得80分； 8090%得分60分，80%以下得0分跟蹤記錄物流管理進、銷、存情況10%銷售副總打分進、銷、存報表 考核得分： 被考核人： 考核人者： 考核日期： 銷售部季度考核表崗位名稱：展廳經(jīng)理KPIKPI說明權重得分加權分計算方法信息來源銷售收入以公司下達指標為準40%完全達標得100分；80%（含）以上得80分； 6080%得分60分，60%以下不得分公司銷售任務（根據(jù)市場變化調整）展廳形象展廳形象的維護，包括汽車展示、各項物品擺放、工作人員著裝禮儀等方面。25%銷售經(jīng)理打分銷售經(jīng)理抽查銷售情況分析定期對銷售工作進行總結及預測。15%銷售經(jīng)理打分本崗位提供的銷售分析報告作業(yè)規(guī)范化程度展廳銷售制度、流程合理性10%銷售經(jīng)理打分相關人員反饋工作協(xié)作性內部相互配合程度10%部門經(jīng)理對員工的團隊精神打分銷售經(jīng)理工作記錄 考核得分： 被考核人： 考核人者： 考核日期： 銷售部季度考核表崗位名稱：展廳銷售顧問KPIKPI說明權重得分加權分計算方法信息來源銷售收入以公司下達指標為準50%完全達
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