【超市管理】零售學(xué)第二版——零售組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)
2025-11-13 03:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 M a z u r 計(jì)劃的組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)圖 總 經(jīng) 理 研究部門(mén) 總經(jīng)理助理 副總經(jīng)理 經(jīng)理會(huì) 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 商品部經(jīng)理 公關(guān)宣傳部經(jīng)理 商店管理部經(jīng)理 商品分部經(jīng)理 商品分部經(jīng)理 《 零售學(xué) 》 （第二版）教學(xué)課件 廣東商學(xué)院 肖怡 制作 三、 區(qū)域連鎖商店的組織結(jié)構(gòu) 區(qū)域性連鎖超市組織機(jī)構(gòu)圖 總 經(jīng) 理 企劃部 發(fā)展部 店面經(jīng)營(yíng)部 配銷(xiāo)部 財(cái)務(wù)部 行政部 信息服務(wù)部 A區(qū)分店 B區(qū)分店 C區(qū)分店 …… A商品采購(gòu)室 B商品采購(gòu)室 …… 配送中心 《 零售學(xué) 》 （第二版）教學(xué)課件 廣東商學(xué)院 肖怡 制作 四、大型連鎖商店的組織結(jié)構(gòu) 跨區(qū)域大型連鎖商店組織 對(duì)于跨區(qū)域連鎖企業(yè)，由于連鎖門(mén)店分布范圍廣、數(shù)量較多， 因此，宜采用三級(jí)組織模式，即 “ 總部 —— 地區(qū)管理部 —— 門(mén)店 ” 。 在三級(jí)管理中，連鎖總部的部分職能轉(zhuǎn)移到地區(qū)管理部的相應(yīng)部門(mén) 中去，主要承擔(dān)對(duì)企業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃的制定，監(jiān)督執(zhí)行，協(xié)調(diào)各 區(qū)域管理部同一職能活動(dòng)。地區(qū)管理部是適應(yīng)連鎖企業(yè)發(fā)展、區(qū)域 擴(kuò)展的需要而設(shè)立的，擁有自己的經(jīng)營(yíng)管理組織，在總部指導(dǎo)下負(fù) 責(zé)本地區(qū)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃，處理本地區(qū)門(mén)店日常的經(jīng)營(yíng)管理。 《 零售學(xué) 》 （第二版）教學(xué)課件 廣東商學(xué)院 肖怡 制作 最高管理層 企劃部 人事部 財(cái)務(wù)部 信息部 甲區(qū)域管理部 乙區(qū)域管理部 丙區(qū)域管理部 發(fā)展部 運(yùn)營(yíng)部 行政部 商品部 A門(mén)店 B門(mén)店 C門(mén)店 跨區(qū)域大型連鎖企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖 《 零售學(xué) 》 （第二版）教學(xué)課件
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