【總結】領導力素質模型宣導會標準課件導入發(fā)言§了解領導力發(fā)展的基本理論§了解華潤集團領導力發(fā)展的背景§了解華潤集團領導力素質模型及其應用§收集與華潤集團領導力素質模型相關的典型故事§制定集團領導力素質模型在本單位的宣傳推廣計劃研討會目標研討會日程時間內容上午導入發(fā)言:介紹會議目標
2025-01-17 19:34
【總結】上海普瑞思管理咨詢有限公司全能店長管理能力和領導力提升訓練主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司日期地址:011年03月03-04日深圳03月10-11日上海03月17-18日北京培訓費用:2980元(2中餐,1晚宴稅費,專家演講費,教材費,茶點等)【課
2025-04-19 02:45
【總結】主講:張耀升卓越領導力提升組織領導力如果說我在自己27年的服務業(yè)職場生涯中有什么收獲的話,那就是:99%的員工都希望把工作做好。他們的表現(xiàn)其實是老板水平的最直接體現(xiàn)?!獎P悅酒店集團總裁《新聞周刊》領導力的本質:影響力領導力代表的只有一個意
2025-01-07 16:00
【總結】卓越領導力訓練卓越領導力訓練卓越領導力訓練對領導的認識斯托格狄爾(Stogdill):領導是對組織內群體或個人施行影響的活動過程??灼潱↘oontns):領導是一門促使其部屬充滿信心,滿懷熱情來完成他們任務的藝術。泰瑞(Terry):領導是影響人們自動為達成群體目標而努力的一種行為。卓越領
2025-01-18 13:26
【總結】?CopyrightCIMCCorporation2022CIMC領導力發(fā)展素質模型集團人力資源部2022/10/30?CopyrightCIMCCorporation2022CIMCConfidential成為領導以前,成功只同自己成長有
2025-05-07 18:04
【總結】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道讓我們認識一下百家至尊,狹路而勝中管網(wǎng)通用業(yè)頻道為什么執(zhí)行不得力?成功是5%戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行;(誰當系鈴人?)在大多數(shù)情況下,一家公司和它的競爭對手之間的差別就在于雙方的執(zhí)行能力。中管網(wǎng)通用業(yè)頻道“全球第一名人”如是說…由
2025-05-21 09:40
【總結】1華潤集團領導力發(fā)展項目組2022年2月華潤集團領導力素質模型宣導會標準課件導入發(fā)言3?了解領導力發(fā)展的基本理論?了解華潤集團領導力發(fā)展的背景?了解華潤集團領導力素質模型及其應用?收集與華潤集團領導力素質模型相關的典型故事?制定集團領導力素質模型在本單位的宣傳推廣計劃研討會目標4
2025-05-12 18:05
【總結】管理干部技能提升-卓越領導力學習的深度、培訓效果的深度之六大層面:?1、知曉:←知道?2、理解:←說得出來?3、應用:←有行為?4、分析:←深入細節(jié)?5、整合:←綜合應用?6、評估:
2025-11-29 11:32
【總結】管理干部能力與領導力培訓管理干部技能提升-卓越領導力管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!?1、知曉:←知道?2、理解:←說得出來?3、應用:←有行為?4、分析:←深入細節(jié)?5、整合:←綜合應用?6、評估:
2025-08-15 20:32
【總結】I’mpossible“可能”思想領導力訓練中國農(nóng)業(yè)大學MBA教育中心胡天石博士副主任成功的原則的簡單程式?:知道成功的原則?顯明?實行?成功一般人認為就是的權力。
2025-02-28 10:02
【總結】情境領導力訓練課程歡迎光臨請關閉手機各組領導把你的隊員領回去最先完成的組請舉手是什么花呢?呵呵,沒貴花呀?-$%^!?*\!!??玫瑰花!野猜得出嗎?瑰玫卓越領導者的角色定位
2025-01-04 11:59
2025-01-18 13:19
【總結】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資料
2025-03-26 05:27
【總結】?CopyrightCIMCCorporation2023CIMCConfidential成為領導以前,成功只同自己成長有關。成為領導以后,成功都同別人成長有關。CIMC領導力發(fā)展素質模型集團人力資源部
2025-02-23 18:26
【總結】領導力素質卡片分類練習?Feb,2021領導力素質框架(適用于領導者及各從業(yè)人員....)制定創(chuàng)新戰(zhàn)略建立并深入執(zhí)行簡單、有效的戰(zhàn)略,使我們成為市場中的勝利者。鼓勵創(chuàng)新及有計劃地冒險,同時追求短期與長期優(yōu)先發(fā)展重點之間的平衡。激發(fā)承諾和投入通過動員員工圍繞戰(zhàn)略而行動,并理解戰(zhàn)
2025-05-13 13:31