【文章內(nèi)容簡介】 資料庫： – 獨家擁有全球 100， 000個領(lǐng)導者包括領(lǐng)導角色、能力矩陣等的強大資料庫 169。 Copyright CIMC Corporation 2023 CIMC Confidential 成為領(lǐng)導以前，成功只同自己成長有關(guān)。成為領(lǐng)導以后，成功都同別人成長有關(guān)。 17 最佳實踐－ IBM的領(lǐng)導力素質(zhì)模型 ? 致力於成功 (Focus to Win) ? 對客戶的洞察力 (Customer Insight) ? 突破性思維 (Breakthrough Thinking) ? 不斷追求目標的動力 (Drive to Achieve) ? 動員執(zhí)行 (Mobilize to Execute) ? 團隊領(lǐng)導力 (Team Leadership) ? 直言不諱 (Straight Talk) ? 團隊協(xié)作 (Teamwork) ? 決斷力和決策能力 (Decisiveness/Decision Making) ? 持續(xù)動力 (Sustain Momentum) ? 發(fā)展組織的能力 (Building Organizational Capability) ? 教練／培養(yǎng)人才 (Coaching/Developing Talent) ? 個人奉獻 (Personal Dedication) ?核心 (The Core) ? 對事業(yè)的激情 (Passion for the Business) 真正的領(lǐng)導人所表現(xiàn)出來的激情，並不能代替縝密的思考、優(yōu)秀的員工和良好的戰(zhàn)略執(zhí)行。相反，激情只是一臺品質(zhì)優(yōu)良的機器的電源，它可以使這臺機器運轉(zhuǎn)、活躍起來，並使之願意更努力和更好地去運轉(zhuǎn)。 ——IBM郭士納 169。 Copyright CIMC Corporation 2023 CIMC Confidential 成為領(lǐng)導以前，成功只同自己成長有關(guān)。成為領(lǐng)導以后，成功都同別人成長有關(guān)。 18 最佳實踐 ——GE領(lǐng)導力 4E+1P Energizer 鼓舞人心 Passion 激情 Energy 充滿活力 Execution 行動有力 Edge 決斷敏銳 巨大的個人能量 —對於行動有強烈的偏愛，幹勁十足。意味著不屈服於逆境，不懼怕變化，不斷學習，積極挑戰(zhàn)新事物的充滿活力的人才。 激勵和激發(fā)他人的能力。能夠活躍周圍的人，善於表達和溝通自己的構(gòu)想與主意。 競爭精神、自發(fā)的驅(qū)動力、堅定的信念和勇敢的主張。堅定的意志與注意力，有時還要有清除那些礙手礙腳的人的勇氣。 提交結(jié)果，能夠?qū)?gòu)想與結(jié)果聯(lián)繫起來。不僅僅是口頭說說就完了，將構(gòu)想變成切實可行的行動計畫並能夠直接參與和領(lǐng)導計畫的實施。 169。 Copyright CIMC Corporation 2023 CIMC Confidential 成為領(lǐng)導以前，成功只同自己成長有關(guān)。成為領(lǐng)導以后，成功都同別人成長有關(guān)。 19 內(nèi)容 大 綱 中集領(lǐng)導力發(fā)展的背景 有關(guān)領(lǐng)導力研究和最佳實踐 中集領(lǐng)導力發(fā)展素質(zhì)模型介紹 中集領(lǐng)導力發(fā)展應用展望 169。 Copyright CIMC Corporation 2023 CIMC Confidential 成為領(lǐng)導以前，成功只同自己成長有關(guān)。成為領(lǐng)導以后，成功都同別人成長有關(guān)。 20 構(gòu)建中集領(lǐng)導力發(fā)展素質(zhì)模型的思路 遠見 引領(lǐng)未來 發(fā)展 超越自我 胸懷 成就團隊 責任 追求結(jié)果 中集領(lǐng)導力發(fā)展素質(zhì)模型： 理論基礎：行為理論和權(quán)變理論 PDI 中集 素質(zhì) 模型 遠見 責任 胸懷 發(fā)展 總裁對中集幹部的要求： 169。 Copyright CIMC Corporation 2023 CIMC Confidential 成為領(lǐng)導以前，成功只同自己成長有關(guān)。成為領(lǐng)導以后，成功都同別人成長有關(guān)。 21 中集領(lǐng)導力發(fā)展導向，發(fā)展全員領(lǐng)導力 中集領(lǐng)導力，能夠在工作實踐中： ? 不斷地提升自我 ? 促進高效團隊合作 ? 追求高績效的結(jié)果 ? 並富有遠見和創(chuàng)新，使中集事業(yè)邁向更大成功的能力。 中集發(fā)展全員領(lǐng)導力： ? 是中集的全員領(lǐng)導力 ? 它不僅是管理人員必備的能力 ? 明天的管理者來自今天的員工 ? 明天的卓越領(lǐng)導力來自今天的領(lǐng)導力發(fā)展 169。 Copyright CIMC Corporation 2023 CIMC Confidential 成為領(lǐng)導以前，成功只同自己成長有關(guān)。成為領(lǐng)導以后，成功都同別人成長有關(guān)。 22 關(guān)於 CIMC領(lǐng)導力發(fā)展素質(zhì)模型圖說明 對本模型圖的解釋，包含三個方面： ? 外環(huán)代表 “ 人 個人和團隊 發(fā)展與胸懷 ” 。領(lǐng)導力的發(fā)展首先需要解決人的問題，需要員工超越自我，並利用團隊的力量來推動工作； ? 中間橫線代表 “ 事 結(jié)果 責任 ” 。要求員工在解決自我、團隊問題的基礎上，承擔責任，創(chuàng)造高績效結(jié)果； ? 向上虛線代表 “ 思想 引領(lǐng)未來 遠見 ” 。要求員工在前面兩個基礎上， “ 要抬頭看路 ” ，善於發(fā)現(xiàn)新的機會，引領(lǐng)未來。 中集領(lǐng)導力發(fā)展要求員工： ? 以不斷的 發(fā)展 來超越自我，提升自我能力 ? 嚴於律己、寬以待人、有效溝通，以寬大的 胸懷 來成就團隊合作 ? 認同中集的使命和遠大抱負，敢於承擔 責任 ，聚焦並追求高績效的結(jié)果 ? 敢於創(chuàng)新、富有 遠見 ，發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新機會，引領(lǐng)未來，使中集的事業(yè)不斷從成功走向更大成功 胸懷 成就團隊 遠見 引領(lǐng)未來 責任 追求結(jié)果 發(fā)展 超越自我 169。 Copyright CIMC Corporation 2023 CIMC Confidential 成為領(lǐng)導以前，成功只同自己成長有關(guān)。成為領(lǐng)導以后，成功都同別人成長有關(guān)。 23 中集領(lǐng)導力發(fā)展素質(zhì)模型結(jié)構(gòu) 領(lǐng)導力因數(shù) 典型行為 發(fā)展建議 遠見 引領(lǐng)未來 ● 決策能力 ● 決策能力 ● 決策能力 ● 策略思考 ― 從更廣闊的視角看問題； ― 明確組織願景、任務與長期計畫，以其作為評價的標準； ● 營運洞察力 ― …… ― …… ● 創(chuàng)造力及遠見 ●全球眼光 ● 策略性思考 ● 策略性思考 ― 對自身的優(yōu)勢、弱勢、機遇和威脅有全面的理解 。 ― 瞭解行業(yè)歷史、找出未來發(fā)展趨勢； ― …… ― …… ● …… 責任 追求結(jié)果 ● 目標管理能力 …… …… ● 執(zhí)行能力 ● 進取心 胸懷 成就團隊 ● 影響力 …… …… ● 培養(yǎng)人才 ● 管理團隊 ● 關(guān)係建立 ●有效溝通 發(fā)展 超越自我 ● 建立信任 …… …… ● 適應能力 ● 學習能力 中集領(lǐng)導力分為四個維度： ● 引領(lǐng)未來 ● 追求結(jié)果 ● 成就團隊 ● 超越自我 每一個維度下有 3－ 5個領(lǐng)導力因數(shù)，比如“引領(lǐng)未來”有以下的素質(zhì)要求： ● 決策能力 ● 策略思考 ● …… 每一個領(lǐng)導力因數(shù)下有 5－ 7條典型行為，針對這些典型行為，提供了 5－ 10條發(fā)展建議。 結(jié)構(gòu)說明：