[管理學]第十章資產運營管理(編輯修改稿)
2024-11-12 21:57 本頁面
【文章內容簡介】 受勞務方收取的款項。 權 衡 實行賒銷 擴大銷售、減少存貨、增加利潤 ?增加經營風險 ?加大 信用成本 公司持有應收賬款所付出的代價 應收賬款管理 ?（ 1）機會成本，即企業(yè)由于持有應收賬款而放棄的可能投資于其他項目所獲取的收益。 ?（ 2）管理成本，即企業(yè)由于對應收賬款進行管理而耗費的開支。 ?（ 3）壞賬成本，即應收賬款因各種原因無法收回而給企業(yè)帶來的損失。 應收賬款管理 ? 應收賬款管理應該在利用賒銷擴大銷售減少存貨的同時，盡可能地降低應收賬款可能帶來的成本，從而更好地為企業(yè)創(chuàng)造價值。 應收賬款管理 ?（二）信用政策的構成 ?在規(guī)范的應收賬款管理中，企業(yè)會對對客戶進行授信和收賬的行為制定基本的原則與規(guī)范，這些原則與規(guī)范構成了應收賬款的信用政策。 ?包括 信用標準、信用條件和收賬政策三個方面的內容。 ?◎ 信用標準是企業(yè)用來衡量客戶是否有資格享有商業(yè)信用的基本條件 ? ? ◎ 信用標準決策 信用標準較高 喪失銷售收入 ↓ 降低銷售利潤 權 衡 ① 降低違約風險 ② 降低信用成本 ?公司要求客戶支付賒銷款項的條件。 信用條件包括 信用期限 、 折扣期限 和 現(xiàn)金折扣 。 公司為客戶規(guī)定的最長付款時間 公司為客戶規(guī)定的可享受現(xiàn)金折扣的付款時間 在客戶提前付款時給予的優(yōu)惠 應收賬款管理 ? ?收賬政策是指客戶在規(guī)定的信用期限內仍未支付欠款時，企業(yè)采取的收賬策略與措施。 ?積極的收賬政策 可以使應收賬款的相關成本下降，但收賬費用也會相應提高，而且可能會影響企業(yè)與客戶之間的關系并進而影響到以后期間的銷售量； ?消極的的收賬政策 則會產生相反的結果。收賬政策的制定應該寬嚴適度，以獲得最好的收賬效果。 應收賬款管理 ?（三）信用政策的實施 ? ? ? ? 應收賬款管理 ?（三）信用政策的實施 ? 5C評估法 ?（ 1）品德 (Character)—— 客戶履行償還債務的態(tài)度和誠意 ? （ 2）能力 (Capacity)—— 客戶的償債能力 ? （ 3）資本 (Capital)—— 客戶的財務實力 ? （ 4）抵押品 (Collateral)—— 客戶提供的在其無力償還債務或拒絕償還債務時可以用于抵押的財產 ? （ 5）條件 (Condition)—— 可
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