第十章策略產(chǎn)能管理(編輯修改稿)
2025-08-17 02:53 本頁面
【文章內容簡介】 方案而改變。 三、短期：不到一個月，乃配合每日月每週排程進行規(guī)劃，或為 了消除計劃產(chǎn)出與實際產(chǎn)出距所做的調整。 101 作業(yè)產(chǎn)能規(guī)劃 ★ 不同層級的主管關心不同的層面 ? 製造副總裁 :所有工廠 的總產(chǎn)能 ? 工廠經(jīng)理： 個別工廠 的產(chǎn)能 ? 第一線主管 :設備及部門人力 的混合產(chǎn)能 101 作業(yè)產(chǎn)能規(guī)劃 (二 ) 策略性產(chǎn)能管理 (strategy capacity planning): 主要目標 : 如何設定 資本密集資源 (ie.:設施、設備和勞力 的規(guī)模 ) 之整體產(chǎn)能水準 , 以支持公司長期的 生產(chǎn)競爭策略。 102 產(chǎn)能規(guī)劃的概念 ? 產(chǎn)能：特定的時間內，系統(tǒng)所能完成的總產(chǎn)量。 ? 最佳作業(yè)水準：平均單位成本最小的產(chǎn)能水準 。 ? 產(chǎn)能利用率（ capac
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1