內(nèi)部控制制度完善項目計劃(編輯修改稿)
2024-11-12 21:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 年經(jīng)營目標(biāo) 制定2021 分業(yè)務(wù)領(lǐng)域 經(jīng)營計劃 制定2021 分業(yè)務(wù)領(lǐng)域 經(jīng)營計劃 預(yù)算表編制 制定 預(yù)算管理模塊 實施方案 預(yù)算管理 軟件應(yīng)用 第二階段 了解當(dāng)前 業(yè)務(wù)運做 模式 當(dāng)前預(yù)算 管理體系執(zhí)行 情況分析 明確預(yù)算管理 的難點 確定預(yù)算管理 的體系架構(gòu) 1. 項目啟動 確定預(yù)算 體系架構(gòu) 成立全面預(yù)算管理組織 規(guī)范全面預(yù)算操作 全面預(yù)算管理實施 了解企業(yè)戰(zhàn)略明確企業(yè)經(jīng)營控制的重點 獲取資源 客戶維護(hù) 收入與價值 增長 運作有效 焦作萬方高層關(guān)注的目標(biāo) 穩(wěn)定經(jīng)濟(jì) 電力供應(yīng) 通暢的 原材料渠道 高質(zhì)量的 客戶群體 多元化 市場渠道 解決運營管 理諸多問題 成本、費用 控制 主要的戰(zhàn)術(shù)目標(biāo) 良好的信譽、信賴的質(zhì)量、競爭力的價格 充足的財務(wù) 資源 必備的 人力資源 分析各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域的關(guān)鍵成功因素 供應(yīng)商關(guān)系 持續(xù)管理 采購職能 充分發(fā)揮 物流體系 有效運轉(zhuǎn) 戰(zhàn)略職能 把握機(jī)會 運做職能 避免差錯 準(zhǔn)確把握 材料市場行情 獲取資源 客戶維護(hù) 收入與價值 增長 運作有效 焦作萬方高層關(guān)注的目標(biāo) 穩(wěn)定經(jīng)濟(jì) 電力供應(yīng) 通暢的 原材料渠道 高質(zhì)量的 客戶群體 多元化 市場渠道 解決運營管 理諸多問題 成本、費用 控制
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