內部控制制度完善項目計劃(編輯修改稿)
2025-11-12 21:07 本頁面
【文章內容簡介】 年經(jīng)營目標 制定2021 分業(yè)務領域 經(jīng)營計劃 制定2021 分業(yè)務領域 經(jīng)營計劃 預算表編制 制定 預算管理模塊 實施方案 預算管理 軟件應用 第二階段 了解當前 業(yè)務運做 模式 當前預算 管理體系執(zhí)行 情況分析 明確預算管理 的難點 確定預算管理 的體系架構 1. 項目啟動 確定預算 體系架構 成立全面預算管理組織 規(guī)范全面預算操作 全面預算管理實施 了解企業(yè)戰(zhàn)略明確企業(yè)經(jīng)營控制的重點 獲取資源 客戶維護 收入與價值 增長 運作有效 焦作萬方高層關注的目標 穩(wěn)定經(jīng)濟 電力供應 通暢的 原材料渠道 高質量的 客戶群體 多元化 市場渠道 解決運營管 理諸多問題 成本、費用 控制 主要的戰(zhàn)術目標 良好的信譽、信賴的質量、競爭力的價格 充足的財務 資源 必備的 人力資源 分析各個業(yè)務領域的關鍵成功因素 供應商關系 持續(xù)管理 采購職能 充分發(fā)揮 物流體系 有效運轉 戰(zhàn)略職能 把握機會 運做職能 避免差錯 準確把握 材料市場行情 獲取資源 客戶維護 收入與價值 增長 運作有效 焦作萬方高層關注的目標 穩(wěn)定經(jīng)濟 電力供應 通暢的 原材料渠道 高質量的 客戶群體 多元化 市場渠道 解決運營管 理諸多問題 成本、費用 控制
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