管理與管理學(2)(編輯修改稿)
2024-11-12 20:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理學 二、管理者做什么 （一） 管理職能 （二） 管理角色 （三） 管理技能 返回 管理學 （一）管理職能 ? 管理職能： 是指管理者實施管理的功能或程序 。 即管理者在實施管理中所體現(xiàn)出的具體作用及實施程序或過程 。 ? 五大職能 p12 返回 管理學 創(chuàng)新 計劃 組織 領導 控制 目標 戰(zhàn)略 計劃 部門 人員 權責利 激勵 溝通 解決沖突 監(jiān)控 評估 糾偏 實現(xiàn)組織 宣布的目標 達到 管理學 （二）管理角色 管理學 5. 打電話傳達信息 、開展預算活動 檢測 — 請判斷下列管理角色 返回 管理學 卡利擔任惠普首席執(zhí)行官時只有 44歲。沒有任何計算機方面的背景，來惠普之前，她只是朗訊公司全球服務供應部總裁，對計算機行業(yè)了解不深?；萜斩戮忠晃欢抡J為：技術背景并不是一個主要原因，郭士納和戴爾都沒有技術背景，我們要的是在工業(yè)界有杰出領導能力的人，而不是工程師學位?；萜罩赃x擇卡利，是由于她有著極強的制定發(fā)展戰(zhàn)略并予以實施的能力，是由于她有著與客戶、合作伙伴和媒體進行很好溝通的能力，是由于她喜歡挑戰(zhàn)、用于變革，并在過去的工作中有著很好的業(yè)績。對計算機行業(yè)的了解并非不重要，但
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1