簡單而有效的常識管理(編輯修改稿)
2024-11-12 20:26 本頁面
【文章內容簡介】 提高客戶滿意率 提高員工滿意率和安全感 所有的活動服從于目標 ? 企業(yè)的運作是一個整體系統(tǒng)，部門的目標必須服從企業(yè)的整體目標 ? 在設定企業(yè)目標以后，應該對企業(yè)的一切活動和行為準則進行重新審視，即重新評價這些活動或準則在多大程度上促進或者妨礙了這一目標的實現(xiàn) ? 企業(yè)的所有活動都應該圍繞企業(yè)的目標進行，與企業(yè)目標無關的活動應盡量減少或禁止 企業(yè)的財務指標 — 評價企業(yè)是否賺錢 ? 凈利潤（ Net Profit，簡稱 NP） ? 投資收益率（ Return on Investment，簡稱 ROI） 資產(chǎn) Assets ? 現(xiàn)金流量（ Cash Flow，簡稱 CF） 如何評價車間的目標？ — 車間的作業(yè)指標 1. 有效產(chǎn)出（ Throughput， T） 2. 庫存（ Inventory， I） 3. 營運費用（ Operating Expenses， OE） 傳統(tǒng)車間考核指標：勞動生產(chǎn)率，設備利用率 … TOC提出： 有效產(chǎn)出（ Throughput） ? 通過實現(xiàn)產(chǎn)品銷售來獲取盈余的速率 ? 只計算對系統(tǒng)的貢獻增加，不包括原材料 ? T =（銷售價格 — 總變動成本） /時間 ? 沒有實現(xiàn)銷售的成品庫存不是有效產(chǎn)出 系統(tǒng)在單位時間內所賺的錢 庫存（ Inventory) 系統(tǒng)內當前占用的資金，包括： ? 原材料庫存、在制品庫存 (WIP)、成品庫存 ? 扣除折舊后的固定資產(chǎn)（廠房、設備、土地等） 這里的庫存部分是 負債 ，而不是資產(chǎn)。 以上資源占用資金，產(chǎn)生機會成本和維持庫存的費用 當前系統(tǒng)內占用的錢 營運費用（ Operating Expenses） ? 系統(tǒng)將庫存轉化為有效產(chǎn)出的所有費用 ? 直接間接人力成本（操作時間、休息時間、生病、休假等） ? 期間費用、管理費用、銷售費用 將庫存轉化為有效產(chǎn)出所花費的錢 作業(yè)指標與財務指標的關系 現(xiàn)在和將來都能賺錢 凈利潤 (NP) 投資收益率 (ROI) 現(xiàn)金流量 (CF) 企業(yè)目標 : 財
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