【總結(jié)】如何有效制定目標什么是教練?管理教練?是能運用有效對話?引發(fā)他人智慧?開發(fā)潛在能力?高效實現(xiàn)企業(yè)目標的管理者!管理者與管理教練有什么不同??管理者習(xí)慣回答問題管理教練經(jīng)常問問題?管理者習(xí)慣“給”方法,給答案;
2025-02-22 12:03
【總結(jié)】簡單而有效的常識管理—約束理論簡介企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)?加入WTO在即,市場競爭壓力加劇?市場變化加快,要求企業(yè)內(nèi)部快速調(diào)整?新產(chǎn)品推出速度加快,產(chǎn)品生命周期縮短?企業(yè)生產(chǎn)大量定制,多品種,少批量?客戶不斷要求降價,降低成本壓力大?客戶訂單隨時調(diào)整,插單頻繁?企業(yè)各部門強調(diào)自己的重要性,投資不斷加大?交貨不及時,經(jīng)常脫期?……生產(chǎn)車
2025-02-18 02:01
【總結(jié)】培訓(xùn)前的游戲有效提升工作效率-培訓(xùn)——目標管理養(yǎng)成借由“目標管理”提升工作效率的好習(xí)慣一設(shè)定明確目標是激發(fā)潛能,提升工作效率不可缺少的步驟?一位高效率的出租車司機.?若無目標猶如沒有目的的船
2025-02-19 10:53
【總結(jié)】最有效的目標管理世上只有3%的人有自己清晰而長遠的人生目標,這就是何以成功者總是極少數(shù)。那么,你認為自己屬于這3%的人群嗎?知道嗎?閱讀鏈接:口袋書《目標管理》
2025-02-19 05:22
【總結(jié)】1保證目標明晰的流程和機制——絕不僅僅是問一個問題;更在于你對整體有所認識;在市調(diào)階段與發(fā)展商不斷溝通和探討,甚至引導(dǎo)他們思考。2、首次溝通會1、項目交底會5、首次溝通會議確認函目標的來源3、會議下,與老總及對接人的溝通4、市調(diào)階段對企業(yè)全方位了解:企業(yè)背景、擅長與弱點、項目數(shù)、企業(yè)貸款負債率等客戶部有相當?shù)纳虡I(yè)敏感性,可能正是
2025-01-15 03:41
【總結(jié)】更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)簡單而有效的常識管理—約束理論簡介德信誠培訓(xùn)教材更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)?加入WTO在即,市場競爭壓力加劇?市場變化加快,要求企業(yè)內(nèi)部快速調(diào)整?新產(chǎn)品推出速度加快,產(chǎn)品生命周期縮短?企業(yè)生產(chǎn)大量定制,多品種,少批量?客戶不斷
2025-01-10 07:22
【總結(jié)】簡單而有效的常識管理—約束理論簡介張德政企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)?加入WTO在即,市場競爭壓力加劇?市場變化加快,要求企業(yè)內(nèi)部快速調(diào)整?新產(chǎn)品推出速度加快,產(chǎn)品生命周期縮短?企業(yè)生產(chǎn)大量定制,多品種,少批量?客戶不斷要求降價,降低成本壓力大?客戶訂單隨時調(diào)整,插單頻繁?企業(yè)各部門強調(diào)自己的重要性,投資不斷加大?交貨不及時,經(jīng)常脫期
2025-02-18 02:00
【總結(jié)】保險加油站授權(quán)會員個人使用,未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載傳播,違者必究!保險加油站授權(quán)會員個人使用,未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載傳播,違者必究!解放思想放大格局行動綱領(lǐng)有效人力及績優(yōu)人力分享目錄外勤管理內(nèi)勤管理?保險加油站制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究通過產(chǎn)說會的運作,讓團隊達成高件均、高產(chǎn)能,拉升有效人力,讓新人成
2025-03-09 21:59
【總結(jié)】簡單而有效的常識管理—約束理論簡介天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632主要內(nèi)容?約束理論的提出?企業(yè)目標與評價體系?骰子游戲與步行軍?TOC的五大步驟?DBR(Drum-Buffer-Rope)介紹?約束理論的原則和思維流程企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)?加入
2024-10-16 20:26
【總結(jié)】69/70《問題管理:簡單而有效的管理經(jīng)典》書稿精選因為作者與出版單位"機械工業(yè)出版社"簽訂的合同中約定,書稿已經(jīng)授權(quán)給出版社以各種方式出版(包括電子版及網(wǎng)上出版),書稿內(nèi)容一旦由作者自行公布或發(fā)表,都屬于作者權(quán)違約。所以將書內(nèi)精華部分貼出,希望大家能夠諒解。全書目錄第一章問題管理的十大原理一、青蛙原理:問題總在長大,解決需要動力
2025-04-14 13:18
【總結(jié)】目 標簡單而有效的常識管理作者簡介高德拉特(EliyahuM.Tolerate)、科克斯(JeffCOX)高德拉特博士是以色列物理學(xué)家及企管顧問,他與科克斯合著《目標》,大膽地藉著小說的手法,說明如何以近乎常識的邏輯推演,解決復(fù)雜的管理問題,結(jié)果一炮而紅?!赌繕恕菲褚逊g成十九種文字,
2025-04-16 08:49
【總結(jié)】第一講目標管理.....前言?對一艘沒有航向的船來說,任何方向的風(fēng)都是多余的。?對于沒有目標的人而言,任何行動都是多余?生命的悲劇不在于目標沒有達成,而在于沒有目標可以達成.....目錄?目標的重要性?有效目標的SMART原則?設(shè)立你的工作、生活、學(xué)習(xí)目標?如何檢驗?zāi)繕?實
2025-03-09 11:41
【總結(jié)】前章(節(jié))回顧前章(節(jié))回顧?職業(yè)理念——有效執(zhí)行之基石?目標計劃——有效執(zhí)行之前提?溝通協(xié)作——有效執(zhí)行之保障?時間效率——有效執(zhí)行之關(guān)鍵?創(chuàng)造性思維——有效執(zhí)行之利器職業(yè)理念職業(yè)理念————有效執(zhí)行之基石有效執(zhí)行之基石?企業(yè)喜歡什么樣的人才?做事有勇氣、誠實可靠、講原則、敬業(yè)、合作的人才是企業(yè)最喜歡的人才。?人才的真義
2025-01-07 14:18
【總結(jié)】目標管理能力1職業(yè)經(jīng)理評價與培訓(xùn)目標管理能力的提升包括:(1)信息處理能力;(2)綜合分析能力;(3)目標設(shè)置能力;(4)自我評價能力;(5)制定計劃能力;(6)追蹤落實能力;(7)檢查總結(jié)能力;(8)解決沖突能力。課程
2025-02-26 11:23
【總結(jié)】《問題管理:簡單而有效的管理經(jīng)典》書稿精選因為作者與出版單位"機械工業(yè)出版社"簽訂的合同中約定,書稿已經(jīng)授權(quán)給出版社以各種方式出版(包括電子版及網(wǎng)上出版),書稿內(nèi)容一旦由作者自行公布或發(fā)表,都屬于作者權(quán)違約。所以將書內(nèi)精華部分貼出,希望大家能夠諒解。全書目錄第一章問題管理的十大原理一、青蛙原理:問題總在長大,解決需要動力二、木桶原理:問題
2025-04-16 07:39