新增有效高目標(biāo)團(tuán)隊管理kpi分析16頁(編輯修改稿)
2025-03-27 21:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 錄 ?保險加油站制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 —— 基礎(chǔ)管理 差勤：每天在早干會上公布每個團(tuán)隊的出勤情況，團(tuán)隊出勤率好的進(jìn)行分享。出勤率不好的找出原因，并幫助找出解決方法。每天做成督導(dǎo)報告。每個團(tuán)隊的出勤人力日平臺形成全月動態(tài)曲線圖，張貼職場。每月發(fā)放全勤獎的時候，讓出勤典范進(jìn)行月初出勤的意愿啟動。 如何提升有效人力及績優(yōu)人力 —— 新人突破 業(yè)績平臺的提升不僅僅是老人員盤活，更是新人突破。通過新人專屬產(chǎn)說會解決新人不會和客戶講的技能問題，產(chǎn)說會可以幫助他們，讓其借助產(chǎn)說會快速轉(zhuǎn)正。 15號新增目標(biāo)本部 50人，累計預(yù)計突破 120人。目標(biāo)當(dāng)周持證、當(dāng)周轉(zhuǎn)證。 如何提升有效人力及績優(yōu)人力 ?保險加油站制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 保險加油站授權(quán)會員個人使用，未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載傳播，違者必究 !
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