知人善用_如何有效管理團(tuán)隊(duì)(編輯修改稿)
2025-01-24 00:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 隊(duì)使命 團(tuán)隊(duì)愿景 團(tuán)隊(duì)職責(zé) 團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 如何幫助團(tuán)隊(duì)度過(guò)風(fēng)暴期 建立內(nèi)外溝通網(wǎng)絡(luò) 調(diào)整準(zhǔn)備建立新的工作規(guī)范 調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)角色，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參與決策 強(qiáng)調(diào)組織遠(yuǎn)景深入人心 如何幫助團(tuán)隊(duì)度過(guò)穩(wěn)定期 建立相互信任，相互支持，人際寬容的環(huán)境 窗口“公開區(qū)”擴(kuò)大，成員相互給予更多的反饋 培養(yǎng)高度責(zé)任感，積極承擔(dān)分內(nèi)外工作 授權(quán)，決策權(quán)力下放 如何帶領(lǐng)表現(xiàn)期的團(tuán)隊(duì) 變革：隨時(shí)更新工作方法和流程 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)形如團(tuán)隊(duì)成員而非領(lǐng)袖 通過(guò)承諾而非管制追求更佳結(jié)果 培養(yǎng)隊(duì)員自信、勇于挑戰(zhàn)自我 給團(tuán)隊(duì)成員具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo) 監(jiān)控工作的進(jìn)展，承認(rèn)個(gè)人貢獻(xiàn)，慶祝成就 了解并關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人發(fā)展需求并提供幫助和機(jī)會(huì) 打造成功的銷售團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)成功要素： 信任、溝通、承諾、流程、結(jié)果 調(diào)整團(tuán)隊(duì) 1. 調(diào)整區(qū)域 2. 調(diào)整指標(biāo) 3. 如何與代表有效的溝通 調(diào)整團(tuán)隊(duì) 調(diào)整區(qū)域 如何設(shè)定銷售區(qū)域 1. 醫(yī)院規(guī)模 2. 市場(chǎng)大小 3. 客戶數(shù)量 為何調(diào)整銷售區(qū)域 1. 大坑小才 2. 大材小用 3. 占山為王 4
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