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正文內(nèi)容

物流企業(yè)管理教學課件ppt物流和物流企業(yè)概述(編輯修改稿)

2024-11-12 14:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 與作用 (一)物流是國民經(jīng)濟正常運轉(zhuǎn)的發(fā)動機 (二)物流是第三利潤泉 (三)物流是成本中心 (四)物流是取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 第二節(jié) 物流管理 一、物流管理:為了以最低的物流成本達到用戶所滿意的服務水平,對物流活動進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制 物流管理的最基本的目標:以最低的成本向用戶提供滿意的物流服務 企業(yè)物流管理從三個層面上展開:物流戰(zhàn)略管理、物流系統(tǒng)設計與運營管理、物流作業(yè)管理 物流管理的基本內(nèi)容: 物流業(yè)務管理與物流技術(shù)管理 現(xiàn)代物流管理的基本特征: ; ; ; ,更重視效果; 二、物流管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 1. 制定物流管理計劃 2. 控制物流成本 3. 構(gòu)筑物流信息系統(tǒng) 4. 構(gòu)建物流管理信息系統(tǒng) 5. 提高物流質(zhì)量 三、供應鏈物流管理 供應鏈:在產(chǎn)品的生產(chǎn)和流通中,將產(chǎn)品或服務提供給最終用戶活動涉及的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)絡結(jié)構(gòu) 供應商 制造商 分銷商 配送中心 零售商 消費者 供應鏈管理: 用系統(tǒng)的觀點通過對供應鏈中的物流、信息流和資金流進行設計、規(guī)劃、控制與優(yōu)化,以尋求建立供、產(chǎn)、銷企業(yè)以及客戶間的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,最大限度地減少內(nèi)耗與浪費,實現(xiàn)供應鏈整體效率的最優(yōu)化并保證供應鏈成員取得相
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