高爾夫花園前期定位報(bào)告(編輯修改稿)
2024-11-12 06:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 商務(wù)居住區(qū)域 墊高項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái) —— 利用項(xiàng)目所在區(qū)域?qū)⒊蔀槲磥黹L(zhǎng)安中心 —— 利用 WTO帶來的龐大商機(jī) —— 利用五星級(jí)的 “ 長(zhǎng)安國際大酒店 ” 配套功能互補(bǔ) —— 利用五星級(jí)的“長(zhǎng)安國際大酒店”租賃價(jià)值的對(duì)比 ? 通過首期開發(fā)的酒店式商務(wù)公寓，拉動(dòng)項(xiàng)目的整體檔次往高層次發(fā)展，真正塑造我司建議整體項(xiàng)目定位的高檔次社區(qū)。起到引爆當(dāng)?shù)馗邫n樓盤市場(chǎng)的作用。 ? 后期整體的純住宅定位須不如前期的高開，但也會(huì)利用前期的優(yōu)勢(shì)繼續(xù)在市場(chǎng)上保持相當(dāng)?shù)母叨?！ 長(zhǎng)安首個(gè)國際化大型、高檔社區(qū) ? 首 個(gè) ——— 特顯項(xiàng)目在地區(qū)的唯一性 ? 國 際化 ——— 項(xiàng)目的開發(fā)理念與世界同步 ? 大 型 ——— 體現(xiàn)項(xiàng)目的規(guī)模 ? 高 檔 ——— 項(xiàng)目的售價(jià)將高于市場(chǎng)上平均售價(jià) ， 但性價(jià)比更高 ， 更能滿足目標(biāo)客戶群的需要 ? 社 區(qū) ——— 除生活元素外，加入更多的人文文化的交流空間 整體產(chǎn)品定位： 長(zhǎng)安首個(gè)國際化大型、高檔社區(qū) 前期產(chǎn)品定位： 首個(gè)酒店式服務(wù)的商務(wù)公寓 作用： 提升項(xiàng)目檔次 產(chǎn)品發(fā)展定位： 首個(gè)大型高檔社區(qū) 機(jī)會(huì)： 延續(xù)高開的檔次 ? 首個(gè)酒店式服務(wù)的商務(wù)公寓 ? 首 個(gè) —— 特顯項(xiàng)目在地區(qū)的唯一性 ? 酒店式服務(wù) —— 以 “ 一把鑰匙開啟一個(gè)全套的家 ” 為理念 ， ? 營造一個(gè) “ 既有居家的親切與溫馨 ， 又有 ? 酒店的舒適與優(yōu)越 ” 的典型生活品味 。 商務(wù)公寓 —— 著眼于 21世紀(jì) “ SOHO”家庭辦公的工作 與生活方式，將辦公與居家完美地融合 起來。 本定位的支撐平臺(tái)： ? —— 本地該類產(chǎn)品的稀缺性 ? —— 本地兩間四星級(jí)酒店的出租率達(dá) 9成 ? —— 大量外地人員對(duì)商務(wù)居住的需求 （ 酒店長(zhǎng)包房可見一斑 ） ? —— 自身完善的商務(wù)配套、小區(qū)配套 ? 本項(xiàng)目的目標(biāo)客戶定位思路在于 鎖定客戶層面，企業(yè)金領(lǐng)、企業(yè)投資者和吸引投資客戶。 ? 置業(yè)目標(biāo)客戶群： ? —— 外資企業(yè)的投資者、高級(jí)金領(lǐng)、外籍技術(shù)人員 ? 投資客戶目標(biāo)群 ： ? —— 二次或多次置業(yè)的外商 ? —— 擁有大量投資資
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