項目管理mba精品系列課件7項目成本管理(編輯修改稿)
2024-11-12 05:49 本頁面
【文章內容簡介】 97 1567 2 7 項目成本管理 項目成本估算 1 3 項目成本預算 4 項目成本控制 項目總成本決算 項目成本預算 項目成本預算是一項制訂項目成本計劃和控制標準的工作，即根據項目的成本估算確定項目總預算和項目工作預算的工作。 項目成本預算的依據 1．項目成本估算文件 2．項目的工作結構分解 3．項目的工期進度計劃 4. 項目風險及其管理計劃（不可預見情況） 項目成本預算編制過程 確定意外費用（管理儲備）比率 確定 項目總成本 的預算額 確定項目 具體活動 的成本預算額 分析和確定項目活動成本的 投入時間 編制項目成本預算書和 S曲線 項目成本預算編制的方法 ? 自上而下的預算。 ? 前提：高層成本估算精確 ? 缺點：產生摩擦（高層與低層之間、低層與低層之間） ? 自下而上的預算（基于 WBS方法） ? 優(yōu)點：管理層與執(zhí)行層協調較好 ? 缺點：削弱了高層對預算過程的控制 項目預算的兩個步驟 按項目組成分攤總預算 工作包預算是預算控制的基本單位 鼓風機項目的 WBS分解 項目 100000元 設計 24000元 調試 16000元 建造 60000元 將每個工作包預算分攤到整個工期 活動 預算 周 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 設計 建造 調試 合計 累計 24 60 16 100 4 4 8 8 8 8 12 12 10 10 8 8 4 4 8 8 8 8 12 12 10 10 8 8 4 8 16 24 32 40 52 64 74 84 92 100 鼓風機項目的每周預算 單位：千元 繪制累計預算成本曲線 鼓風機項目累計預算成本曲線 項目成本預算 S曲線 不期望的情況 期望的情況 項目預算（基線） 項目成本預算及其不同期望示意圖 —“S”曲線圖 Tc 1 Tc 2 Tc 3 任務 （ 時間 ） 2 7 項目成本管理 項目成本估算 1 3 項目成本預算 4 項目成本控制 項目總成本決算 成本累計曲線 成本累計曲線可以反映整個項目，也可以反映項目
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