【總結(jié)】危機管理CrisisManagement主講人:陳文君(博士、副教授)課堂參與:1、你認為目前攀長鋼面臨哪些危機?2、認為目前攀長鋼的困境主要是內(nèi)因還是外因造成的?主要內(nèi)容專題1認識危機和危機管理專題2危機管理的原則與過程專題3金融危機下我國鋼鐵行業(yè)的出路專題4
2025-07-27 15:01
【總結(jié)】1Z202000建設(shè)工程項目的組織與管理1Z202000建設(shè)工程項目管理1Z202000建設(shè)工程項目的組織與管理1Z202020建設(shè)工程項目施工成本控制1Z203000建設(shè)工程項目進度控制1Z204000建設(shè)工程項目質(zhì)量控制1Z205000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理1Z206000建設(shè)工程合同
2025-08-12 21:16
【總結(jié)】Page?1項目管理——進度管理機械工程學院黃麗Page?2主要內(nèi)容(一)項目進度計劃(二)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)(三)網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化(四)甘特圖(五)里程碑計劃(六)引起項目進度變更的原因(七)項目進度變更控制Page?3?進度管理就是采用科學的方法
2025-01-12 17:45
【總結(jié)】工程項目管理單元8工程項目信息管理Page2任務工程項目信息管理概述Page3任務工程項目信息管理概述???1.信息的概念?信息是經(jīng)過加工處理以后,幵對客觀事物產(chǎn)生影響的數(shù)據(jù)?2.信息的種類?(1)按照
2025-01-10 16:08
【總結(jié)】1成功的項目管理積累經(jīng)驗利用經(jīng)驗2專題討論會議事日程第一天提出項目第二天計劃并實施項目第三天控制并結(jié)束項目積累經(jīng)驗利用經(jīng)驗3專題討論會議事日程計劃并實施項目第一天提出項目?項目領(lǐng)導人員?對模擬的介紹?QI號模擬/不得泄露?有效的團隊
2025-01-06 22:17
【總結(jié)】第十一章項目采購管理項目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時間管理人力資源管理風險管理采購管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)內(nèi)容?一、采購概念?二、采購計劃?三、招標計劃?四、招標?五、
2025-01-07 20:37
【總結(jié)】IT項目管理2Contents項目風險管理概述1項目風險的管理規(guī)劃2項目風險識別3風險分析4第11章項目風險管理風險應對55項目風險監(jiān)控73學習目標?理解風險管理的觀念?掌握項目風險管理規(guī)劃的內(nèi)容和程序?熟悉項目風險識別過程與方法?熟悉項目風險評估方法
2025-01-18 22:56
【總結(jié)】生產(chǎn)運作管理第10章項目管理生產(chǎn)運作管理課程目錄流程的方向——戰(zhàn)略管理2生產(chǎn)與運作管理概述31優(yōu)化流程及產(chǎn)能調(diào)整4流程基本知識及其評價3流程資源的計劃—運營計劃及分解7準時生產(chǎn)與精益運營311服務運作管理9
2025-01-15 23:04
【總結(jié)】招標采購項目管理《中國招標》周刊社2023年7月基本要求?了解專業(yè)背景知識?理解概念?熟悉管理過程?掌握方法與工具第一章項目管理概論項目及其生命周期(1)臨時的一次性(2)特定成果與目標的唯一性(3)不斷完善的漸進性(4)風險與不確定性
2025-01-15 21:09
【總結(jié)】直真節(jié)點北京直真節(jié)點技術(shù)開發(fā)有限公司用我們精湛的技術(shù)為您提供一流的服務2023/1/25售前支持與項目管理杜北海目錄售前概述售前項目策劃售前工作步驟售前總結(jié)與知識管理項目管理售前人員角色的定位低高
2025-01-07 12:07
【總結(jié)】采購管理工程項目管理第五章建設(shè)項目采購管理1概述2建設(shè)項目采購的基本模式3采購方式的發(fā)展趨勢1概述—采購原則及方式?原則–公開原則–公平原則–公正原則–誠實信用原則?采購方式:–公開招標、邀請招標–競爭性談判、詢價單一來源采購招標組織準
2025-01-14 00:46
【總結(jié)】衛(wèi)生計生項目管理省衛(wèi)生計生委規(guī)劃與信息處謝友檢?主要包括使用各級預算內(nèi)資金及單位自行籌措各種資金的新建、遷建、改擴建以及應當納入基本建設(shè)投資管理范圍的工程。?含基建項目、醫(yī)療設(shè)備項目、車輛項目等內(nèi)容提要?一、全省“十二五”時期衛(wèi)生計生項目宏觀投資管理情況?二、項目
2025-02-23 18:24
【總結(jié)】擔保業(yè)務項目風險管理銀達擔保目錄?擔保業(yè)務風險管理體系?作業(yè)流程中的風險管理盡職調(diào)查?(補充)簽約流程及抵質(zhì)押流程?作業(yè)流程中的風險管理項目評審?作業(yè)流程中的風險管理保后跟蹤?項目風險分類?中小企業(yè)信用風險概述?項目風險處理一般原則一、四全風險管理體系
2025-03-04 12:21
【總結(jié)】LOGOBOT項目的風險管理——總包公司總包內(nèi)容風險管理的基本概念1234BOT項目的風險管理我國BOT風險管理的難點下一步工作的關(guān)注點總包1、風險管理的基本內(nèi)容?:?表現(xiàn)為[損失]的[不確定性]。對于項目而言,風險指可能出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的不確定因素。
2025-02-05 17:29
【總結(jié)】第4章工程項目進度管理§工程項目進度計劃的編制方法工程活動(activity):為完成工程項目而必須進行的具體工作。如:混凝土拌和、混凝土運輸、混凝土澆筑、混凝土養(yǎng)護(混凝土工程)工程進度(projectschedule):指工程活動或工作進行的速度。根據(jù)已批準的建設(shè)文件或簽訂的承發(fā)包合同,將工程項目的建設(shè)進度
2025-01-19 00:44