管理模式創(chuàng)新解決方案(編輯修改稿)
2024-11-12 03:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 問(wèn)有限公司 蘭州長(zhǎng)城電工股份有限公司管理模式創(chuàng)新報(bào)告 長(zhǎng)城電工 Page11 方案一： 各職能部門的主要功能 發(fā)展規(guī)劃部 市場(chǎng)開發(fā)部 財(cái)務(wù)部 證券部 綜合管理部 審計(jì)部 戰(zhàn)略 ?政策研究 ?產(chǎn)權(quán)改革 ?產(chǎn)業(yè)研究 ?產(chǎn)業(yè)組合 ?技術(shù)方向研究 ?發(fā)展規(guī)劃 ?發(fā)展指標(biāo) ?子公司考核指標(biāo) 投資管理 ?投資方向 ?投資可行性 ?投資談判 ?項(xiàng)目前期運(yùn)作 ?投資效果評(píng)估 其他 辦公室 ?總部日常事務(wù) ?公共關(guān)系 ?橫向協(xié)作 ?制度制訂 ?公司內(nèi)部交流 人力資源 ?規(guī)劃 ?培訓(xùn) ?總部人事管理和考評(píng) ?子公司高層人員薪酬 ?子公司高層人員考評(píng) ?子公司高層人員任免 企業(yè)文化 ?VI建設(shè) ?制度規(guī)范 ?價(jià)值認(rèn)同 其他 市場(chǎng)跟蹤 ?總體品牌建設(shè) ?主要產(chǎn)品市場(chǎng)研究 ?市場(chǎng)信息監(jiān)測(cè) ?總體市場(chǎng)規(guī)劃 ?市場(chǎng)費(fèi)用指導(dǎo) ?子公司市場(chǎng)運(yùn)作指導(dǎo) ?新產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè) 其他 財(cái)務(wù)核算 ? 合并報(bào)表 ? 總部財(cái)務(wù)支持 總體財(cái)務(wù)監(jiān)控 ? 資產(chǎn)分布預(yù)測(cè) ? 盈利預(yù)測(cè) ? 現(xiàn)金流預(yù)測(cè) 子公司財(cái)務(wù)監(jiān)控 ? 資產(chǎn)分布預(yù)測(cè) ? 盈利預(yù)測(cè) ? 現(xiàn)金流預(yù)測(cè) 投資項(xiàng)目預(yù)警和評(píng)估 財(cái)務(wù)分析 ? 速動(dòng)比率 ? 其他財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 ? 從財(cái)務(wù)指標(biāo)看管理改進(jìn) 查有關(guān)資料明確 ？？？ 查有關(guān)資料明確？？？ ?常規(guī)審計(jì) ?調(diào)查審計(jì) ?遵循審計(jì) ?其他 北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司 蘭州長(zhǎng)城電工股份有限公司管理模式創(chuàng)新報(bào)告 長(zhǎng)城電工 Page12 組織結(jié)構(gòu)方案二：總體思路 改變?cè)瓉?lái)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置： ?凸現(xiàn)投資部、戰(zhàn)略部、人力資源部 ?將綜合部變?yōu)檗k公室，負(fù)責(zé)日常事務(wù)和企業(yè)文化事務(wù)、政府關(guān)系等，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部功能，包括財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)考核等 ?去掉市場(chǎng)部 北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司 蘭州長(zhǎng)城電工股份有限公司管理模式創(chuàng)新報(bào)告 長(zhǎng)城電工 Page13 方案二： 股份公司的功能定位 —— 投資管理中心、資本運(yùn)營(yíng)中心、財(cái)務(wù)決策中心 股份公司 利潤(rùn)中心 子 公 司 利潤(rùn)中心 核心功能 基本功能 輔助功能 資本運(yùn)營(yíng)、投資管理、財(cái)務(wù) 人力資源、 行政、法人治理 公共關(guān)系 企業(yè)文化 銷售、生產(chǎn) 成本核算、人力資源、 行政 公共關(guān)系 企業(yè)文化 財(cái)務(wù)部門大力加強(qiáng)，財(cái)務(wù)人員由股份公司派駐，關(guān)系（包括工資）在股份公司，要逐步將財(cái)務(wù)部建設(shè)為財(cái)務(wù)中心，長(zhǎng)遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銀行 北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司 蘭州長(zhǎng)城電工股份有限公司管理模式創(chuàng)新報(bào)告 長(zhǎng)城電工 Page14 方案二：總部對(duì)全資子公司的支持活動(dòng) 長(zhǎng)城電工 支持活動(dòng) 指導(dǎo)活動(dòng) 控制活動(dòng) 戰(zhàn)略規(guī)劃 政策分析 技術(shù)研發(fā) 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 公共關(guān)系 資源整合 人力資源 企業(yè)文化 法人治理 人事任命 投資決策 產(chǎn)權(quán)管理 財(cái)務(wù)預(yù)算 財(cái)務(wù)審計(jì) 收益分配 全資子 公 司 北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司
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