境外大型基建項(xiàng)目的造價(jià)和合同管理(編輯修改稿)
2024-11-11 15:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 使用情況。 4）工程會(huì)議。 5）工程結(jié)算書。 工程變更測(cè)算 1）對(duì)設(shè)計(jì)變更提供大致的費(fèi)用增減測(cè)算。 2）工程設(shè)計(jì)變更工料清單。 3）評(píng)估設(shè)計(jì)變更的成本效應(yīng)。 索賠 評(píng)估承包商提出的索賠。 風(fēng)險(xiǎn)包干 獲得有效的成交價(jià) 一體化 表 1：境外工程造價(jià)的管理模式 國外及國內(nèi)工程造價(jià)管理的對(duì)比 7 事后 決算 1）工程竣工決算工作程序。 2）與承包商進(jìn)行商談確認(rèn)。 3）將合理的建議提交業(yè)主方面批準(zhǔn)。 4）竣工決算報(bào)告。 合同主導(dǎo) 舉證責(zé)任屬承包商 表 1：境外工程造價(jià)的管理模式 國外及國內(nèi)工程造價(jià)管理的對(duì)比 8 國內(nèi)工程造價(jià)管理開放的背景： 1）政府與企業(yè)的對(duì)立 2）差別費(fèi)率的內(nèi)部規(guī)定 國外及國內(nèi)工程造價(jià)管理的對(duì)比 9 開放模式： 1）政府退出（政府群體的問題） 2）業(yè)主退出（投資主體的問題）
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