境外大型基建項目的造價和合同管理(編輯修改稿)
2025-11-11 15:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 使用情況。 4）工程會議。 5）工程結(jié)算書。 工程變更測算 1）對設(shè)計變更提供大致的費用增減測算。 2）工程設(shè)計變更工料清單。 3）評估設(shè)計變更的成本效應(yīng)。 索賠 評估承包商提出的索賠。 風(fēng)險包干 獲得有效的成交價 一體化 表 1：境外工程造價的管理模式 國外及國內(nèi)工程造價管理的對比 7 事后 決算 1）工程竣工決算工作程序。 2）與承包商進行商談確認。 3）將合理的建議提交業(yè)主方面批準(zhǔn)。 4）竣工決算報告。 合同主導(dǎo) 舉證責(zé)任屬承包商 表 1：境外工程造價的管理模式 國外及國內(nèi)工程造價管理的對比 8 國內(nèi)工程造價管理開放的背景： 1）政府與企業(yè)的對立 2）差別費率的內(nèi)部規(guī)定 國外及國內(nèi)工程造價管理的對比 9 開放模式： 1）政府退出（政府群體的問題） 2）業(yè)主退出（投資主體的問題）
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