基本概念、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(編輯修改稿)
2024-11-11 15:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 需求（計劃策略 ） 物料主文件 ? 與成本有關(guān)的信息 ?帳號 ?材料費，人工費，間接費，外協(xié)費 ?累計成本 ?計劃價格 物 料 清 單 物料清單的重要性：控制文件，核心 文件 物料清單的準(zhǔn)確性： 98%以上 物料清單不準(zhǔn)確的后果： ?增加庫存，浪費資源 ?生產(chǎn)率低，成本增加 ?交貨期得不到保證 ?部門協(xié)調(diào)困難 哪些對象納入物料清單 ?普通物料 ?工具 ?參考資料 ?副產(chǎn)品、聯(lián)產(chǎn)品 ?虛項 物料清單描述什么 物料清單中的數(shù)據(jù)項 – 物料代碼 – 物料描述 – 數(shù)量 – 單位 – 數(shù)量類型 – 生效日期、失效日期 – 殘料率 物料清單的準(zhǔn)確性 ?物料清單的準(zhǔn)確性要求 98% ?物料清單的準(zhǔn)確性檢測 現(xiàn)場審查 室內(nèi)審查 產(chǎn)品拆零 非計劃的出入庫 工藝路線 說明各項目制造的加工順序和標(biāo)準(zhǔn)工時定額是計劃文件，不是工藝文件，不說明加工的技術(shù)和操作要求 工藝路線數(shù)據(jù)項 ?工序號 ?工序名 ?工作描述 ?所需工作中心 ?各項時間定額（準(zhǔn)備、排隊、加工、等待、移動） ?外協(xié)工序的時間和費用 ?替代工作中心 ?工裝編碼 工藝路線例 例：物料代碼： 80002，名稱：定位栓 工序 部門 工
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