【培訓課件】如何通過培訓建立競爭性企業(yè)(編輯修改稿)
2024-11-11 13:53 本頁面
【文章內容簡介】 in g . co mH. 直屬主管的意見 :E. 所需支持 F. 三個月后完成情況和程度D. 衡量標準C. 完成時間B. 具體行動計劃A. 學習要點課后行動計劃G. 如果按時完成或提前完成目標 , 請陳述經驗和下一步的打算 。 如果沒有完成目標 , 請說明所遇到的困難和阻力 , 分析原因 , 修改目標 , 制定下一步行動計劃 .3.2.1.學員姓名 : ___ ___ ___ ___ ___ _ 直屬主管簽名 : ___ ___ ___ ___ ___ 日期 : ___ __注 : 每項計劃應在 2 個月內完成 。 A E 必須于培訓結束后立即完成 . 一式二份 : 教員與直接主管 。 F H 由學員主管完成舉例 :績效管理課程的 舉例 :績效管理課程 六君橋 47 如何實施培訓 ?課程公布 ?課程報名 ?培訓政策 ?教師安排 ?培訓結束后的行動計劃 ?培訓記錄 48 培訓報名 ?員工根據培訓日歷及個人培訓發(fā)展計劃報名參加培訓，取得部門經理的批準。于開課前 10天將報名表交至人力資源部。 49 姓名 部門 職位 申請參加課程名稱 此課程是否符合我的個人培訓及發(fā)展計劃 我為什么要參加此項培訓 本人簽字 部門經理批準 人力資源經理審批 50 如何控制外部培訓的費用？ ?欲參加外部培訓的員工（例如由于人數太少公司不舉辦此類內部培訓） 51 序號 培訓內容 培訓目的或原因 受訓人員 培訓方式 培訓日期 預計費用 備注（要求） 1 2 3 總經理 （批準） 月 日 人力資源部經理 （審查） 月 日 所在部門經理 月 日 培 訓 申 請 表 申請部門： 申請人： 年 月 日 52 培訓政策舉例 ?開課前 10天停止接受培訓報名申請 。 ?員工如果想取消已經申請的培訓 ， 務必于開課前 3天取得部門經理同意并通知人力資源部 。 ?缺席者記警告一次 ， 并不得參加本季度任何培訓 。 ?公司規(guī)定的強制培訓 ， 任何人都必須在規(guī)定的時間內完成 ， 否則不得轉正或不得有年度加薪 。 ?培訓費管理規(guī)則 53 NO 姓 名 培訓項目 培訓日期 培訓地點 培訓費 差旅、交通費 其 它費用 受訓人 簽字 1 2 3 4 5 6 7 8 9 批準： 審查： 54 培訓教師安排 ? 內部講師 :公司所有部門經理都承擔著教師的職責 。 ?外部講師 :在前期沒有合適的內部教師的情況下，公司將聘請外部培訓公司來講課，在此過程中逐漸培養(yǎng)自己的內部講師隊伍。公司應努力縮短此過渡期。 55 培訓結束后的行動計劃 ?任何參訓人員在培訓結束當天都必須填寫行動計劃表，本人、部門經理、人力資源部各一份 56 姓名 部門 職位 尊敬的經理： 通過為期 天的 培訓 ， 我學到了以下東西： 在今后的一個月內 （ 自 年 月 日至 年 月 日 ） ， 我將做以下事情以鞏固并應用我的所學 ， 期待您的指導與督促： 本人簽字： 57 培訓效果評估 ?包含三步曲： ?培訓反饋表 （ 培訓結束當天 ） 、 ?行動計劃實施情況 （ 培訓結束后一個月內 ） 、 ?年底培訓審核 （ 當年年底 ）
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