[管理學(xué)]20xx-20xx1-mis-80-isa(編輯修改稿)
2024-11-11 12:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 劃制定 ★ ★ ★ 統(tǒng)計(jì)分析 ★ ☆ 采購安排 ★ ☆ 成本核算 ☆ ★ …… 部門 /業(yè)務(wù)關(guān)系圖 ? 為一個(gè)關(guān)系矩陣，業(yè)務(wù)對應(yīng)于 IS 的功能 ? 在關(guān)系表達(dá)與分析上類似于 UC 矩陣圖 ? ★業(yè)務(wù)主管部門； ☆業(yè)務(wù)配合部門 第八章 信息系統(tǒng)分析 16 ? 描述現(xiàn)有系統(tǒng)各種管理業(yè)務(wù)及其相互關(guān)系 現(xiàn)有系統(tǒng)也可能是計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng) ? 分析各種管理業(yè)務(wù)及其相互關(guān)系 如先后順序等 ? 分析管理業(yè)務(wù)存在的問題 應(yīng)該用模型方法分析進(jìn)行 ? 一般采用 業(yè)務(wù)流程圖 ? 業(yè)務(wù)也稱為功能 — 業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)流程分析 第八章 信息系統(tǒng)分析 17 （ 1）業(yè)務(wù)流程調(diào)查和分析的目的 了解和描述系統(tǒng)中各部門具體業(yè)務(wù)；在此基礎(chǔ)上分析，發(fā)現(xiàn)和消除不合理的或重復(fù)的業(yè)務(wù)及其流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)（ BPR， ） ；并提出新系統(tǒng)合理的業(yè)務(wù)流程。 ? 業(yè)務(wù)流程圖是在 業(yè)務(wù)功能 的基礎(chǔ)上將其細(xì)化，利用系統(tǒng)調(diào)查的資料將業(yè)務(wù)處理過程中的每一個(gè)步驟 (包含功能 )用一個(gè)完整的圖形串起來。 ?注意： ?以功能為中心展開，找出業(yè)務(wù)活動(dòng)的主線，明確系統(tǒng)的邊界和范圍 ?對功能復(fù)雜的企業(yè)，可先繪制一個(gè)簡單的業(yè)務(wù)流程總圖，再按 “ 自頂向下 ”的方法分層分級地向下展開，直到描述清楚為止。 — 業(yè)務(wù)流程分析 第八章 信息系統(tǒng)分析 18 （ 2）業(yè)務(wù)流程調(diào)查分析的工具之一 —— 業(yè)務(wù)流程圖 (Transaction flow diagram, TFD) 業(yè)務(wù)流程圖基本圖例 業(yè)務(wù)處理 （ 活動(dòng) ） 業(yè)務(wù)處理單位或部門 報(bào)表 （ 表格制作 ） 存儲(chǔ)或存檔 信息傳遞或流向 主持或參與 收集 /統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 基本符號尚無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。 — 業(yè)務(wù)流程分析 第八章 信息系統(tǒng)分析 19 系統(tǒng)分析 S H C H 0 2表 格 名 稱 業(yè)務(wù)流程 ( 建議圖 ) 第 2 圖 / 共 5 圖 業(yè)務(wù)名稱：年度生產(chǎn)滾動(dòng)計(jì)劃編制業(yè)務(wù) 制圖： 審核： 單位名稱：生產(chǎn)部 核對： 1 9 9 9 年 月 日 編 制 年 度 生 產(chǎn) 滾 動(dòng) 計(jì) 劃生產(chǎn)部長年度生產(chǎn)滾動(dòng)計(jì)劃銷售滾動(dòng)計(jì)劃銷售處生產(chǎn)能力各部門年生產(chǎn)計(jì)劃中間產(chǎn)品單耗年初產(chǎn)品庫存說明：1. 此業(yè)務(wù)是根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃、銷售 （需發(fā)貨）滾動(dòng)計(jì)劃，考慮生產(chǎn)能力和中間產(chǎn)品 （原粉、膠懸劑等）單耗編制當(dāng)年從 9 月至來年9 月的生產(chǎn)滾動(dòng)計(jì)劃，此業(yè)務(wù)由生產(chǎn)部長負(fù)責(zé)，在沒年年初 （ 9 月）作一次；2. 年度生產(chǎn)滾動(dòng)計(jì)劃 S H C H 0 2 B 0 1 ， S H C H 0 2 B 0 1 = 產(chǎn)品名稱 + 包裝規(guī)格 + 年初庫存 + 年計(jì)劃產(chǎn)量 + 年銷售
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