【文章內(nèi)容簡介】 特歐文的管理觀點？1776年“自由經(jīng)濟之父”亞當(dāng)斯密出版《國富論》，這一年人類歷史還發(fā)生了一件重大事件？你了解這個事件嗎？請你先談?wù)勀銓@個事件的了解，然后再談《國富論》的內(nèi)容？最終再從知識整合的高度談?wù)勥@對這兩者的聯(lián)系的認(rèn)識？請你評價亞當(dāng)斯密的“經(jīng)濟人假設(shè)”？請你談?wù)動鴶?shù)學(xué)家查爾斯巴貝奇的管理思想？請你談?wù)劮▏?jīng)濟學(xué)家讓巴蒂斯特薩伊對“企業(yè)家”的認(rèn)識？第六章大規(guī)模生產(chǎn)時期的管理思想費雷德里克溫斯洛泰羅是“科學(xué)管理之父”，請你結(jié)合他的管理經(jīng)典之作，詳細(xì)地談?wù)勊目茖W(xué)管理思想？請你談?wù)勌┝_關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化管理的認(rèn)識和例外管理的認(rèn)識？請你談?wù)勌┝_的“精神革命思想”對探討中國當(dāng)今勞動關(guān)系的現(xiàn)實意義？請你結(jié)合亨利法約爾的經(jīng)典之作，談?wù)勊麑θ祟惞芾硭枷氲呢暙I(xiàn)？亨利法約爾所說的“統(tǒng)一指揮”的含義是什么？為什么美國管理思想家泰羅不信奉這種觀點？馬克斯韋伯的“理想模式”的方法論意義是什么，并談?wù)勊P(guān)于“理想的行政集權(quán)制”的主要思想內(nèi)容？請你評價馬克斯韋伯關(guān)于權(quán)力的合法性思想？第七章大規(guī)模銷售時期的管理思想請你結(jié)合梅奧的經(jīng)典之作，談?wù)勀銓λ娜穗H關(guān)系學(xué)說的理解？請你談?wù)劵羯Ｔ囼灥闹饕^程及其它在管理思想變遷過程中的深遠(yuǎn)影響？請你評價梅奧的“社會人假設(shè)”？請你結(jié)合切斯特巴納德的經(jīng)典之作，談?wù)勊慕M織思想在管理思想中的地位？馬斯洛將人類需求分為哪5個層次，它們又如何影響人的積極性？請你談?wù)勀銓⑷绾卧诠芾碇薪Y(jié)合馬斯洛的需求理論進(jìn)行管理？請你簡述赫茨伯格的雙因素理論，并舉例說明？麥克雷戈的X理論和Y理論是什么，他為什么向人們力薦Y理論？第八章后工業(yè)化時期的管理思想權(quán)變理論學(xué)派哪些著名的代表人物，他們各自的思想貢獻(xiàn)是什么？并分析他們?yōu)槭裁丛诋?dāng)今管理思想界產(chǎn)生了極其重大影響？權(quán)變理論在早期和后來的發(fā)展期有哪些不同？簡述盧桑斯的權(quán)變理論的主要內(nèi)容？系統(tǒng)分析學(xué)派主要包括哪些學(xué)派？它們對管一思想的主要貢獻(xiàn)是什么？簡述西蒙的管理思想？誰是戰(zhàn)略管理理論的代表人物，這個人的主要管理觀點有哪些？《Z理論》有哪些管理主張，你認(rèn)為這些主張有什么意義？請你談?wù)劇兜谖屙椥逕挕返闹饕獌?nèi)容？請你談企業(yè)重建理論創(chuàng)始人邁克爾哈默和詹姆斯錢皮的觀點？有人認(rèn)為，“管理思想是技術(shù)主義和合理主義交織分化的過程”，請你分析這種觀點？第九章計劃如何理解計劃是管理的首要職能？計劃有哪些基本原則？如果說存在一個計劃的基本過程模型，請你簡述這個理論模型的主要步驟？請你談?wù)勔粋€完整的計劃所包含的主要內(nèi)容？請你談?wù)劥_立相標(biāo)在計劃過程中的地位？什么是滾動計劃？它的特點是什么？PERT網(wǎng)絡(luò)計劃法的主要內(nèi)容是什么？請你談?wù)動媱澓皖A(yù)測的區(qū)別？并以此談?wù)動媱澊嬖诘暮侠硇?？第十章組織巴納德曾將組織定義為“有意識地加以協(xié)調(diào)兩個或兩個以上的人的活動或力量的協(xié)作系統(tǒng)”，請你談?wù)勀銓@個定義的看法？權(quán)力有哪些維度？管理說到底是一種責(zé)任，請你談?wù)勜?zé)任的基本要求和責(zé)任的絕對性？在談及到責(zé)任時，人們常說：“天下興亡，匹夫有責(zé)”，或者說“天下興亡，食肉者優(yōu)先”，這兩種觀點從不同的側(cè)面涉及到組織內(nèi)部管理者和員工的責(zé)任，請你評價中國人流行的責(zé)任常識？請你談?wù)剛€人責(zé)任的絕對性和整體責(zé)任的脆弱性？為什么說“個人責(zé)任是有限的”，并請你談?wù)勥@種觀點的理論價值？集權(quán)和分權(quán)的優(yōu)缺點？為什么說集權(quán)是一種自然傾向，基于這一點，并請你談?wù)勅藗冞x擇分權(quán)為什么是一件極其困難的事？請你談?wù)勀銓κ跈?quán)的看法？什么是組織結(jié)構(gòu)？設(shè)立組織結(jié)構(gòu)的基本準(zhǔn)則是什么？按職能劃分組織部門的理論根據(jù)是什么？這種劃分有什么優(yōu)缺點？1直線制組織結(jié)構(gòu)是一種古老的組織結(jié)構(gòu)形式，對人類特別是對中國產(chǎn)生了更為深遠(yuǎn)的影響，請你談?wù)勀銓@種組織結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)缺點的理解？1直能型組織結(jié)構(gòu)是一種普遍流行的組織結(jié)構(gòu)形式，請你談?wù)勀銓@種組織結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)缺點的理解？1事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)是一種較新的組織結(jié)構(gòu)形式，請你談?wù)勀銓@種組織結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)缺點的理解？1如果存在一個組織的基本過程模式，請你評價這個理論模式的主要內(nèi)容？第四篇：管理學(xué)思考題及參考答案管理學(xué)思考題及參考答案第一章什么是管理？管理：協(xié)調(diào)工作活動過程（即職能），以便能夠有效率和有效果地同別人一起或通過別人實現(xiàn)組織的目標(biāo)。效率與效果效率：正確地做事（如何做）效果：做正確的事（該不該做）管理者三層次高層管理者、中層管理者、基層管理者管理職能和（或）過程——職能論 計劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)管理角色——角色論人際角色：掛名首腦、領(lǐng)導(dǎo)人、聯(lián)絡(luò)人 信息角色：監(jiān)督者、傳播者、發(fā)言人決策角色：企業(yè)家、混亂駕馭者、資源分配者、談判者管理技能——技能論 用圖表達(dá)。高層管理概念技能最重要，中層管理3種技能都需要且較平衡，基層管理技術(shù)技能最重要。組織三特征？ 明確的目的 精細(xì)的結(jié)構(gòu) 合適的人員第二章泰羅的三大實驗： 泰羅是科學(xué)管理之父。記住3個實驗的名稱：搬運生鐵實驗，鐵鍬實驗，高速鋼實驗吉爾布雷斯夫婦 動作研究之父管理界中的居里夫婦法約爾的十四原則法約爾是管理過程理論之父記住“十四原則”這個名稱就可以了。法約爾的“跳板” 圖。韋伯理想的官僚行政組織組織理論之父。6維度：勞動分工、權(quán)威等級、正式甄選、非個人的、正式規(guī)則、職業(yè)生涯導(dǎo)向。韋伯的3種權(quán)力 超凡的權(quán)力 傳統(tǒng)的權(quán)力 法定的權(quán)力。巴納德的協(xié)作系統(tǒng)論 協(xié)作意愿 共同目標(biāo) 信息溝通羅伯特歐文的人事管理 人事管理之父。職業(yè)經(jīng)理人的先驅(qū)1福萊特沖突論 管理理論之母 1)利益結(jié)合、2)一方自愿退讓、3)斗爭、戰(zhàn)勝另一方 4)妥協(xié)。1霍桑試驗19241932年、梅奧照明試驗、繼電器試驗、大規(guī)模訪談、接線試驗1朱蘭的質(zhì)量觀 質(zhì)量是一種合用性 180/20的法則多數(shù)，它們只能造成少許的影響； 少