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正文內(nèi)容

[建筑]第六章國際工程項目的合同管理(編輯修改稿)

2024-11-11 12:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 2)工程變更引起的問題 ? ? 工程變更導(dǎo)致的直接結(jié)果是 工程項目費用的增減 和 工期的變化 。 ? 由于工程變更的不可預(yù)見性,因此對工程變更進行控制是非常困難的。承包商往往將工程變更視為向業(yè)主索賠費用和工期的大好機會,在實施項目過程中,只要發(fā)生與原合同不符的工作內(nèi)容,都想方設(shè)法讓工程師發(fā)布變更指示,使索賠合法化。而業(yè)主希望在滿足設(shè)計和功能要求的前提下,使變更的范圍縮小到最低限度,以減少其投資。業(yè)主和承包商在主觀愿望上,背道而馳,這就增大了變更管理的難度,有時會對項目的實施產(chǎn)生不利影響。 工程變更方式和程序 ? ( 1)工程變更的方式 ? 工程的任何變更都必須獲得工程師的 ? 批準,工程師有權(quán)要求承包商進行其認為是適當(dāng)?shù)娜魏巫兏ぷ?,承包商必須?zhí)行工程師為此發(fā)出的書面變更指示。如果工程師由于某種原因必須以口頭形式發(fā)出變更指示時,承包商應(yīng)遵守該指示,并在合同規(guī)定的期限內(nèi)要求工程師書面確認其口頭指示,否則,承包商可能得不到變更工作的支付。 ( 2)工程變更程序 ★ 提出工程變更
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