客戶花王亞羨姿國內(nèi)洗發(fā)水品牌調(diào)查研究報告(編輯修改稿)
2025-07-06 03:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 品牌地域分布 ? 主要洗發(fā)水制造企業(yè)大多分布在上海、廣東等沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū) ? 絲寶立足中原武漢 ? 奧妮坐鎮(zhèn)西部重慶 洗發(fā)水制造企業(yè)呈現(xiàn)區(qū)域性集中主要是由于產(chǎn)業(yè)化集中化、規(guī)?；鶐淼牡统杀竞彤a(chǎn)地信任優(yōu)勢。 洗發(fā)水品牌的忠誠度 洗 發(fā) 水 品 牌 忠 誠 度01 02 03 04 05 06 0飄 柔 海 飛 絲 安 利 舒 蕾 海 鷗 黛 莉 絲 茶 仔系 列 1 各品牌的消費者比較 ? 以海鷗為代表的國產(chǎn)品牌消費者年齡偏大、學(xué)歷、收入偏低； ? 而飄柔、海飛絲等國際品牌為年輕人歡迎，消費群體收入、學(xué)歷偏高； ? 沙宣受到年輕高知白領(lǐng)的青睞； ? 風(fēng)影的消費群體在前十大品牌中顯得最為年輕； 品牌競爭特征 ? 市場高度集中，呈現(xiàn)壟斷競爭態(tài)勢 ? 競爭區(qū)域?qū)用娌粩鄶U展延伸 ? 不同品牌有著各自的生存發(fā)展空間 市場高度集中，呈現(xiàn)壟斷競爭態(tài)勢 ? 市場前四大品牌市場集中度超過 60% 寶潔旗下三大品牌占據(jù)半壁江山，聯(lián)合利華、絲寶緊隨其后； 新品牌的加入市場競爭還會進一步加劇。 競爭區(qū)域、層面不斷擴展延伸 ? 同質(zhì)化競爭： 企業(yè)采用多元化、多品類、多品牌發(fā)展策略使各競爭品牌在不同功效、不同檔次、不同型號、不同價位都存在競爭。 外部競爭和內(nèi)部競爭 ? 外部競爭 不同企業(yè)、新老品牌之間的競爭 。 ? 內(nèi)部競爭 同一企業(yè)或品牌內(nèi)部，不同的細分品類相互之間的爭奪 外部競爭和內(nèi)部競爭 ? 競爭
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