【文章內(nèi)容簡介】 由于機(jī)構(gòu)調(diào)整導(dǎo)致崗位責(zé)任發(fā)生變化； 由于崗位說明書重新修訂； 其他原因。 第 12 條（確定職級）：員工的職級依據(jù)員工的知識、技術(shù)水平和業(yè)績確定。 第 13 條 （崗位工資的確定）：每一職等內(nèi)職級的晉升可以依據(jù)個人綜合能力評定。 （ 1） 公司依據(jù)外界工資增減幅度，及個人崗位工作內(nèi)容與工作技能不定期調(diào)整工資。 （ 2） 員工通過學(xué)習(xí)，獲得更高一級學(xué)歷，或職稱，經(jīng)人力資源部認(rèn)定其所學(xué)專業(yè)為企業(yè)所需要的，可以晉升一級。 （ 3） 對于避免重大事故發(fā)揮了關(guān)鍵作用的人員。 （ 4） 在日常工作中，革新創(chuàng)意，向企業(yè)提出合理化建議，并取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的人員。 （ 5） 在管理工作中，由于嚴(yán)格管理，使企業(yè)避免了重大經(jīng)濟(jì)損失的人員。 在（ 3）、（ 4）、（ 5）情況下，員工的晉級幅度由員工所在部門領(lǐng)導(dǎo)提出申請，公司人力資源部審核，總 經(jīng)理批準(zhǔn)后給予晉級。 （二）績效獎金 第 14 條（績效獎金的分類）：員工的績效獎金分為公司效益獎金和部門考核獎金。 第 15 條（績效獎金的依據(jù)）：依據(jù)公司整體業(yè)績完成情況確定員工公司級績效，依據(jù)部門團(tuán)隊業(yè)績完成情況及員工業(yè)績考核結(jié)果確定員工績效獎金。 第 16 條（績效獎金管理）：績效獎金歸人力資源部管理。 第 17 條（崗位績效獎金計算辦法）： 說明：崗位工資：公司效益獎金：部門考核獎金 = 4： 3： 3 部 門 計算辦法 廠區(qū)內(nèi)各部門車間 崗位績效工資構(gòu)成：崗位技能工資 A（即合同工資） + 公司效益獎金 + 考核獎金 公司效益獎金：人力資源部分配 、 個人效益獎金系數(shù) B =（ 3/4 * A） /1000 、 個人效益獎金 =B*1000* 截止上個月公司利潤完成率 、 上個月公司利潤完成率采用月度累加法計算。 1 月份按上年度利潤完成率計算。 考核獎金：部門提供個人考核得分，人力資源部審核并落實。 、 個人考核獎金系數(shù) C =（ 3/4 * A） /1000 、部門領(lǐng)導(dǎo)考核獎金 =考核獎金系數(shù) *1000*部門考核得分率 、部門內(nèi)員工個人考核獎金 =[個人考核系數(shù) *考核得分 /∑（個人考核系數(shù) *考核得分） ]*部門員 工考核獎金總額（注：此處部門考核獎金不包含部門領(lǐng)導(dǎo)部分） 、 部門員工考核獎金總額 = 部門員工考核獎金系數(shù)總和 * 1000*部門月度考核得分率 鞏義子公司 實行項目承包制，財務(wù)部直接考核。 第 18 條（部門考核獎金二次分配管理）： 各部門主管領(lǐng)導(dǎo)設(shè)定本部門人員考核方案，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后報人力資源部存檔備查； 各部門主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)設(shè)定的考核方案對本部門員工進(jìn)行月度考核，并將考核得分匯總報主管副總審批后，報送人力資源管理部。 人力資源管理部依據(jù)各部門員工考核得分及部門內(nèi)考核獎金二次分配計 算辦法兌現(xiàn)工資。 （三）工齡工資 第 19 條（工齡工資）： 、工齡工資：根據(jù)員工積累勞動因素（即在本企業(yè)服務(wù)年限）進(jìn)行工資分配的一種工資形式，是反應(yīng)員工積累勞動的報酬。目的在于穩(wěn)定員工隊伍。工作年限按員工為本企業(yè)的服務(wù)年限計算到員工離職時為止。工齡工資的發(fā)放，應(yīng)對員工當(dāng)年的出勤情況和工作實績進(jìn)行必要的調(diào)整。 、工齡計算的特例。本公司員工有下列情形之一者，計算其本企業(yè)工齡： 1） 在適用實習(xí)期間； 2） 工傷治療期； 、不計算工齡的特例。本公司員工有下列情形之一者，不計算其本企業(yè)工齡： 1） 自愿辭職或離職，超過三個月再經(jīng)雇傭者； 2） 經(jīng)本公司開除解雇者； 3） 當(dāng)年累計請假（除工傷假外）超過 3 個月不計算當(dāng)年工齡； 、工齡工資計算：員工工齡工資 =本企業(yè)工齡 5；新入廠員工滿 12 個月后，第 13 個月開始計發(fā)工齡工資。 （四）（其他）： 第 20 條（五險一金）：按國家規(guī)定依法繳納的社會保險及住房公積金，每年初依據(jù)上一年度的工資額核定下一年繳費(fèi)基數(shù)。 第 21 條（津貼 /補(bǔ)助）：包括特殊津貼，電話補(bǔ)助、伙食補(bǔ)助、加班加點工資、休息休假待遇等。 津貼：津貼是對公司特殊技術(shù)人才的價值補(bǔ)償，享受特殊技術(shù) 津貼人員須由各部門向公司推薦，人力資源部負(fù)責(zé)審核，審核完成報總經(jīng)理辦公會討論，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可發(fā)給特殊人才津貼。 補(bǔ)助：補(bǔ)助分為熱處理高溫補(bǔ)助及電話、伙食等補(bǔ)助。 1）熱處理高溫補(bǔ)助：自每年 6 月 26 日開始，至 9 月 25 日止，每人每月補(bǔ)助50 元； 2）伙食補(bǔ)助： 伙食補(bǔ)助人員 補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn) 兌現(xiàn)方式 保安 10 元 /天 直接打入飯卡中 公司員工 （不含公司提供免費(fèi)午餐人員） 元 /天 在當(dāng)月工資中兌現(xiàn) 3）電話補(bǔ)助： 職務(wù) 移動電話補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn) 總經(jīng)理 800 元 /月 營銷副總經(jīng)理 800 元 /月 生產(chǎn)采購副總經(jīng)理 500 元 /月 財務(wù)副總 300 元 /月 主管銷售、采購部長 200 元 /月 其它部長、主任 50 元 /月 采購業(yè)務(wù)員 100 元 /月 貨車司機(jī) 50 元 /月 班車司機(jī) 30 元 /月 4）加班加點工資： 第 22 條：員工現(xiàn)執(zhí)行的崗位技能工資標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)包含了周六加班工資。 第 23 條：日工資等于 =崗位技能工資 /（經(jīng)營周期自然天數(shù) 經(jīng)營周期內(nèi)星期日天數(shù)）； 第 24 條：公司不提倡加班， 各部門在每日工作飽和情況下，因追加工作需要加班，且季度內(nèi)無法安排補(bǔ)休的，部門領(lǐng)導(dǎo)必須 在加班前 2 小時（下班前 30分鐘）填寫《加班申請單》報主管副總批準(zhǔn)，人力資源管理部備案，不履行加班程序的視無效加班。 5）休息休假工資：參見《考勤管理制度》 二、 計件工資 第 25 條（計件工資構(gòu)成及計算辦法）： 公式：月工資收入 =合格產(chǎn)品數(shù)量 * 該品種計件分值 177。 綜合激勵項 綜合激勵項： 1）成本消耗，由財務(wù)部負(fù)責(zé)設(shè)定消耗獎罰標(biāo)準(zhǔn)（刀片、計量用具等），車間核算員負(fù)責(zé)統(tǒng)計核算，人力資源部審核。 2）質(zhì)量索賠，由財務(wù)部提供不同產(chǎn)品各工序制造成本，質(zhì)量保證部設(shè)定質(zhì)量索賠標(biāo)準(zhǔn)，人力資源部審核備案，質(zhì)量保證部及車間技術(shù)質(zhì) 量組負(fù)責(zé)考核，車間核算員負(fù)責(zé)統(tǒng)計核算，人力資源部審核。 3）安全罰款，員工在工作期間違反操作規(guī)范，導(dǎo)致設(shè)備事故的機(jī)動保障部按設(shè)備事故罰款標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，車間核算員統(tǒng)計核算，人力資源部審核； 工人 違反操作規(guī)程或作業(yè)文件 造成 的工傷 事故 （經(jīng)濟(jì)損失在 2020 元以上），直接責(zé)任者按其前 12 個月月度平均工資標(biāo)準(zhǔn)的 20%罰款，部門領(lǐng)導(dǎo)按當(dāng)月工資 10%罰款。 4）獎勵，各車間對一線工人可以設(shè)定評比方案（例如班組建設(shè)），報人力資源部備案，對優(yōu)秀員工依據(jù)獎勵方案給予獎勵。獎勵前提條件是不能超過本部門員工罰款額，當(dāng)獎罰金額大于 500 元 時報總經(jīng)理審批。 5）各部門依據(jù)公司相關(guān)制度對本部門人員設(shè)定獎罰制度。 第 26 條（計件分值管理規(guī)定）： 計件分值制定流程： 1）技術(shù)研發(fā)部在接到新產(chǎn)品名單后的 5 個工作日內(nèi)將計件工時制定出，并由領(lǐng)導(dǎo)審核后交人力資源部薪酬管理員處。 2）薪酬管理員在接到計件工時后的 3 個工作日內(nèi)將計件分值制定出，并交主管領(lǐng)導(dǎo)審批完成后，下發(fā)給計件分值相關(guān)的車間和財務(wù)部。 計件分值制定原則： 為了更規(guī)范和合理的制定各產(chǎn)品各工序計件分值，將公司產(chǎn)品按崗位制定分值標(biāo)準(zhǔn)。因崗位的不同，崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)不同，計件分值也不同，具體參見 《計件分值核定標(biāo)準(zhǔn)》。 車間對計件工資有異議時，提出書面申請遞交人力資源管理部，人力資源管理部組織技術(shù)研發(fā)部審查，財務(wù)部核算人工成本，報總經(jīng)理辦公會商議。計件工資總額與效益人員工資總額構(gòu)成車間人工成本。 車間停電或大修期間，車間依據(jù)生產(chǎn)部、機(jī)動保障部提供有關(guān)資料，（如設(shè)備停機(jī)明細(xì)及時間、生產(chǎn)任務(wù)調(diào)配等）合理組織操作者串休。 三、 工資日常管理 第 27 條（員工轉(zhuǎn)崗工資規(guī)定）： 員工調(diào)崗原則上執(zhí)行新到崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，以遷調(diào)單日期執(zhí)行日期為準(zhǔn)。特殊情況將由總經(jīng)理辦公會研究決定。當(dāng)原則上由高崗位工資職位轉(zhuǎn)到低崗 位工資職位，執(zhí)行新到的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。由低崗位工資職位轉(zhuǎn)到高崗位工資職位的，執(zhí)行新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，崗位工資標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)個人與崗位匹配情況進(jìn)行評定。 第 28 條（員工轉(zhuǎn)正工資規(guī)定）： 員工試用轉(zhuǎn)正， 必須填寫試用員工轉(zhuǎn)正申請表，并按考核程序進(jìn)行考核，依人力資源部考核結(jié)果通過的錄用通知單為準(zhǔn)，依此日期開始執(zhí)行轉(zhuǎn)正后的工資標(biāo)準(zhǔn)； 第 29 條（員工離廠工資結(jié)算規(guī)定）： 員工入廠一周內(nèi)屬于員工了解公司工作環(huán)境，不參與工作，個人原因提出離廠無工資，單位辭退的正常結(jié)算工資。 員工離職，必須提前 30 日填寫《離職申請》報人力資源管理部 ，連續(xù)工作30 日后方可辦理離廠手續(xù)，工資將結(jié)算到人力資源部下發(fā)離廠通知單之日。 沒有辦理離廠手續(xù)的員工，私自離廠公司將不予結(jié)算當(dāng)月工資，導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)損失的依法追究責(zé)任。 員工離廠后當(dāng)月工資公司正常支付期支付。 第 30 條 與公司簽訂三年以上勞動合同的應(yīng)屆畢業(yè)生到我公司上班執(zhí)行以下工資標(biāo)準(zhǔn)。 凡正規(guī)大學(xué)統(tǒng)招大專學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生，畢業(yè)后 6 個月內(nèi)公司給予每月 800元的實習(xí)期工資。 6 個月后統(tǒng)一進(jìn)行考核轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正后按其從事具體崗位對應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 凡正規(guī)大學(xué)統(tǒng)招本科學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生，畢業(yè)后 6 個月內(nèi)公司給予每月 1200元 的實習(xí)期工資。 6 個月后統(tǒng)一進(jìn)行考核轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正后按其從事具體崗位對應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 凡正規(guī)大學(xué)統(tǒng)招研究生學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生，畢業(yè)后 6個月內(nèi)公司給予每月 2020元的實習(xí)期工資。 6 個月后統(tǒng)一進(jìn)行考核轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正后按其從事具體崗位對應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 研究生以上學(xué)歷畢業(yè)生，由總經(jīng)理辦公會研究決定。 第 31 條 所有新入廠員工原則上與公司簽訂三年以上勞動合同，試用期六個月內(nèi)，試用期結(jié)束必須通過出徒 /轉(zhuǎn)正考核決定錄用與辭退。車間技能工人學(xué)徒期及工資標(biāo)準(zhǔn)參見《車間學(xué)徒員工學(xué)徒期期限及工資標(biāo)準(zhǔn)核定表》 第 32 條 公司各崗位工資標(biāo) 準(zhǔn)附對照表： 四、 附 則 第 33 條 本制度由人力資源部制訂，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，修改亦同。 第 34 條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋，任何人不允許詢問他人工資或向他人提供自己工資情況。 第 35 條 本制度執(zhí)行后，凡即有與工資計算有關(guān)的制度或規(guī)定，即日起自行廢止。 第 36 條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。 第 37 條 本 制度 未經(jīng)公司人力資源 部 書面許可，其他任何個人及單位不得擅自傳閱、引用或復(fù)制 。 第 九 章 工傷保險 管理 第 1 條、為減少因意外傷害事故造成的不必要損失，維護(hù)廣大員工的切身利益，公司為全體 員工 繳納 意外傷害保險，車間組長、班長、車間主任有義務(wù)徹底了解員工出險后的處理程序，減少因處理不當(dāng)造成的不必要的損失，真正為員工及公司解除后顧之憂。 第 2 條、 公司將以月為單位，每月統(tǒng)計一次未參保員工名單，統(tǒng)一為其辦理保險和續(xù)保手續(xù)。 當(dāng)月新入廠員工屬于工傷保險申報期內(nèi)，不享受工傷保險，公司用人部門領(lǐng)導(dǎo) 有責(zé)任 在新員工入廠 1 個月內(nèi) 對員工實施安全教育，并禁止新員工直接操作機(jī)器設(shè)備。 第 3 條、 依據(jù)國家《工傷保險條例》 ： 1. 職工有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷： （一）從事本單位日常生產(chǎn)、工作或本單位負(fù)責(zé)人臨時指定的 工作的，在緊急情況下，雖未經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人指定但從事直接關(guān)系本單位重大利益的工作的； （二）經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人安排或者同意，從事與本單位有關(guān)的科學(xué)實驗、發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)改進(jìn)工作的； （三）在生產(chǎn)工作環(huán)境中接觸職業(yè)性有害因素造成職業(yè)病的（為國家規(guī)定的職業(yè)病目錄范圍內(nèi)）； （四）在生產(chǎn)工作時間和區(qū)域內(nèi)，由于不安全因素造成意外傷害的，或者由于工作緊張突發(fā)疾病造成死亡或經(jīng)第一次搶救治療后全部喪失勞動能力的； （五）因履行職責(zé)遭致人身傷害的； （六） 從事?lián)岆U、救災(zāi)、救人等維護(hù)國家、社會 和公共利益活動的； （七） 因工、因戰(zhàn)致殘的軍人復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)到企業(yè)工作后舊傷復(fù)發(fā)的； （八）因公外出期間，由于工作原因，遭受交通事故或者其他意外事故傷害以及失蹤的，或因突發(fā)疾病造成死亡或者經(jīng)第一次搶救治療后全部喪失勞動能力的； （九）在上下班的規(guī)定時間和必經(jīng)路線上，發(fā)生無本人責(zé)任或者非本人主要責(zé)任的道路交通機(jī)動車事故的； （十）法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。 2. 職工有下列情形之一的，不得認(rèn)定為工傷或者視同工傷： （一）因犯罪或者違反治安管理傷亡的； （二）醉酒導(dǎo) 致傷亡的； （三）自殘或者自殺的。 （四） 因員工挑釁或故意行為導(dǎo)致的疾病、傷殘、傷亡。 （五） 員工流產(chǎn)、分娩、藥物過敏、食物中毒。 （六） 員工接受手術(shù)導(dǎo)致的醫(yī)療事故。 （七） 員工未遵醫(yī)囑，胡亂用藥、使用或注射藥物。 第 4 條、出險處理程序 員工出工傷后，應(yīng)直接報告車間的組長、班長、車間主任或公司