【文章內(nèi)容簡介】 手 冊共1頁第1頁 環(huán)境管理方案應(yīng)規(guī)定實現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)的職責(zé)和權(quán)限，針對具體環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的分解落實，規(guī)定相關(guān)職能部門職責(zé)和權(quán)限，制定一個或多個環(huán)境管理方案，以確保本公司實現(xiàn)改善環(huán)境的目標(biāo)。 環(huán)境管理方案應(yīng)明確具體實現(xiàn)的方法（措施），明確要求完成的時間或進(jìn)度要求。 環(huán)境管理方案的管理（或手段）發(fā)生變更、目標(biāo)指標(biāo)變化或涉及到新的開發(fā)和新的或修改的活動、產(chǎn)品、服務(wù)等情況時，需要對環(huán)境管理方案進(jìn)行評審、更改。，以證實或反映本公司環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)的完成情況或改善情況。5 支持性文件《環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案控制程序》6 附錄 附錄C 環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及管理方案版 次：A修改號：0玉環(huán)縣大宏汽車轉(zhuǎn)向泵零部件有限公司編號：DH/EM2016環(huán)境 手 冊共4頁第1頁、作用、職責(zé)和權(quán)限1 目的 為了劃分職責(zé)、權(quán)限，組織公司全員貫徹實施，保證環(huán)境管理體系的正常運(yùn)行。2 適用范圍 適用于公司內(nèi)與環(huán)境活動有關(guān)的管理、實施和驗證工作的所有人員。3 職責(zé) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理職責(zé)的確認(rèn)與批準(zhǔn)，行政部負(fù)責(zé)管理職責(zé)的確定與管理工作。4 組織 公司環(huán)境管理體系結(jié)構(gòu)圖（） 職責(zé)和權(quán)限 總經(jīng)理：，批準(zhǔn)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及環(huán)境管理方案，對環(huán)境作出承諾；，主持建立并實施有效的環(huán)境管理體系，代表公司承擔(dān)環(huán)境法律責(zé)任；，保持環(huán)境管理體系持續(xù)有效地進(jìn)行。 管理者代表，組織建立、實施、保持有效的文件化環(huán)境管理體系；，負(fù)責(zé)體系運(yùn)行的監(jiān)控；，組織公司環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)的制定、修訂，批準(zhǔn)環(huán)境管理方案。，向總經(jīng)理報告環(huán)境管理體系的業(yè)績，提出改進(jìn)的建議；；，向總經(jīng)理報告，負(fù)責(zé)對糾正和預(yù)防措施的協(xié)調(diào)和批準(zhǔn)，組織改進(jìn)措施的實施、檢查、評價和考核。版 次：A修改號：0玉環(huán)縣大宏汽車轉(zhuǎn)向泵零部件有限公司編號：DH/EM2016環(huán) 境 手 冊共4頁第2頁 行政部，協(xié)調(diào)管理環(huán)境管理體系，對文件進(jìn)行監(jiān)督和控制；具體負(fù)責(zé)環(huán)境管理手冊、環(huán)境管理程序等體系文件的管理，是文件的歸口管理部門，負(fù)責(zé)文件的標(biāo)識、發(fā)放、收回、歸檔、作廢處理和更改等活動的控制管理。負(fù)責(zé)記錄的管理和記錄的標(biāo)識、歸檔、貯存、保管和處理。b. 組織環(huán)境因素的評審活動，進(jìn)行綜合評價，確定重要環(huán)境因素。c. 收集、分析國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求（包括相關(guān)方），傳達(dá)到各相關(guān)部門，督促并檢查實施及效果。同時負(fù)責(zé)外來環(huán)境文件適用性的確認(rèn)；d. 負(fù)責(zé)編制環(huán)境管理方案，并監(jiān)督、驗證實施進(jìn)度；e. 負(fù)責(zé)人員的招聘，員工培訓(xùn)和考核；f. 負(fù)責(zé)外部相關(guān)信息的收集、管理和控制。同時負(fù)責(zé)向公司內(nèi)部有關(guān)部門的傳遞。g. 負(fù)責(zé)對相關(guān)方環(huán)境管理的指導(dǎo)，組織對相關(guān)方環(huán)境進(jìn)行評估并對其施加影響，并監(jiān)督、檢查；h. 行政部負(fù)責(zé)聯(lián)系法定監(jiān)測部門，對公司的污染物排放進(jìn)行定期監(jiān)測與測量。負(fù)責(zé)對環(huán)境表現(xiàn)、有關(guān)的運(yùn)行控制、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)符合情況、法律法規(guī)的遵循情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查。i. 負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的組織實施，并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督和驗證。j. 內(nèi)審活動組織、協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)管理評審計劃的制定，收集并提供管理評審所需的資料，負(fù)責(zé)對評審后的糾正、預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤和驗證。k、負(fù)責(zé)生活區(qū)生活垃圾、廢水排放的管理以及負(fù)責(zé)公司的綠化。L．負(fù)責(zé)與環(huán)境治理、環(huán)境保護(hù)有關(guān)的成本預(yù)算。M．負(fù)責(zé)可回收廢棄物的管理和處置。、指標(biāo)，指導(dǎo)涉及本部門的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的實施，并進(jìn)行監(jiān)控；b. 負(fù)責(zé)對技術(shù)改造和設(shè)施建造活動及新項目環(huán)境影響的評價，確定有效的控制措施，并督促落實。版 次：A修改號：0玉環(huán)縣大宏汽車轉(zhuǎn)向泵零部件有限公司編號：DH/EM2016環(huán) 境 手 冊共4頁第3頁c. 識別生產(chǎn)過程中使用的化學(xué)品及其物質(zhì)性能,規(guī)定化學(xué)品的安全使用規(guī)定,并督促使用部門嚴(yán)格執(zhí)行。d. 負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，做好與重要環(huán)境因素相關(guān)設(shè)備的管理。e. 負(fù)責(zé)組織處理緊急事件；f. 負(fù)責(zé)組織對潛在事故制訂預(yù)防措施，并實施和驗證；g. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中廢氣、廢水、噪音、廢棄物的排放控制和管理；h. 負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督生產(chǎn)車間的崗位培訓(xùn)，并檢查、評價培訓(xùn)效果；i. 負(fù)責(zé)本部門及各生產(chǎn)車間的有關(guān)環(huán)境因素與環(huán)境管理體系相關(guān)信息的收集和管理。a. 建立物資供銷管理制度，保證所有的供銷物資符合環(huán)境管理體系要求；b. 對供應(yīng)商環(huán)境進(jìn)行評估，并施加影響；c. 負(fù)責(zé)監(jiān)督供方化學(xué)品的搬運(yùn)、運(yùn)輸按規(guī)定進(jìn)行，并防止化學(xué)品在入庫前的潛在泄漏。d. 負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素的初步評價；負(fù)責(zé)本部門糾正和預(yù)防措施的制訂和實施。準(zhǔn)備、提供與本部門工作有關(guān)的評審所需資料，并負(fù)責(zé)實施管理評審中提出的相關(guān)的糾正、預(yù)防措施。e. 負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素的初步評價；負(fù)責(zé)本部門糾正和預(yù)防措施的制訂和實施。準(zhǔn)備、提供與本部門工作有關(guān)的評審所需資料，并負(fù)責(zé)實施管理評審中提出的相關(guān)的糾正、預(yù)防措施。f. 收集、反饋顧客對公司的環(huán)境要求。g. 負(fù)責(zé)對外宣傳公司的環(huán)境方針、環(huán)保理念，對客戶提出環(huán)境保護(hù)要求，施加影響。、指標(biāo)，指導(dǎo)涉及本部門的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的實施，并進(jìn)行監(jiān)控；b. 對監(jiān)測設(shè)備的校準(zhǔn)或送校以及對監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)。c. 識別生產(chǎn)過程中使用的化學(xué)品及其物質(zhì)性能,規(guī)定化學(xué)品的安全使用規(guī)定,并版 次：A修改號：0玉環(huán)縣大宏汽車轉(zhuǎn)向泵零部件有限公司編號：DH/EM2016環(huán) 境 手 冊共4頁第4頁督促使用部門嚴(yán)格執(zhí)行。 財務(wù)部a) 保證環(huán)境管理費(fèi)用的資金到位，并監(jiān)督資金使用情況；b) 負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用支出，并將其納入企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析內(nèi)容；c) 負(fù)責(zé)執(zhí)行環(huán)境管理部門對違章的扣款，并單獨設(shè)帳管理。d) 認(rèn)真貫徹國家關(guān)于企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取規(guī)定，做到?？顚Ｓ?，并作好監(jiān)督檢查。a. 負(fù)責(zé)組織崗位培訓(xùn)，并檢查、評價培訓(xùn)效果。b. 確保執(zhí)行與環(huán)境因素相關(guān)活動相應(yīng)管理制度和崗位操作規(guī)程，并監(jiān)控。c. 隨時關(guān)注本部門可能發(fā)生的潛在事故 ，并及時匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。d. 對生產(chǎn)過程中廢氣、廢水、噪音、廢棄物的排放實施現(xiàn)場管理；e. 在化學(xué)品的使用過程中嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定。f. 一線工人按規(guī)定戴好勞動防護(hù)用品。 a．負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行物資的儲存、保管和領(lǐng)用。 b. 確保執(zhí)行與環(huán)境因素相關(guān)活動相應(yīng)管理制度和崗位操作規(guī)程，并監(jiān)控。c. 隨時關(guān)注本部門可能發(fā)生的潛在事故 ，并及時匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 資源 確定對公司服務(wù)活動等過程和對環(huán)境監(jiān)測等方面驗證活動的要求。 總經(jīng)理對實施環(huán)境目標(biāo)所必須的資源和人員給予保證，其中包括人力資源和崗位技能、技術(shù)以及財力資源。 公司內(nèi)部的驗證手段包括初始環(huán)境評價，確定環(huán)境因素，確定重要環(huán)境因素，制定環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)和環(huán)境管理方案，實施管理方案并定期檢驗，內(nèi)部審核等活動。版 次：A修改號：0玉環(huán)縣大宏汽車轉(zhuǎn)向泵零部件有限公司編號：DH/EM2016環(huán) 境 手 冊共1頁第1頁 能力、意識和培訓(xùn)1 目的 提高公司員工的環(huán)境意識、專業(yè)技能和能力，滿足實施環(huán)境管理體系的人員素質(zhì)要求。2 適用范圍 適用于公司全體員工，特別是重要環(huán)境因素崗位人員。3 職責(zé)，員工培訓(xùn)和考核。 各部門具體負(fù)責(zé)實施本部門的崗位技能培訓(xùn)。4 控制要求 公司必須建立并保持一個程序，使處于每一個有關(guān)職能與層次的人員都能經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn)。 全體員工應(yīng)接受國家有關(guān)環(huán)境法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的培訓(xùn)。 全體員工應(yīng)接受公司環(huán)境現(xiàn)狀、環(huán)境方針及改善環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的認(rèn)識培訓(xùn)，提高環(huán)境意識。 全體員工必須進(jìn)行環(huán)境因素識別及環(huán)境因素對環(huán)境影響的培訓(xùn)。 全體員工及相關(guān)人員應(yīng)完成處理環(huán)境變化的應(yīng)急準(zhǔn)備及反應(yīng)的要求方面的培訓(xùn)。 新員工及轉(zhuǎn)崗員工必須進(jìn)行上崗或轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。 重要環(huán)境因素崗位應(yīng)按要求完成培訓(xùn)崗位技能培訓(xùn)。 有關(guān)操作人員應(yīng)進(jìn)行體系程序及崗位操作規(guī)程的實際運(yùn)行能力培訓(xùn)。 提供能滿足培訓(xùn)要求的師資和設(shè)施。5 支持性文件 《人力資源控制程序》版 次：A修改號：0玉環(huán)縣大宏汽車轉(zhuǎn)向泵零部件有限公司編號：DH/EM2016環(huán) 境 手 冊共1頁第1頁4．7 信息交流1 目的 確保有關(guān)環(huán)境因素和環(huán)境管理體系的信息在公司內(nèi)部與外部能夠暢通有效地交流，尤其是對涉及重要環(huán)境因素的外部信息做到有序的、文件化的接受、處理和答