【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 手 冊(cè)共1頁(yè)第1頁(yè) 環(huán)境管理方案應(yīng)規(guī)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)的職責(zé)和權(quán)限，針對(duì)具體環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的分解落實(shí)，規(guī)定相關(guān)職能部門(mén)職責(zé)和權(quán)限，制定一個(gè)或多個(gè)環(huán)境管理方案，以確保本公司實(shí)現(xiàn)改善環(huán)境的目標(biāo)。 環(huán)境管理方案應(yīng)明確具體實(shí)現(xiàn)的方法（措施），明確要求完成的時(shí)間或進(jìn)度要求。 環(huán)境管理方案的管理（或手段）發(fā)生變更、目標(biāo)指標(biāo)變化或涉及到新的開(kāi)發(fā)和新的或修改的活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)等情況時(shí)，需要對(duì)環(huán)境管理方案進(jìn)行評(píng)審、更改。，以證實(shí)或反映本公司環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)的完成情況或改善情況。5 支持性文件《環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案控制程序》6 附錄 附錄C 環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及管理方案版 次：A修改號(hào)：0玉環(huán)縣大宏汽車(chē)轉(zhuǎn)向泵零部件有限公司編號(hào)：DH/EM2016環(huán)境 手 冊(cè)共4頁(yè)第1頁(yè)、作用、職責(zé)和權(quán)限1 目的 為了劃分職責(zé)、權(quán)限，組織公司全員貫徹實(shí)施，保證環(huán)境管理體系的正常運(yùn)行。2 適用范圍 適用于公司內(nèi)與環(huán)境活動(dòng)有關(guān)的管理、實(shí)施和驗(yàn)證工作的所有人員。3 職責(zé) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理職責(zé)的確認(rèn)與批準(zhǔn)，行政部負(fù)責(zé)管理職責(zé)的確定與管理工作。4 組織 公司環(huán)境管理體系結(jié)構(gòu)圖（） 職責(zé)和權(quán)限 總經(jīng)理：，批準(zhǔn)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及環(huán)境管理方案，對(duì)環(huán)境作出承諾；，主持建立并實(shí)施有效的環(huán)境管理體系，代表公司承擔(dān)環(huán)境法律責(zé)任；，保持環(huán)境管理體系持續(xù)有效地進(jìn)行。 管理者代表，組織建立、實(shí)施、保持有效的文件化環(huán)境管理體系；，負(fù)責(zé)體系運(yùn)行的監(jiān)控；，組織公司環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)的制定、修訂，批準(zhǔn)環(huán)境管理方案。，向總經(jīng)理報(bào)告環(huán)境管理體系的業(yè)績(jī)，提出改進(jìn)的建議；；，向總經(jīng)理報(bào)告，負(fù)責(zé)對(duì)糾正和預(yù)防措施的協(xié)調(diào)和批準(zhǔn)，組織改進(jìn)措施的實(shí)施、檢查、評(píng)價(jià)和考核。版 次：A修改號(hào)：0玉環(huán)縣大宏汽車(chē)轉(zhuǎn)向泵零部件有限公司編號(hào)：DH/EM2016環(huán) 境 手 冊(cè)共4頁(yè)第2頁(yè) 行政部，協(xié)調(diào)管理環(huán)境管理體系，對(duì)文件進(jìn)行監(jiān)督和控制；具體負(fù)責(zé)環(huán)境管理手冊(cè)、環(huán)境管理程序等體系文件的管理，是文件的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)文件的標(biāo)識(shí)、發(fā)放、收回、歸檔、作廢處理和更改等活動(dòng)的控制管理。負(fù)責(zé)記錄的管理和記錄的標(biāo)識(shí)、歸檔、貯存、保管和處理。b. 組織環(huán)境因素的評(píng)審活動(dòng)，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確定重要環(huán)境因素。c. 收集、分析國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求（包括相關(guān)方），傳達(dá)到各相關(guān)部門(mén)，督促并檢查實(shí)施及效果。同時(shí)負(fù)責(zé)外來(lái)環(huán)境文件適用性的確認(rèn)；d. 負(fù)責(zé)編制環(huán)境管理方案，并監(jiān)督、驗(yàn)證實(shí)施進(jìn)度；e. 負(fù)責(zé)人員的招聘，員工培訓(xùn)和考核；f. 負(fù)責(zé)外部相關(guān)信息的收集、管理和控制。同時(shí)負(fù)責(zé)向公司內(nèi)部有關(guān)部門(mén)的傳遞。g. 負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)方環(huán)境管理的指導(dǎo)，組織對(duì)相關(guān)方環(huán)境進(jìn)行評(píng)估并對(duì)其施加影響，并監(jiān)督、檢查；h. 行政部負(fù)責(zé)聯(lián)系法定監(jiān)測(cè)部門(mén)，對(duì)公司的污染物排放進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)與測(cè)量。負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境表現(xiàn)、有關(guān)的運(yùn)行控制、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)符合情況、法律法規(guī)的遵循情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查。i. 負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的組織實(shí)施，并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督和驗(yàn)證。j. 內(nèi)審活動(dòng)組織、協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)管理評(píng)審計(jì)劃的制定，收集并提供管理評(píng)審所需的資料，負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)審后的糾正、預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。k、負(fù)責(zé)生活區(qū)生活垃圾、廢水排放的管理以及負(fù)責(zé)公司的綠化。L．負(fù)責(zé)與環(huán)境治理、環(huán)境保護(hù)有關(guān)的成本預(yù)算。M．負(fù)責(zé)可回收廢棄物的管理和處置。、指標(biāo)，指導(dǎo)涉及本部門(mén)的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的實(shí)施，并進(jìn)行監(jiān)控；b. 負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)改造和設(shè)施建造活動(dòng)及新項(xiàng)目環(huán)境影響的評(píng)價(jià)，確定有效的控制措施，并督促落實(shí)。版 次：A修改號(hào)：0玉環(huán)縣大宏汽車(chē)轉(zhuǎn)向泵零部件有限公司編號(hào)：DH/EM2016環(huán) 境 手 冊(cè)共4頁(yè)第3頁(yè)c. 識(shí)別生產(chǎn)過(guò)程中使用的化學(xué)品及其物質(zhì)性能,規(guī)定化學(xué)品的安全使用規(guī)定,并督促使用部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行。d. 負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，做好與重要環(huán)境因素相關(guān)設(shè)備的管理。e. 負(fù)責(zé)組織處理緊急事件；f. 負(fù)責(zé)組織對(duì)潛在事故制訂預(yù)防措施，并實(shí)施和驗(yàn)證；g. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中廢氣、廢水、噪音、廢棄物的排放控制和管理；h. 負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督生產(chǎn)車(chē)間的崗位培訓(xùn)，并檢查、評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果；i. 負(fù)責(zé)本部門(mén)及各生產(chǎn)車(chē)間的有關(guān)環(huán)境因素與環(huán)境管理體系相關(guān)信息的收集和管理。a. 建立物資供銷(xiāo)管理制度，保證所有的供銷(xiāo)物資符合環(huán)境管理體系要求；b. 對(duì)供應(yīng)商環(huán)境進(jìn)行評(píng)估，并施加影響；c. 負(fù)責(zé)監(jiān)督供方化學(xué)品的搬運(yùn)、運(yùn)輸按規(guī)定進(jìn)行，并防止化學(xué)品在入庫(kù)前的潛在泄漏。d. 負(fù)責(zé)本部門(mén)環(huán)境因素的初步評(píng)價(jià)；負(fù)責(zé)本部門(mén)糾正和預(yù)防措施的制訂和實(shí)施。準(zhǔn)備、提供與本部門(mén)工作有關(guān)的評(píng)審所需資料，并負(fù)責(zé)實(shí)施管理評(píng)審中提出的相關(guān)的糾正、預(yù)防措施。e. 負(fù)責(zé)本部門(mén)環(huán)境因素的初步評(píng)價(jià)；負(fù)責(zé)本部門(mén)糾正和預(yù)防措施的制訂和實(shí)施。準(zhǔn)備、提供與本部門(mén)工作有關(guān)的評(píng)審所需資料，并負(fù)責(zé)實(shí)施管理評(píng)審中提出的相關(guān)的糾正、預(yù)防措施。f. 收集、反饋顧客對(duì)公司的環(huán)境要求。g. 負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳公司的環(huán)境方針、環(huán)保理念，對(duì)客戶(hù)提出環(huán)境保護(hù)要求，施加影響。、指標(biāo)，指導(dǎo)涉及本部門(mén)的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的實(shí)施，并進(jìn)行監(jiān)控；b. 對(duì)監(jiān)測(cè)設(shè)備的校準(zhǔn)或送校以及對(duì)監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)。c. 識(shí)別生產(chǎn)過(guò)程中使用的化學(xué)品及其物質(zhì)性能,規(guī)定化學(xué)品的安全使用規(guī)定,并版 次：A修改號(hào)：0玉環(huán)縣大宏汽車(chē)轉(zhuǎn)向泵零部件有限公司編號(hào)：DH/EM2016環(huán) 境 手 冊(cè)共4頁(yè)第4頁(yè)督促使用部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行。 財(cái)務(wù)部a) 保證環(huán)境管理費(fèi)用的資金到位，并監(jiān)督資金使用情況；b) 負(fù)責(zé)審核各類(lèi)事故處理費(fèi)用支出，并將其納入企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容；c) 負(fù)責(zé)執(zhí)行環(huán)境管理部門(mén)對(duì)違章的扣款，并單獨(dú)設(shè)帳管理。d) 認(rèn)真貫徹國(guó)家關(guān)于企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取規(guī)定，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，并作好監(jiān)督檢查。a. 負(fù)責(zé)組織崗位培訓(xùn)，并檢查、評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果。b. 確保執(zhí)行與環(huán)境因素相關(guān)活動(dòng)相應(yīng)管理制度和崗位操作規(guī)程，并監(jiān)控。c. 隨時(shí)關(guān)注本部門(mén)可能發(fā)生的潛在事故 ，并及時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。d. 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中廢氣、廢水、噪音、廢棄物的排放實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理；e. 在化學(xué)品的使用過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定。f. 一線(xiàn)工人按規(guī)定戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。 a．負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行物資的儲(chǔ)存、保管和領(lǐng)用。 b. 確保執(zhí)行與環(huán)境因素相關(guān)活動(dòng)相應(yīng)管理制度和崗位操作規(guī)程，并監(jiān)控。c. 隨時(shí)關(guān)注本部門(mén)可能發(fā)生的潛在事故 ，并及時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 資源 確定對(duì)公司服務(wù)活動(dòng)等過(guò)程和對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)等方面驗(yàn)證活動(dòng)的要求。 總經(jīng)理對(duì)實(shí)施環(huán)境目標(biāo)所必須的資源和人員給予保證，其中包括人力資源和崗位技能、技術(shù)以及財(cái)力資源。 公司內(nèi)部的驗(yàn)證手段包括初始環(huán)境評(píng)價(jià)，確定環(huán)境因素，確定重要環(huán)境因素，制定環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)和環(huán)境管理方案，實(shí)施管理方案并定期檢驗(yàn)，內(nèi)部審核等活動(dòng)。版 次：A修改號(hào)：0玉環(huán)縣大宏汽車(chē)轉(zhuǎn)向泵零部件有限公司編號(hào)：DH/EM2016環(huán) 境 手 冊(cè)共1頁(yè)第1頁(yè) 能力、意識(shí)和培訓(xùn)1 目的 提高公司員工的環(huán)境意識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能和能力，滿(mǎn)足實(shí)施環(huán)境管理體系的人員素質(zhì)要求。2 適用范圍 適用于公司全體員工，特別是重要環(huán)境因素崗位人員。3 職責(zé)，員工培訓(xùn)和考核。 各部門(mén)具體負(fù)責(zé)實(shí)施本部門(mén)的崗位技能培訓(xùn)。4 控制要求 公司必須建立并保持一個(gè)程序，使處于每一個(gè)有關(guān)職能與層次的人員都能經(jīng)過(guò)相應(yīng)的培訓(xùn)。 全體員工應(yīng)接受?chē)?guó)家有關(guān)環(huán)境法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的培訓(xùn)。 全體員工應(yīng)接受公司環(huán)境現(xiàn)狀、環(huán)境方針及改善環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的認(rèn)識(shí)培訓(xùn)，提高環(huán)境意識(shí)。 全體員工必須進(jìn)行環(huán)境因素識(shí)別及環(huán)境因素對(duì)環(huán)境影響的培訓(xùn)。 全體員工及相關(guān)人員應(yīng)完成處理環(huán)境變化的應(yīng)急準(zhǔn)備及反應(yīng)的要求方面的培訓(xùn)。 新員工及轉(zhuǎn)崗員工必須進(jìn)行上崗或轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。 重要環(huán)境因素崗位應(yīng)按要求完成培訓(xùn)崗位技能培訓(xùn)。 有關(guān)操作人員應(yīng)進(jìn)行體系程序及崗位操作規(guī)程的實(shí)際運(yùn)行能力培訓(xùn)。 提供能滿(mǎn)足培訓(xùn)要求的師資和設(shè)施。5 支持性文件 《人力資源控制程序》版 次：A修改號(hào)：0玉環(huán)縣大宏汽車(chē)轉(zhuǎn)向泵零部件有限公司編號(hào)：DH/EM2016環(huán) 境 手 冊(cè)共1頁(yè)第1頁(yè)4．7 信息交流1 目的 確保有關(guān)環(huán)境因素和環(huán)境管理體系的信息在公司內(nèi)部與外部能夠暢通有效地交流，尤其是對(duì)涉及重要環(huán)境因素的外部信息做到有序的、文件化的接受、處理和答