【總結(jié)】?????BIVISIONVision?gets?realized.廣電傳媒集團(tuán)戰(zhàn)略變革、管理模式和信息系統(tǒng)架構(gòu)目錄q“五力模型”分析廣電傳媒行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)q廣電傳媒集團(tuán)(總臺(tái))的管理的問題qBBC案例的啟示q戰(zhàn)略變革、管理模式和信息系統(tǒng)架構(gòu)qBI(商業(yè)智能)和BPM(企業(yè)
2025-02-18 06:35
【總結(jié)】集團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式探討財(cái)務(wù)管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系?為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),財(cái)務(wù)管理的任務(wù)不僅是對企業(yè)的內(nèi)部資源進(jìn)行合理配置和使用,更重要的是,要對企業(yè)的經(jīng)營行為進(jìn)行約束性管理,確保企業(yè)各種資源的運(yùn)用與企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略保持一致。?一個(gè)優(yōu)秀的戰(zhàn)略經(jīng)營計(jì)劃,可以預(yù)測出未來的收益,但不能保證收益的實(shí)現(xiàn)。要將經(jīng)營計(jì)劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),需要有切實(shí)可
2025-01-23 21:57
【總結(jié)】集團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式探討財(cái)務(wù)管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系?為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),財(cái)務(wù)管理的任務(wù)不僅是對企業(yè)的內(nèi)部資源進(jìn)行合理配置和使用,更重要的是,要對企業(yè)的經(jīng)營行為進(jìn)行約束性管理,確保企業(yè)各種資源的運(yùn)用與企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略保持一致。?一個(gè)優(yōu)秀的戰(zhàn)略經(jīng)營計(jì)劃,可以預(yù)測出未來的收益,但不能保證收益的實(shí)現(xiàn)。要將經(jīng)營計(jì)劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),需要有切實(shí)可行的實(shí)
2025-01-18 11:39
【總結(jié)】連邦管理模式初探???連邦公司歷經(jīng)16載,成長為中國最大的軟件以及IT產(chǎn)品的流通企業(yè),創(chuàng)造了3年業(yè)績翻10倍的神話,建立了一個(gè)中國最大的流通平臺(tái)——連邦軟件專賣店,分布有500多家專賣店。連邦目前占有著全國正版套裝軟件市場中25%的份額,目前仍在高速發(fā)展中。???從公司的性質(zhì)看來,連邦首先是一個(gè)流通企業(yè),是一個(gè)I
2025-08-19 14:22
2025-01-18 10:31
2025-01-18 10:09
【總結(jié)】關(guān)于集團(tuán)公司集中整合財(cái)務(wù)管理模式的思考摘要:加入wto以后,伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮,我國的經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展。各企業(yè)和公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大,為了加強(qiáng)市場競爭能力,企業(yè)和公司開始進(jìn)行資源整合,發(fā)展成集團(tuán)公司??缧?、跨區(qū)域的集團(tuán)公司成為企業(yè)之間競爭勢不可擋的趨勢。企業(yè)集團(tuán)有利于資源整合,充分發(fā)揮各種資源包括人力、財(cái)力、物力的作用,打破企業(yè)單一的資本結(jié)構(gòu),而且有
2025-04-07 20:33
【總結(jié)】部門職能財(cái)務(wù)中心部門名稱:財(cái)務(wù)中心上級部門:董事會(huì)、總經(jīng)理下級部門:會(huì)計(jì)部、財(cái)務(wù)管理部、庫管部 部門本職:公司財(cái)和物的管理主要職能:1.貫徹落實(shí)國家財(cái)經(jīng)法規(guī),擬訂公司有關(guān)財(cái)務(wù)制度。2.開展公司的會(huì)計(jì)核算和有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作。3.進(jìn)行貨幣資金的控制和管理。4.制訂稅務(wù)籌劃方案,申報(bào)納稅。5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查有關(guān)部門的財(cái)務(wù)工作。
2025-04-19 02:35
【總結(jié)】集團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式探討天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632財(cái)務(wù)管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系?為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),財(cái)務(wù)管理的任務(wù)不僅是對企業(yè)的內(nèi)部資源進(jìn)行合理配置和使用,更重要的是,要對企業(yè)的經(jīng)營行為進(jìn)行約束性管理,確保企業(yè)各種資源的運(yùn)用與企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略保持一致。?一個(gè)優(yōu)秀的戰(zhàn)略經(jīng)營計(jì)劃,可
2025-01-21 12:47
2025-01-18 10:12
【總結(jié)】第1頁共21頁廣廣州州XX企企業(yè)業(yè)集集團(tuán)團(tuán)有有限限公公司司集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式暨財(cái)務(wù)控制體系建設(shè)計(jì)劃報(bào)告(節(jié)選)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心提交人:XXX提交日期:20XX-08-01第2頁共21頁【前言】XX集團(tuán)經(jīng)過短短的十多年的快速發(fā)展,企業(yè)從經(jīng)營XX車及其配件貿(mào)易起步,逐步擴(kuò)展到XX車發(fā)動(dòng)機(jī)制造和XX車整
2025-04-14 04:33
【總結(jié)】保險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理模式介紹3/4/20231財(cái)務(wù)管控能力財(cái)務(wù)目標(biāo)業(yè)務(wù)規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo):股東價(jià)值最大化WHY?為什么要做財(cái)務(wù)管理3/4/20232VS誰在做財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理不是財(cái)務(wù)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理,而是公司的財(cái)務(wù)管理WHO?3/4/20233財(cái)務(wù)管理—計(jì)劃(Planning)報(bào)告(Repor
2024-12-31 22:37
2025-01-21 17:38
【總結(jié)】集團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式探討Lecturer:吳春明2023年9月培訓(xùn)目標(biāo)1.了解集團(tuán)型企業(yè)的特點(diǎn),妥善處理母公司與子公司集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系2.掌握構(gòu)建集團(tuán)內(nèi)部管控體系的基本框架和原則3.掌握集團(tuán)型企業(yè)管理控制關(guān)鍵點(diǎn)4.將計(jì)劃/預(yù)算作為合理
2025-03-09 20:57
【總結(jié)】題目對大型集團(tuán)公司集中事例財(cái)務(wù)管理模式的思考目錄摘要.................................................
2025-05-13 21:22