【總結(jié)】30/30****有限公司KPI指標(biāo)****有限公司KPI指標(biāo)體系KPI(KeyPerformanceIndex)指標(biāo)體系,主要是對(duì)各部門(流程)工作績(jī)效的量化指標(biāo)體系。其內(nèi)容包括:市場(chǎng)開(kāi)發(fā)(M&D)、用戶滿意和品質(zhì)保證(CS&QA)、研究開(kāi)發(fā)(R&D)、采購(gòu)與供應(yīng)(P&S)、制造與品質(zhì)控制(M&
2025-04-12 13:15
【總結(jié)】任務(wù)績(jī)效指標(biāo)二○○二年八月1/185目錄第一章公司任務(wù)績(jī)效指標(biāo)....................................................6人力資源部............................................................6人力資源部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)......
2025-06-22 14:25
【總結(jié)】關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)辭典財(cái)務(wù)類指標(biāo)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)定義/計(jì)算公式數(shù)據(jù)來(lái)源部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際部門費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%部門費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料課題費(fèi)用預(yù)算達(dá)
2025-04-07 20:17
【總結(jié)】KPI指標(biāo)庫(kù)XXXXX有限公司20xx年月企業(yè)(一)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)辭典財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬(wàn)元工資銷售收入比例財(cái)政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬(wàn)元數(shù)的比值。檢測(cè)萬(wàn)元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵(lì)公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售
2025-04-12 01:15
【總結(jié)】copyrjght◎2020byHeXiaogang績(jī)效管理授課老師:博士上海財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院copyrjght◎2020byHeXiaogang績(jī)效管理指標(biāo)設(shè)計(jì)的原理第3講copyrjght◎2020byHeXiaogangPart1企業(yè)績(jī)效的來(lái)源Part2
2025-08-21 12:24
【總結(jié)】企業(yè)(一)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)辭典財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬(wàn)元工資銷售收入比例財(cái)政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬(wàn)元數(shù)的比值。檢測(cè)萬(wàn)元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵(lì)公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售收入檢測(cè)分(子)公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)模式的效率3利潤(rùn)總額一定周期內(nèi)完成的利潤(rùn)總額
2025-04-12 11:39
【總結(jié)】企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)一、我國(guó)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)現(xiàn)狀及在問(wèn)題企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià),指的是對(duì)企業(yè)一定經(jīng)營(yíng)期間的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)效益、資本保值增值等經(jīng)營(yíng)成果,進(jìn)行真實(shí)、客觀、公正的綜合評(píng)判。評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),可以從不同的角度出發(fā),例如考核資本的保值增值情況、比較企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等等。我國(guó)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)多年來(lái)一直是一種以根據(jù)現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度計(jì)算的凈利潤(rùn)指標(biāo)為主,包括總資產(chǎn)
2025-04-08 11:45
【總結(jié)】員工績(jī)效考核 人力資源部?jī)?nèi)訓(xùn) LOGO第2 頁(yè)目錄頁(yè) 績(jī)效概述 績(jī)效管理 績(jī)效管理實(shí)施過(guò)程 KPI與BSC LOGO第3 頁(yè) 過(guò)渡頁(yè) TRANSITIONPAGE 績(jī)效概述 ...
2024-11-19 22:29
【總結(jié)】1www.taihe.com.圣得西公司級(jí)績(jī)效考核指標(biāo)討論太和顧問(wèn)項(xiàng)目組2圣得西戰(zhàn)略圣得西戰(zhàn)略?公司愿景:成為中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力的服飾企業(yè)之一?公司使命:創(chuàng)造優(yōu)雅生活?戰(zhàn)略意圖:致力于通過(guò)把握消費(fèi)需求,提升反應(yīng)速度,創(chuàng)造設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造終端優(yōu)勢(shì),成為反應(yīng)快捷、設(shè)計(jì)領(lǐng)先、終端強(qiáng)勢(shì)的優(yōu)
2024-10-18 12:57
【總結(jié)】1ww圣得西公司級(jí)績(jī)效考核指標(biāo)討論太和顧問(wèn)項(xiàng)目組2022年08月此報(bào)告僅供圣得西內(nèi)部使用。未經(jīng)書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2圣得西戰(zhàn)略圣得西戰(zhàn)略?公司愿景:成為中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力的服飾企業(yè)之一?公司使命:創(chuàng)造優(yōu)雅生活?戰(zhàn)略意圖:致力于通過(guò)把握消費(fèi)需求,提升反應(yīng)
2025-08-01 16:35
【總結(jié)】5/6商貿(mào)部KPI考核指標(biāo)說(shuō)明表被考核人部門商貿(mào)部崗位經(jīng)理序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值5%計(jì)財(cái)部直接上級(jí)2酒店GOP率5%計(jì)財(cái)部直接上級(jí)3部門GOP值25%計(jì)財(cái)部直接上級(jí)4部門GOP率20%計(jì)財(cái)部直接上級(jí)5
2025-06-30 17:37
【總結(jié)】KPI指標(biāo)庫(kù)企業(yè)(一)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)辭典財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬(wàn)元工資銷售收入比例財(cái)政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬(wàn)元數(shù)的比值。檢測(cè)萬(wàn)元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵(lì)公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售收入檢測(cè)分(子)公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)模式的效率3利潤(rùn)總額一定周期內(nèi)完成
【總結(jié)】KPI指標(biāo)庫(kù)XXXXX有限公司2005年月企業(yè)(一)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)辭典財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬(wàn)元工資銷售收入比例財(cái)政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬(wàn)元數(shù)的比值。檢測(cè)萬(wàn)元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵(lì)公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率
2025-04-12 11:36
【總結(jié)】績(jī)效指標(biāo)量化知識(shí)為什么要量化?1、為了實(shí)現(xiàn)考核公平、公正,考核要反映被考核人的真實(shí)績(jī)效。2、為了核算考核得分,為考核應(yīng)用做基礎(chǔ)。3、量化指標(biāo)找出差距,為績(jī)效提升做數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。4、………………績(jī)效指標(biāo)量化4321法4個(gè)標(biāo)尺:數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間3個(gè)步驟:量化、細(xì)化、流程化2個(gè)答案:結(jié)果和行動(dòng)1個(gè)原則:
2025-08-05 15:38
【總結(jié)】關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI小組成員:資料收集:周翠玲、張歡資料整理:宋曉藝、張麗君幻燈片制作:陳志濤、張星星審核修改:張夢(mèng)講解:張麗君指標(biāo)解釋:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法(KeyPerformanceIndicator,KPI),它把對(duì)績(jī)效的評(píng)估簡(jiǎn)化為對(duì)幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)的考核,將關(guān)鍵指標(biāo)當(dāng)作評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),把員
2025-05-06 06:28