x電信公司人力資源咨詢項目建議書(編輯修改稿)
2025-07-05 14:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 將提供 x電信，并可以在時間允許的情況下安排內(nèi)部培訓 通過分解公司戰(zhàn)略、細分部門職責，最終確定所需崗位 員工 項目組 部門 公司 在公司戰(zhàn)略自上向下傳遞過程中 ,工作職責越來越細化 ,公司總的戰(zhàn)略目標被層層分解 通過綜合考慮二方面獲得公司定崗數(shù) 通過綜合考慮二方面獲得崗位定編數(shù) 采用任務清單分析法和時間列分析法來確定人員編制 任務清單分析法 工作內(nèi)容 重要性排序 耗費時間排序 明確工作分析信息的使用目的 建立信息收集的類別和范圍 建立工作分析的組織系統(tǒng) 選擇信息源 工作名稱分析 工作任務分析 工作職責權利分析 工作關系分析 工作強度分析 工作環(huán)境分析 任職者必備知識分析 任職者必備經(jīng)驗分析 根據(jù)某崗位的各項工作（如打字、復印、裝訂；發(fā)出指令和計劃；接受指令等）時間長短與順序來揭示整個工作過程中各任務的輕重與關系的方法 時間列分析法 確定人員編制 崗位描述－－基礎培訓 4 崗位描述 步驟 4A 基礎培訓 步驟 4A 崗位說明書 ?選擇參與崗位分析與評價的貝發(fā)集團員工 ?對 x電信員工進行崗位分析培訓 －崗位分析的目的 －崗位分析的作用 －崗位分析在人力資源體系中的地位 － 崗位分析操作方法培訓 ?對 x電信相關員工進行崗位評價培訓 －崗位評價的評價要素 －各評價要素的評分方法 －崗位價值的計算方法 －崗位評價操作方法培訓 崗位描述－－崗位說明書 4 崗位描述 步驟 4A 基礎培訓 步驟 4A 崗位說明書 ?根據(jù) x電信特點，針對不同崗位類別選擇適合的崗位分析方法 ?協(xié)調(diào) x電信工作人員進行全面的崗位分析 ?對崗位分析的數(shù)據(jù)進行整理、分析 ?編寫職務說明書 －崗位職責 －崗位能力要求 －崗位知識技能要求 對各崗位的職責和工作內(nèi)容分析之后， y將編制 《 職務說明書 》 崗位職責 – 該部門總體職責的細化，是指導部門內(nèi)所有崗位員工努力完成部門任務的具體內(nèi)容 權限和責任 – 該崗位開展工作的前提條件，也是部門權限和責任在該崗位的分解 與上中下級溝通 – 該崗位在本部門系統(tǒng)中所處的位置 KPI指標 – 公司對該崗位最關注的工作內(nèi)容，它建立在部門考核指標基礎上 崗位資格與技能要求 – 完成該崗位各項工作的最低要求 職業(yè)發(fā)展 – 該崗位可以向本部門或其它部門晉升的職位 職務名稱 ： 質檢部部門經(jīng)理 職務編號： L N Q C 001直屬上級 ： 行政總監(jiān) 所屬部門 ： 質檢部工資級別； 直接管理人數(shù) ： 12崗位目的 嚴格控制產(chǎn)品質量，完善公司質量管理體系工作內(nèi)容 ：） 建立、健全公司質量管理體系；） 制定公司中長期質量管理方針和年度質量目標；） 擬訂公司各類產(chǎn)品質量標準；） 主持質檢部全面工作，制定部門工作計劃；5 ） 對發(fā)生的產(chǎn)品質量問題進行分析，尋找問題產(chǎn)生的原因，并在以后的工作中加強問題多發(fā)環(huán)節(jié)的質量控制；權限與責任 ：．權限：） 公司質量管理制度的建議權；） 生產(chǎn)廠選擇的建議權；．責任：）對公司質量管理體系的建立健全負責；）對入庫產(chǎn)品的質量及交貨期負責；所受上級的指導 ：接受來自行政總監(jiān)的方向性指導同級溝通 ： 向生產(chǎn)部、開發(fā)中心等部門經(jīng)理提供建議與協(xié)助所予下級的指導 ：給予質檢員等明確工作分工及業(yè)務指導關鍵業(yè)績指標 指標項目 量化目標 指標權重崗位資格要求 ：? 教育背景 大學本科以上學歷，質量管理相關專業(yè)? 經(jīng)驗： 5 年以上質量管理相關工作經(jīng)驗崗位技能要求 ：? 專業(yè)知識：熟悉質量管理專業(yè)知識，熟練掌握服裝生產(chǎn) / 鞋業(yè)生產(chǎn)流程? 能力與技能：極強的道德約束力；極強的組織性；良好的人際溝通能力。職業(yè)發(fā)展 ：調(diào)任生產(chǎn)部等部門經(jīng)理，晉升生產(chǎn)總監(jiān)示意 注：本頁僅做為分析模型的簡單示意，不代表實際，僅供參考 具體的部門內(nèi)崗位描述將包含職責、崗位、編制、權限、能力要求和核心考核指標六個要素 崗位 有一名員工承擔完成若干項工作，并具有相應的責任，權限，就構成一個崗位 職責 工作內(nèi)容 職責是工作內(nèi)容與責任的統(tǒng)一，通過對工作呢容的詳細描述來對某一崗位工作范圍內(nèi)的 責任進行界定
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