對推動基層審計整改工作的思考(編輯修改稿)
2024-11-11 14:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。在審計整改過程中，經(jīng)常也會碰到被審計單位因為對審計整改認識不到位，以種種理由拖延或敷衍了事，多個單位相互推諉。可見基層審計整改的主體 ,主要還 是靠基層領導推動其整改措施的實施，想要問責相關(guān)責任人還是比較困難。 整改督辦手段不硬，工作牽掣較多?；鶎訉徲嫏C關(guān)作為當?shù)卣囊粋€職能部門，不是生活在真空中，從征求意見稿至審計整改整個過程中都會受到來自各方面的干擾和壓力，有時是上級的直接干預，有時是被審計單位的拖延、說情，這都會影響整改工作實效。甚至在實際操作中當上級審計機關(guān)對基層進行審計查出問題整改時，當?shù)貙徲嫏C關(guān)還需要出面溝通和參與整改。實質(zhì)上基層審計機關(guān)在唱“ 獨角戲 ” ，既當 “ 導演 ” ，又當 “ 演員 ” ，導致審計整改實效大打折扣。 審 計整改工作避重就輕，流于形式。對于審計查出的諸如內(nèi)控管理方面的問題，被審計單位多以承諾采取制定或修訂相關(guān)內(nèi)控制度等措施進行整改，但對審計查出的問題，往往強調(diào)客觀原因，沒有采取有效措施予以糾正。如對于審計查出的諸如政府投資工程、政府采購未實行招投標等方面的問題，由于工程已經(jīng)完工，采購物品已經(jīng)使用，客觀上已不可能再進行整改，只能在今后的工作中加以改進和規(guī)范，使整改工作流于形式。再如查出基層在拆遷過程中將補償款進拆遷工作人員私人帳戶進行發(fā)放問題，審計整改檢查時把資金歸位沖回，而當整改檢查過后又恢復原狀，如此審計整 改，不僅掩蓋了審計整改的本質(zhì)，而且在客觀上更具隱蔽性、欺騙性。這些都造成審計 “ 屢審屢犯 ” 的主要根源，沒有從根本上杜絕問題發(fā)生的管用措施
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