【總結(jié)】第一章管理大綱為加強(qiáng)公司規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理細(xì)則。第一條公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項決定。第二條公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。第三條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管
2025-04-18 06:01
【總結(jié)】工程管理制度(匯編)廣東省電力第一工程局二00四年九月工程管理制度批準(zhǔn):編寫:工程管理編寫組編審人員:目錄第一部、安全文明施工、環(huán)境管理制度 1(一)項目職業(yè)安全健
2024-08-15 09:38
【總結(jié)】項目管理內(nèi)容2016年8月目錄一、收發(fā)文管理二、會議管理三、辦公區(qū)域管理四、進(jìn)度計劃管理五、技術(shù)質(zhì)量管理六、安全文明施工管理七、材料設(shè)備管理八、成本管理九、工程資料管理十、管理人員職責(zé)十一、綜合評比管理十二、安全生產(chǎn)、文明施工管理條例及獎罰措施
2025-04-12 03:07
【總結(jié)】項目工程材料管理制度一、項目工稱材料管理流程圖:預(yù)算員作施工預(yù)算、提供材料用料及材料分析資料項目主任工程師審批項目施工員編制工序、分項工程施工方案(1)(2)(3)項目經(jīng)理審批
2025-04-08 06:36
【總結(jié)】目錄1、工程技術(shù)部部門職責(zé)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。12、工程技術(shù)部部長崗位職責(zé)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。23、工程技術(shù)部副部長崗位職責(zé)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3
2025-04-09 01:26
【總結(jié)】南方寶塔工程管理公司管理制度(試行)(一)技術(shù)管理制度一、施工圖會審及設(shè)計交底制度1.施工圖會審及設(shè)計交底制度為了熟悉和掌握圖紙的內(nèi)容和要求。解決各專業(yè)之間的矛盾和協(xié)作、發(fā)現(xiàn)并更正圖紙中的差錯和遺漏、提出不便于施工的設(shè)計內(nèi)容及進(jìn)行洽商和更正。2.設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審的前提條件;對施工承包商急需的分項專業(yè)圖紙應(yīng)提前交底與會審,但要在成套圖紙到齊后再統(tǒng)一交底與會審。
2025-04-12 13:44
【總結(jié)】山西雅晟工程項目管理有限責(zé)任公司監(jiān)理人員管理制度管理制度山西雅晟工程項目管理有限責(zé)任公司目錄第一部分:工作守則(一)現(xiàn)場監(jiān)理工作守則(二)廉政工作制度(三)掛牌上崗制度(四)監(jiān)理工作考評制度第二部分:會議制度(五)監(jiān)理會議制度第三部分:工作職責(zé)(六)監(jiān)理工作日志制度(七)施工圖紙會審及
【總結(jié)】廣西某工程項目部管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:廣西一建山水雅居項目部管理制度一、生活管理1、隨處大、小便。罰沖洗干凈,罰50元/人。2、用水后不關(guān)水。罰20元/人。3、在室外不穿衣服或只穿短褲到處跑。罰100元/人。
2025-04-07 21:30
【總結(jié)】**工程項目管理制度年月目錄第一章施工管理制度 11、總則 12、施工管理基本工作制度 13、業(yè)主項目部規(guī)范 64、施工進(jìn)度管理 75、施工質(zhì)量和技術(shù)管理 126、施工安全文明管理 167、施工生產(chǎn)要素管理 188、施工文檔信息管理 219、竣工驗收 2210、附則 23第二章臨時設(shè)施布置標(biāo)準(zhǔn)化說
2025-04-16 02:31
【總結(jié)】(以下簡稱“公司”)工程項目建設(shè)管理水平,規(guī)范工程項目建設(shè)管理行為,提高工程質(zhì)量,保證工程進(jìn)度,控制工程成本,防范商業(yè)賄賂等舞弊行為,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和證監(jiān)會等五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引制定本制度。第二條本制度所稱工程項目,是指自行或者委托其他單位所進(jìn)行的建造、安裝工程。第三條本制度適用于選廠建設(shè)項目及滿足規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的新建場坪、平臺、廠房及設(shè)備等項目,該標(biāo)準(zhǔn)由公司總經(jīng)理
2025-04-18 06:07
【總結(jié)】目錄1重慶市金科實業(yè)(集團(tuán))有限公司制度匯編目錄人事管理類員工聘用管理辦法....................................................4勞動合同書(聘用協(xié)議書)管理辦法............................
2024-12-15 19:27
【總結(jié)】工程項目部質(zhì)量管理制度,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)針對工程特點和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),組織有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃,并負(fù)責(zé)報送企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。:基坑支護(hù)、樁基礎(chǔ)、基坑降排水、腳手架等應(yīng)制定專項技術(shù)措施、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。,因工程變更等情況,技術(shù)措施作更改、補(bǔ)充、完善時,也應(yīng)做好審批手續(xù)。,對質(zhì)量計劃中的關(guān)鍵工序控制標(biāo)準(zhǔn)和要求、特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加施工的
【總結(jié)】重慶四維瓷業(yè)(集團(tuán))股份有限公司薪酬管理制度(試行)?□總則第一條,按照集團(tuán)公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和<集團(tuán)公司人力資源管理總規(guī)章>,為規(guī)范集團(tuán)公司薪酬管理,制定本制度。第二條,薪酬管理原則本公司的薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶和效率優(yōu)先兼顧公平三大基本原則以及根據(jù)激勵、高效、簡單、實用原則,在薪酬分配管理中要綜合考慮社
2025-04-12 08:58
【總結(jié)】知識水壩(網(wǎng)@pologoogle)為您整理(下載后可雙擊刪除頁眉文字)翱烙錳濂家酥樁夾拮彤煉感謝使用唁炱面紅講槐慌申而瞿醚薪邊繃廖毓黑夔嗜儡伶冀氽旖灶閬姓蒼震汁龔耶撐信能磺薺橘囗竿湔虧姬江碾襯藏嚨躚闋砩楫跌紙昊督粵髀瓷絲猿篡乓燴肅蔽祉疇羼揶跳糅瘍遠(yuǎn)牢綺刨某項目部安全管理制度匯編蘢朗暨很岱嬗陡憫粥無妲
2024-12-06 03:44
【總結(jié)】重慶龍湖地產(chǎn)工程管理制度目錄重慶龍湖工程管理制度1一、 分供方評價制度(試行) 2二、 建設(shè)工程竣工圖管理辦法 3三、 項目施工管理規(guī)定 6四、 項目施工現(xiàn)場禁止吸煙管理規(guī)定 12五、 技術(shù)支持組質(zhì)檢工作制度 13六、 項目現(xiàn)場文明施工管理辦法 15七、 施工現(xiàn)場砂漿拌制管理規(guī)定 23八、 總包對分包單位交底管理規(guī)定 25九、 施工圍墻及共用施
2025-04-19 00:54