【正文】 承包單位必須建立健全質(zhì)量保證體系，落實(shí)各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，并書面報(bào)送建設(shè)單位及監(jiān)理單位； 承包單位應(yīng)明確工程質(zhì)量目標(biāo)，并有切實(shí) 可行的保證措施。 項(xiàng)目必須建立嚴(yán)格的“三檢”制度，加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制，保證監(jiān)理單位、建設(shè)單位一次驗(yàn)收合格。 嚴(yán)格執(zhí)行工序報(bào)驗(yàn)制度。承包單位必須在每道工序自檢后，書面報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，方可進(jìn)行下道工序。建設(shè)方每月抽查兩次，如有違反，建設(shè)單位將責(zé)令返工。 承包單位必須接受單位對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督及檢查，檢查結(jié)果在工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部進(jìn)行通報(bào)，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量缺陷及質(zhì)量問題（一般質(zhì)量事故），除限期整改外，由單位通報(bào)批評(píng)及處以罰款500～ 1000 元 /次，并同時(shí)將處理結(jié)果上報(bào)建設(shè)單位及承包單位的上級(jí)公司，同時(shí)作為 建設(shè)單位對(duì)承包單位資格考核的重要指標(biāo)之一。每月將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總，并在建設(shè)單位項(xiàng)目辦公室予以張榜公布。 承包單位工程質(zhì)量不合格、偷工減料或?qū)こ膛撟骷俚?，建設(shè)單位有權(quán)要求其進(jìn)行停工整頓，并處以 1000～ 10000 元 /次罰款，直至清退出場(chǎng)。 施工工作面出現(xiàn)異常，經(jīng)監(jiān)理或建設(shè)單位提出后，承包單位未采取整改措施和措施不力，罰款 200～ 5000 元 /次，情節(jié)嚴(yán)重或影響惡劣時(shí)應(yīng)停工整頓。 六、材料管理 如發(fā)現(xiàn)承包單位將不合格材料或未經(jīng)建設(shè)方認(rèn)可的材料用于工程上，除無條件返工外，并處以 5000～ 10000 元的罰 款。 如發(fā)現(xiàn)承包單位使用未經(jīng)報(bào)驗(yàn)審核的材料，每批次處以 200 元罰款。 如原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等經(jīng)檢驗(yàn)不合格，承包單位應(yīng)立即組織對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄，采取隔離堆放等措施。同時(shí)將不合格情況報(bào)告監(jiān)理及建設(shè)單位。違反本條規(guī)定，將處以 500～ 5000 元罰款。 承包單位必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的使用管理。對(duì)于場(chǎng)地內(nèi)的材料，必須對(duì)其進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、材料名稱、規(guī)格、批號(hào)、檢驗(yàn)狀態(tài)、數(shù)量、廠家等進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 對(duì)于涉及工程結(jié)構(gòu)安全的材料，如水泥、鋼筋、混凝土等，必須建立材料的可追溯記錄。 對(duì)于甲供材料，如供貨方不能提 供有效證明，承包單位有權(quán)拒絕接收。 七、工程缺陷及質(zhì)量事故 工程質(zhì)量事故處理按照我公司《質(zhì)量缺陷與質(zhì)量問題（一般質(zhì)量事故）管理辦法》執(zhí)行。 八、施工技術(shù)交底 承包單位必須建立并落實(shí)技術(shù)交底制度，做到分部分項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員、施工員向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，并留存交底記錄，如未交底，罰款 100 元 /次。 施工過程中，由于設(shè)計(jì)的重大修改或現(xiàn)場(chǎng)條件、工藝的變化，必須重新組織交底。 九、資料及圖紙管理 在工程施工中，應(yīng)特別注意圖紙的版本，新版本到達(dá)后必須廢除舊版本。因?yàn)閳D紙版本管理混亂 而造成的損失，由承包單位負(fù)責(zé)。 設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定承包單位應(yīng)在 3 天內(nèi)將更改部分在藍(lán)圖上表示出來，并注明更改依據(jù)，便于查找。 竣工圖的繪制必須與工程施工同步進(jìn)行?；A(chǔ)工程、主體工程驗(yàn)收后 15 天內(nèi)，承包單位將基礎(chǔ)工程、主體工程竣工資料上報(bào)監(jiān)理單位，監(jiān)理單位 7 天內(nèi)審核后交建設(shè)單位，建設(shè)單位10 天內(nèi)審核后返還承包單位。單位工程竣工驗(yàn)收后，在實(shí)物移交前 5 天內(nèi)，承包單位應(yīng)將全套工程竣工資料移交建設(shè)單位。如承包單位無法按時(shí)移交資料，按 100 元 /單位工程天進(jìn)行罰款。 分包專業(yè)的竣工資料，由分包單位負(fù)責(zé)編制，總包單位 負(fù)責(zé)匯總、裝訂并統(tǒng)一移交建設(shè)單位。 文明施工管理辦法 前 言 高層項(xiàng)目施工具有工作面廣，工程量大，細(xì)部多，工作交叉多等特點(diǎn)，如管理不到位，極易造成施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差，為保證項(xiàng)目在工程實(shí)施的各個(gè)階段施工中滿足安全文明施工有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，特制定《項(xiàng)目文明施工管理辦法》，請(qǐng)總包施工單位、監(jiān)理公司遵照?qǐng)?zhí)行，是文明施工的強(qiáng)制性的管理規(guī)定。 本管理辦法明確：作為現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理的第一責(zé)任人，總包單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)土建分包單位、安裝分包單位的安全文明管理、教育和監(jiān)督?？偘鼏挝辉诟鞣职鼏挝贿M(jìn)場(chǎng)前 ，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行安全文明施工教育，對(duì)其進(jìn)行本管理辦法的交底，對(duì)于因?qū)Ψ职鼏挝还芾聿坏轿辉斐傻奶幜P，由總包單位同分包單位協(xié)調(diào)解決。 對(duì)因違背本管理辦法涉及的罰款，由甲方在次月的進(jìn)度款中扣除。 除總包單位的自身安全文明施工檢查外，平時(shí)監(jiān)理單位和建設(shè)單位的檢查為非定期的方式，并以現(xiàn)場(chǎng)照片作為依據(jù)，注明違規(guī)地點(diǎn)，違規(guī)事項(xiàng)，作為處罰單的附件。 每月 25 日（遇周未順延），由監(jiān)理單位組織，各家參建單位參加，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行系統(tǒng)檢查，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)定、備案，工程竣工結(jié)算時(shí)，按重慶市安全監(jiān)督站及發(fā)包人共同驗(yàn)收評(píng)定的安全文明 施工優(yōu)良、合格、不合格數(shù)據(jù)及資料，調(diào)整安全文明施工增加費(fèi)率。 本管理辦法包括： 《項(xiàng)目基礎(chǔ)階段文明施工管理辦法》 《項(xiàng)目主體階段文明施工管理辦法》 《項(xiàng)目裝飾裝修階段文明施工管理辦法》 項(xiàng)目基礎(chǔ)階段文明施工管理辦法 為加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)階段的文明施工管理，特制定本辦法，請(qǐng)監(jiān)理公司、施工單位遵照?qǐng)?zhí)行。 1：工程開工前 施工單位需報(bào)送施工總平面布置，應(yīng)考慮施工排水、施工用電、施工道路、材料堆放場(chǎng)地、施工塔吊、臨時(shí)廁所、施工圍欄、建筑垃圾的收集將堆放場(chǎng)地的布置，同時(shí)審批意見中提出的調(diào)整意見處理完畢 1/a．經(jīng)檢查達(dá)到要求后方可簽署開工報(bào)告。 2：施工過程管理 ：按監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批的基礎(chǔ)階段施工方案，基礎(chǔ)施工階段多余土石方外運(yùn)或運(yùn)至甲方指定的地點(diǎn)，否則不得進(jìn)行主體工程的實(shí)施． 3：基礎(chǔ)工程驗(yàn)收的條件 國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范及施工圖說． 按照 、 的工作實(shí)施完成。 4：文明施工管理 基礎(chǔ)施工階段作好施工圍檔，圍檔高度不小于 米，施工圍檔鋼管必須作黑、黃油漆標(biāo)記、安全網(wǎng)必須使用合格的密目式安全網(wǎng)，施工圍檔應(yīng)堅(jiān)固、安全、美觀并規(guī)范成線，并作到定時(shí)清洗。對(duì)破損安全網(wǎng)要 及時(shí)更換。 ：基礎(chǔ)開挖完成后、驗(yàn)收完成前，分別由監(jiān)理公司組織施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對(duì)安全文明施工作檢查、評(píng)分，結(jié)果作為安全文明施工取費(fèi)的依據(jù)之一． 5：其它未盡事宜按 JGJ5999 規(guī)范執(zhí)行。 6：監(jiān)理單位、建設(shè)單位在日常的檢查工作中，發(fā)現(xiàn)違反辦法規(guī)定、違章操作的作照片記錄并按施工合同約定進(jìn)行處罰。 項(xiàng)目主體階段文明施工管理辦法 為加強(qiáng)項(xiàng)目主體階段的文明施工管理，特制定本辦法，請(qǐng)監(jiān)理公司、施工單位遵照?qǐng)?zhí)行。 工程開工前 主體施工外用腳手架必須嚴(yán)格按照經(jīng)甲方及監(jiān)理批準(zhǔn)的施工腳手架搭 設(shè)方案搭設(shè)，并經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位批復(fù)后實(shí)施。 施工過程管理 主體施工階段作好外架封閉施工，圍檔高度超出工作面不小于 米，未封閉到位的單體工程不得進(jìn)入下道工序施工。施工圍檔鋼管必須作黑、黃油漆標(biāo)記、安全網(wǎng)必須使用合格的密目式安全網(wǎng)，施工圍檔應(yīng)堅(jiān)固、安全、美觀并規(guī)范成線，并作到定時(shí)清洗。對(duì)破損安全網(wǎng)要及時(shí)更換。 施工通道必須與主體施工進(jìn)度同步，并做到安全、牢固，無障礙物影響，否則監(jiān)理單位、建設(shè)單位不予檢查驗(yàn)收，施工單位不得進(jìn)入下道工序施工。 外封閉架必須作標(biāo)幅、標(biāo)語(yǔ)，注明施工棟 號(hào)、質(zhì)量、安全文明施工標(biāo)語(yǔ)。 鋼材堆場(chǎng)必須作場(chǎng)地硬化、堆放整齊、作材料標(biāo)識(shí)，周轉(zhuǎn)材料必須堆放整齊，不得堆放在主要施工道路兩側(cè)。如有違反，依據(jù)監(jiān)理單位、建設(shè)單位的照片按施工合同中相關(guān)條款進(jìn)行處罰。 施工道路應(yīng)保持平坦、整潔、無亂堆亂放，無散落物。晴天時(shí)要求安排專人對(duì)施工道路進(jìn)行撒水清掃、雨天后及時(shí)清理道路上泥漿。如有違反，依據(jù)監(jiān)理單位、建設(shè)單位的照片按施工合同中相關(guān)條款進(jìn)行處罰。 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置建筑垃圾集中堆放場(chǎng)并定期處理。應(yīng)設(shè)置建筑垃圾集中堆放點(diǎn)，工完場(chǎng)清，及時(shí)處理。在主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收前 ，建筑垃圾清理干凈，并運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，否則不得進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。 主體工程每月 25 日前，由監(jiān)理公司組織施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對(duì)安全文明施工作檢查、評(píng)分，結(jié)果作為安全文明施工取費(fèi)的依據(jù)之一。主體工程驗(yàn)收前，建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站對(duì)基礎(chǔ)工程安全文明施工作階段性評(píng)分，結(jié)果作為安全文明施工取費(fèi)的依據(jù)之一。 其它未盡事宜按 JGJ5999 規(guī)范執(zhí)行。監(jiān)理單位、建設(shè)單位在日常的檢查工作中，發(fā)現(xiàn)違反辦法規(guī)定、違章操作的作照片記錄并按施工合同約定進(jìn)行處罰。 項(xiàng)目裝飾裝修階段文明施工管理辦法 為加強(qiáng)項(xiàng) 目裝飾裝修階段的文明施工管理，特制定本辦法，請(qǐng)監(jiān)理公司、施工單位遵照?qǐng)?zhí)行。 材料堆放及管理辦法 建筑裝飾裝修階段的材料進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)向監(jiān)理公司及甲方報(bào)送材料堆放場(chǎng)平面圖，并按審批意見堆放進(jìn)場(chǎng)的材料； 由總包單位協(xié)調(diào)解決分包單位的材料庫(kù)房，如果由于工序穿插要求庫(kù)房搬移，庫(kù)房?jī)?nèi)材料所有方必須無條件配合。 庫(kù)房?jī)?nèi)僅允許住一名男性人員值班守護(hù)，進(jìn)場(chǎng)前或人員變更需復(fù)印當(dāng)前人員身份證明存于監(jiān)理處，并報(bào)甲方備案。并保證庫(kù)房?jī)?nèi)物品必須堆放整潔，禁止工地生火做飯。 除庫(kù)房值班人員外，工地內(nèi)正在施工的建筑中在任何時(shí)候、任 何房間都不能住宿，也禁止作為現(xiàn)場(chǎng)辦公室。 管理及處罰辦法： 檢查由監(jiān)理執(zhí)行，甲方不定期抽查，采用現(xiàn)場(chǎng)拍照的形式，留下記錄； 每周由監(jiān)理提交檢查違章記錄和照片給建設(shè)單位，由建設(shè)單位統(tǒng)一整理以處罰單的形式發(fā)監(jiān)理和施工單位； 如果檢查發(fā)現(xiàn)除庫(kù)房留守人員外，每人每天處罰 50 元罰款； 垃圾堆放及管理辦法 建筑垃圾堆放的管理規(guī)定： 由總包單位報(bào)送建筑垃圾的堆放場(chǎng)地，如未報(bào)送，則由甲方指定垃圾堆放點(diǎn)； 除指定位置外，建筑垃圾不得堆放于其它位置； 每天必須工完場(chǎng)清，當(dāng)日產(chǎn)生的垃圾只能集中堆放于指定位置，不 得堆于它處； 禁止向門窗外直接傾倒、拋灑建筑垃圾； 施工中當(dāng)日未用完的材料集中堆放，禁止散落放置；（包括聚苯板、防腐木條、膠條、毛條等）； 下班后施工用具應(yīng)放置整齊，不得亂丟亂放（包括防水施工用的刷子、拌和的木棒、鐵桶、掃帚等）； 各種材料、設(shè)備的包裝紙、包裝箱、塑料保護(hù)膜等不得隨意亂丟，當(dāng)天工作完成后由專人進(jìn)行清理處理； 鋁合金安裝時(shí)的破損玻璃必須每天清理至垃圾堆放點(diǎn)，不得隨意丟棄； 鋁合金門框扇必須在指定位置堆放，不得散落放置； 外墻磚必須集中切割，每天將切割廢料清理至垃圾堆放點(diǎn)； 外墻磚粘貼后 ，落入基腳的廢料和砂漿必須每天清理至垃圾堆放點(diǎn)； 垃圾堆放點(diǎn)內(nèi)的建筑垃圾由總包單位定期清理； 管理及處罰辦法： 檢查由監(jiān)理執(zhí)行，甲方不定期抽查、采用現(xiàn)場(chǎng)拍照的方式，留下記錄； 每周由監(jiān)理提交檢查違章記錄和照片給建設(shè)單位，由建設(shè)單位統(tǒng)一匯總整理以處罰單的形式發(fā)監(jiān)理和施工單位； 未按要求將垃圾堆放于指定位置，自己堆放于其它位置的，每發(fā)現(xiàn)一處，按 100 元 /每次每處處罰； 如果發(fā)現(xiàn)建筑物內(nèi)（包括露臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)、車庫(kù)等）有零星建筑垃圾、破損玻璃、材料及設(shè)備的包裝材料、隨意放置的建筑材料或施工用具等，每違反規(guī)定一次按 每天 10 元處罰； 如果發(fā)現(xiàn)建筑外墻邊 3 米內(nèi)有 平方米大小的建筑垃圾，按 30 元 /每次每處處罰； 如果發(fā)現(xiàn)建筑外墻邊 3～ 5 米有 平方米大小的建筑垃圾，按 50 元 /每次每處處罰； 房間內(nèi)發(fā)現(xiàn)大小便，按 100 元 /每次每處處罰； 如在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)工人直接向窗外拋灑建筑垃圾，按每次 500 元進(jìn)行處罰； 項(xiàng)目工程移交管理辦法 關(guān)于下發(fā)《項(xiàng)目工程移交管理辦法》的通知 重慶華興工程監(jiān)理有限公司： 各參建施工單位： 為加強(qiáng)龍湖項(xiàng)目工程施工過程中各專業(yè)間移交及總包單位同分包單位間的移交管理，保證項(xiàng)目在工程實(shí) 施中界面清晰，針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)，特制定《項(xiàng)目工程移交管理辦法》，請(qǐng)華興監(jiān)理公司、各參建施工單位認(rèn)真貫徹，遵照?qǐng)?zhí)行。對(duì)因違背本管理辦法涉及的罰款，由甲方在次月的進(jìn)度款中扣除。 附： 本管理辦法區(qū)包括以下幾個(gè)移交管理辦法： 《鋁合金門窗、玻璃欄板安裝同土建移交界面管理辦法》； 《弱電安裝移交界面管理辦法》； 《防水工程移交界面管理辦法》； 《土建同景觀移交管理辦法》。 鋁合金門窗、玻璃欄板安裝同土建移交界面管理辦法 適用范圍：鋁合金門窗、玻璃欄板等的安裝同土建的兩次移交界面。 第一階段 移交應(yīng)具備的條件： 場(chǎng)地內(nèi)無影響安裝施工因素（人員、材料等）； 鋁合金門窗安裝前，門窗預(yù)留洞口尺寸經(jīng)土建施工單位檢查無誤，檢查資料齊備，經(jīng)鋁合金門窗安裝施工單位全檢或抽檢通過； 土建施工各項(xiàng)緊前工序（外墻藝術(shù)石、窗套等）已經(jīng)完成，經(jīng)各方檢查通過可以進(jìn)入鋁合金門窗安裝。 土建已完工作表面（抹灰、涂料、藝術(shù)石等）表面無損壞或有照片記錄； 室內(nèi)樓層標(biāo)高控制線清晰； 土建垃圾已按《項(xiàng)目安全文明施工管理辦法》要求，清理干凈； 按《工程移交表》之內(nèi)容各方確認(rèn)簽字完善； 第二階段移交應(yīng)具備的條件： 鋁合金 安裝工作已按國(guó)家規(guī)范和設(shè)計(jì)施工完成； 已通過安裝質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收記錄齊全； 觀