【文章內(nèi)容簡介】 定的合同期限。 （ 2）員工若隱瞞與第三方之間的勞動關(guān)系或提供不實的資料，就用工事宜造成公司與其他單位產(chǎn)生糾紛的，由員工承擔由此造成的直接和間接的經(jīng)濟損失和法律責任。 （ 3）員工《勞動合同書》或《聘用協(xié)議書》一式三份，甲乙雙方各持一份、存員工檔案一份。 《勞動合同書》或《聘用協(xié)議書》的鑒證由 人事行政部 送到勞動局鑒證。 《勞動合同書》或《聘用協(xié)議書》的約定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以依法變更、解除或 終止。 、部門和所轄各公司范圍內(nèi)調(diào)整員工的工作崗位和職務(wù)（等級），單位和員工應(yīng)予以支持并服從集團總部安排。 、辭退 員工辭職：員工因各種原因離開公司須提前三十天以書面的形式向部門負責人提出辭職申請，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準后，由 人事行政部 按程序辦理離職手續(xù)，并依法終止勞動關(guān)系。 屬于下列情形之一的，公司可依法辭退員工 試用期內(nèi)證明不符合錄用條件，不合格的員工。 正式員工不能勝任現(xiàn)任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能達到崗位要求的員工。 因公司經(jīng)營發(fā)生變化或機構(gòu)調(diào)整需要精簡的人員。 因病或非因公負傷醫(yī)療期滿后，不能從事原崗位工作，無適當崗位安排的。 員工違反勞動紀律和公司規(guī)章制度、瀆職、對公司利益造成重大損害、被依法追究刑事責任者，公司可依據(jù)《勞動法》和管理制度的規(guī)定，予以解除《勞動合同書》或《聘用協(xié)議書》。 未經(jīng)集團同意在外兼職或利用集團名義進行個人技術(shù)與經(jīng)濟商貿(mào)活動，泄露集團重大商業(yè)秘密的。 勞動合同書管理辦法 13 （ 1） 依 、 、 三種情況辭退的員工，公司須提前三十日通知員工。與公司簽定《勞動合同書 》的員工，依《勞動法》第二十八條的規(guī)定，按勞動部關(guān)于印發(fā)《違反和解除勞動合同經(jīng)濟補償辦法》的通知支付經(jīng)濟補償金 ,補償金的標準為月度基本工資。 （ 2） 因 、 、 解除《勞動合同書》的員工，根據(jù)《勞動法》的有關(guān)規(guī)定，公司不支付任何經(jīng)濟補償金。 9.《勞動合同》或《聘用協(xié)議》到期 勞動合同或聘用協(xié)議期滿，公司或員工任何一方提出終止或不再續(xù)簽，勞動合同即行終止。 勞動合同 /協(xié)議期滿，按國家規(guī)定免予支付任何經(jīng)濟補償金，若另有約定的，按約定執(zhí)行。 詳見《員工異動管理辦法》 。 三、 附則 1. 不按此辦法執(zhí)行，追究所在公司 人事行政部 和其它相關(guān)責任人的責任，給公司造成經(jīng)濟損失的，依照公司《處罰及賠償制度》等制度的規(guī)定，由相關(guān)責任人賠償其經(jīng)濟損失。 2. 此辦法下發(fā)之日起執(zhí)行，并在執(zhí)行過程中完善。 3. 支持性文件 國家《勞動法》等文件。 公司規(guī)章制度，包括會議紀要、通知等文件。 崗位競聘管理辦法 14 中高層管理干部崗位 競聘管理辦法 一、 總則 1. 目的 為了進一步健全集團公司人力資源管理體系，創(chuàng)建良好的 人才競 技平臺，營造并搭建適 合 金科 特 色 的 用人激勵機制。通過員工在 競 技臺上的展示和比拼，達到工作經(jīng)驗交流、激勵員工、熔煉自我，從 而提升員工綜合素質(zhì)和工作水平的目的，提高企業(yè)的競爭能力，最終實現(xiàn)人力資本最大化的增值。 2. 原則 按照“公平、公正、公開、平等、擇優(yōu)”的原則； 形成 “ 能者上、平者讓、庸者下 ” 的用人文化 ； 經(jīng)理級以上的崗位逐級晉升的原則。 3. 適用的范圍及崗位 適用的范圍： 集團總部及所轄公司經(jīng)理級以上崗位任期屆滿，以及業(yè)務(wù)發(fā)展所產(chǎn)生新的管理崗位增加或空缺。 適用的崗位：主管及以上崗位。 4. 崗位競聘的形式包括競聘和選聘，崗位競聘或選聘的人數(shù)應(yīng)達到 3人（含）以上。 5. 管理權(quán)限 本辦法歸口管理部門為集團總部 人事行 政部 ，集團總部及集團所管轄的崗位由集團總部 人事行政部 負責，其余崗位由所轄公司 人事行政部 負責，但須報集團公總部備案。 執(zhí)行過程中，根據(jù)集團不同階段發(fā)展要求， 人事行政部 及時予以修改和完善。 二、 分則 副經(jīng)理級（含）以上人員的資格要求原則上與管理干部選拔任用的資格相同，具體詳見《管理干部選拔任用工作暫行辦法》之規(guī)定。 其中： 競聘集團總部經(jīng)理級以上人員應(yīng)在原管理工作崗位上連續(xù)工作一年以上； 通過內(nèi)部競聘或選聘上崗的員工再次參加競聘應(yīng)在競聘或選聘上任崗位上工作一年以上。 主管級人員的 資格要求： 入司工作六個月（含）以上；人事行政管理人員須入司工作 1年及以上、其余詳見職位說明書。 2. 競 聘及選聘人員的評價項目及權(quán)重 競聘 崗位競聘管理辦法 15 序號 項目 內(nèi)容 權(quán)重（ %） 評價機構(gòu)（人員） 備注 1 資格 任職資格 10 人事行政部 上年度績效成績作參考，其中績效成績低于 B 等的將取消參賽資格。 2 員工評議 管理者素質(zhì)及能力評價 20 上級（ 50%） 人事行政部 組織，相關(guān)部門評議 競聘副經(jīng)理級（含）以上：上級評議中，直接上級占 50%，間接上級加權(quán)平均值占 50%。無間接上級的，以直接上級評議為準。 平級（ 25%） 下級（ 25%） 3 筆試 管理基礎(chǔ)及 專業(yè)知識 25 人事行政部 組織，出題人（歸口專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)或外聘專家）評議 4 演講答辯 履職策略、規(guī)劃（施政綱領(lǐng)），工作目標管理等 45 人事行政部 組織， 評委評議 選聘 序號 項目 內(nèi)容 權(quán)重（ %） 評價機構(gòu)（人員） 備注 1 資格 任職資格 10 人事行政部 2 員工評議 管理者素質(zhì)及能力評價 60 上級 50% 人事行政部 組織、相關(guān)部門評議 同一級別多個人員取加權(quán)平均值 同級 25% 下 級 25% 3 績效 上年度績效考核成績及出勤情況 30 所在公司人事部門提供 遲到次數(shù)在集團范圍內(nèi)前三名者，取消選聘資格 3. 競聘 工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu) 競聘 工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)為集團總部 競聘 考評領(lǐng)導(dǎo)小組， 領(lǐng)導(dǎo)小組 由 集團總裁 任組長， 集團總部分管領(lǐng)導(dǎo)和 人事行政部 總監(jiān) 任副組長， 集團董事長、副總裁、所轄公司董事長、總經(jīng)理和外部專家等代表（具體人員由組長和副組長確定） 任領(lǐng)導(dǎo)小組 成 員 。評委根據(jù)崗位情況確定，由分管領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)部專家、外部專家及 人事行政部 組成。其中，評 崗位競聘管理辦法 16 委成員總?cè)藬?shù)最好為單數(shù)，原則上控制在 9名左右。 領(lǐng)導(dǎo) 小組的主要職責 對競聘工作的整個過程進程監(jiān)督、指導(dǎo)、評議和審批。 集團總部 人事行政部 承擔 競聘上崗 的具體執(zhí)行管理工作。 4. 職位競聘的順序： 當有多個職位的競聘時，應(yīng)按照職位高低至上而下的順序進行 ；同一職位競聘以抽簽形式確定順序 。 5. 競聘的組織管理 競聘崗位需求的提出 人事行政部 根據(jù)所在公司競聘崗位的空缺情況進行整理，匯總相關(guān)資料，及時上 報競聘 考評 領(lǐng)導(dǎo)小組審批。 信息宣傳及發(fā) 布 人事行政部 在集團范圍內(nèi) 公布 并宣傳 批準后的 競聘 崗位 信息，經(jīng)理級（含）以上人員的競聘應(yīng)召開競聘前的動員大會。 公開 報名 由人事 主管 負責報名 工 作的接待和管理 ，報名者履行報名手續(xù)，領(lǐng)取、填報《 內(nèi)部招聘自薦表 》 。 資格審查 ： 由 人事行政部 根據(jù)競聘 崗位要求的 任職 資格和 條件，對報名者 的資料 審查 ，并進行評分。 收集績效成績 人事行政部 收集已 通過資格審查人員 近半年的績效成績，作為競聘的參照資料。 員工評議 參加競聘人員的素質(zhì)與能力評價分級別進行，參加競聘人員為集團總部副經(jīng)理級和所轄公司經(jīng)理級以下人員，采用上級評價的辦法；參加競聘人員為集團公司副經(jīng)理級（含）和所轄公司經(jīng)理級（含）以上人員，采用上級（直接和間接上級）評價、同級評價和下級代表評價的 360 度評價辦法 ，其中上級評價結(jié)果占 50%權(quán)重，同級評價結(jié)果占25%權(quán)重，下級評價結(jié)果占 25%權(quán)重。若同一級別多個人員評價取加權(quán)平均值。 筆試 申報參加 管理崗位 競聘的員工，須參加 由 人事行政部 （相關(guān)部門配合） 統(tǒng)一 確定筆試內(nèi)容 的 管理基礎(chǔ)知識和專業(yè)能力的考 試，筆試內(nèi)容包括管理 基本概念、基本理論、專業(yè)技能、專業(yè)知識和案例分析 等內(nèi)容，主要測試競聘者履行競聘 崗 位所必備的 管理 基本知識 和專業(yè)能力水平 。筆試滿分 100 分，按照成績高低進行排序 。 競聘演講 參加競聘 崗位 的員工，均需參加 由 人事行政部 統(tǒng)一組織的 競聘演講 。 演講內(nèi)容 (1) 競聘理由； 崗位競聘管理辦法 17 (2) 履行 新崗位的策略、規(guī)劃及工作方法（施政綱領(lǐng)）； (3) 履職部門的工作達成目標和績效提升措施。 程序 (1) 競聘人員按競聘順序陳述演講內(nèi)容； (2) 競聘考核領(lǐng)導(dǎo) 小組 主考官向競聘人員提問，競聘人員作答； (3) 競聘考核領(lǐng)導(dǎo) 小組 其他人員和觀眾向競聘人員提問，競聘人員作答； (4) 競聘考核領(lǐng)導(dǎo) 小組 對競聘人員的回答進行現(xiàn)場評分； (5) 人事行政部 對評委的評分成績進行換算，統(tǒng)計； (6) 現(xiàn)場公示評分成績 。 評委要求 由組織者介紹評委、講解職位要求、講解答題標準、講解評分要求。 (1) 評委應(yīng)按事先統(tǒng)一確定的問題進行提問； (2) 評委應(yīng)按統(tǒng)一的答案標準客觀、公正地進行評分。 會場 的組織管理 (1) 會務(wù)安排由 人事行政部 組織、所轄公司 人事行政部 配合； (2) 參加競聘崗位演講的工作人員及觀眾必須嚴格遵守會場紀律： (3) 競聘人員參加演講前應(yīng)在指定地點準備，演講完后方能進入會場旁聽； 成績匯總及審核 人事行政部 將競聘人各項成績進行匯總。 任職 人選 的初步確定 競聘工作 考核 領(lǐng)導(dǎo)小組 根據(jù)競聘人員的總成績（同一崗位競聘總成績單個最高分低于 65分視為此次競聘失?。┣闆r進行 集體討論 和綜合評價后作出現(xiàn)場決策，由集團總部分管領(lǐng)導(dǎo)宣布最后結(jié)果，考評 領(lǐng)導(dǎo)小組 組長現(xiàn)場宣布 競聘 職位的初步任職 人選。 （按競聘的結(jié)果依次聘用） 考察 對通過競聘上崗方式上任的管理人員須經(jīng)所在公司 人事行政部 按《 管理干部選拔任用工作暫行辦法 》進行考察，合格者方能上任。 經(jīng)考察評議后，如發(fā)現(xiàn)考察對象存在不適宜擔任擬任職務(wù)時，將重新考慮是否任用。 公示 人事行政部 對確定 的 人選進行任前公示，聽取其他員工意見，公示時間為 5 個工作日 ，并負責收集公示意見，向競聘工作 考核 領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。 任前談話 由 人事行政部 總監(jiān)和 所聘 人員的上級 與所聘人員 進行任職前的 談話 ，明確工作職責、業(yè)績目標、能力提升要求，并給 所聘 人員以精神鼓勵和有關(guān)的業(yè)務(wù)引導(dǎo)或培訓(xùn)；同時與任職人員的上級進行跟蹤考核 。 崗位競聘管理辦法 18 聘任文件發(fā)放 如員工對公示對象無不良反映， 由 人事行政部 起草、報審并向各部門或所轄公司發(fā)布文件，正式任命 所聘 人員。所聘人員試用期原則上為三個月。 歸檔 管理 人事行政部 負責 對 所聘 人員競聘過程的 有關(guān)材料 進行 整理、歸檔。 三、 附則 1. 本辦法由重慶 金科集團總部 人事行政部 負責解釋 ，操作流程等見附件； 2. 集團審計監(jiān)察部負責全程監(jiān)督。 3. 附件 附件 1《 內(nèi)部竟聘管理流程》 附件 2《內(nèi)部 競聘筆試管理流程 》 附件 3《內(nèi)部競聘筆試 考試 主意事項》 附件 4《 競聘會有關(guān)程序及規(guī)定》 附表 11《內(nèi)部招聘自薦表》 崗位競聘管理辦法 19 附件 1： 《內(nèi)部 競聘管理流程》 競 聘 需 求 提 出領(lǐng) 導(dǎo) 小 組 審 核競 聘 信 息 宣 傳 及 發(fā) 布報 名資 格 審 核員 工 評 議演 講 答 辯匯 總 成 績初 步 任 職 人 選考 察公 示任 前 談 話任 職 文 件 發(fā) 放跟 蹤 考 察未 通 過 的 崗 位 取 消淘 汰淘 汰淘 汰筆 試 淘 汰NNNNNYYYYY 崗位競聘管理辦法 20 附件 2 管理人員競聘筆試 考試程序 一、 監(jiān)考的管理 1. 人事行政部 和審計監(jiān)察部為筆試監(jiān)考管理部門，共同進行筆試監(jiān)考； 2. 試卷管理：試卷確定后由 人事行政部 會同審計監(jiān)察部一同對試卷進行封卷保存。 二、 監(jiān)考程序 1. 監(jiān)考人員組織考試簽到； 2. 監(jiān)考人員 提前 10分鐘 宣讀《考試 注意事項 》； 3. 臨考人員 提前 5 分鐘 啟封試卷袋， 并 發(fā)放試卷； 4. 試卷發(fā)放完畢， 監(jiān)考人員根據(jù)各崗位不同專業(yè)的考試宣布考試時間，考試時間原則上為 120 分鐘； 5. 待 考試 時間到時宣布答題，并 計時開始； 6. 監(jiān)考 人員報時：考試時間