【正文】 共 1 份； 水泥檢測報告，共 1 份； 數(shù)量清單： 水泥 100T； 《進場材料自檢表－水泥》，共 1 份； 承包單位（章） 項 目 經(jīng) 理 日 期 審查意見： 項目監(jiān)理機構 總 /專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 工程材料 / 構配件 / 設備報審表 工程名稱： 編號： 致：重慶 華興工程監(jiān)理有限責任公司 我單位于 年 月 日進場的工程材料 /構配件 /設備材料 河砂 ，數(shù)量為： 100T 。 附件： 數(shù)量 清單： XX 色、 XX 色? ..文化石 1200m2（見附頁） 質(zhì)量證明文件（見附頁） 產(chǎn)品合格證書 份 性能檢測報告 份 自檢結果（見附頁） 原材料進場檢查： 進場材料實物、包裝和設計、規(guī)范的要求、送（收）貨單標明的材料一致 外觀檢查：潔凈、花色統(tǒng)一、無裂痕和缺損 進場抽樣復驗：外墻面磚吸水率復驗報告 份 承包單位（章） 項 目 經(jīng) 理 日 期 審查意見： 項目監(jiān)理機構 總 /專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 工程材料 / 構配件 / 設備報審表 工程名稱： 編號： 致：重慶華興 工程監(jiān)理有限責任公司 我方于 年 月 日進場的工程材料 /構配件 /設備數(shù)量如下（見附件）。 附件： 數(shù)量清單： 管徑 米； 管徑 米； 管徑 米 質(zhì)量證明文件（見附） 產(chǎn)品合格證書 份 出廠檢驗報告 份 自檢結果（見附頁） 原材料進場檢查： 容重： 管殼厚度 ： 外觀上有無廠家標記： 管徑與 PPR 管道是否吻合： 承包單位（章） 項 目 經(jīng) 理 日 期 審查意見： 項目監(jiān)理機構 總 /專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 工程材料 / 構配件 / 設備報審表 工程名稱： 編號： 致：重慶華興工程監(jiān)理有限責任公司 我方于 年 月 日進場的 PVC 排水管、管件構配件 /設備數(shù)量如下（見附件）。 附件： 數(shù)量清單：高聚物改性瀝青防水卷材 40 卷（見附頁） 質(zhì)量證明文件（見附頁） 產(chǎn)品合格證書 份 性能 檢測報告 份 自檢結果（見附頁） 原材料進場檢查： 進場材料實物、品牌與設計及規(guī)范的要求、選用通知、送（收）貨單標明的材料一致 外觀檢查： 、缺邊、裂口； ，未超過 10mm； ；； 1 處接頭，較短的一段≥ 1000mm 進場抽樣復驗：物理性能檢測報告 份 承包單位（章） 項 目 經(jīng) 理 日 期 審查意見： 項目監(jiān)理機構 總 /專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 工程材料 / 構配件 / 設備報審表 工程名稱： 編號： 致：重慶華興工程監(jiān)理有限責任公司 我 方于 年 月 日進場的工程材料 /構配件 /設備數(shù)量如下（見附件）。 第二部分：報驗申請 表 材料報驗 土建主體材料報驗申請表 工程材料 / 構配件 / 設備報審表 工程名稱： 編號： 致：重慶華興工程監(jiān)理有限責任公司 我單位于 年 月 日進場的工程材料 /構配件 /設備材料 鋼材 ，數(shù)量為： 100T 。 土建已完工作表面（抹灰、涂料、藝術石等）表面無損壞或有照片記錄； 室內(nèi)樓層標高控制線清晰； 土建垃圾已按《項目安全文明施工管理辦法》要求，清理干凈； 按《工程移交表》之內(nèi)容各方確認簽字完善； 第二階段移交應具備的條件： 鋁合金 安裝工作已按國家規(guī)范和設計施工完成； 已通過安裝質(zhì)量驗收，驗收記錄齊全； 觀感質(zhì)量達到《龍湖工程觀感質(zhì)量驗收標準（ 2020 版）》要求 土建已完工作表面（抹灰、涂料、藝術石等）表面無損壞或已修復； 鋁合金表面保護膜完整； 鋁合金表面無大面劃痕； 膠條、密封條、硅膠完整； 安裝產(chǎn)生建筑垃圾已清理完； 按《工程移交表》之內(nèi)容各方確認簽字完善； 鋁合金安裝管理規(guī)定： 分包單位須服從總包單位的管理，按《工程移交表》之內(nèi)容與總包單位進行移交，未經(jīng)移交不得在現(xiàn)場進行安裝。在主體結構驗收前 ，建筑垃圾清理干凈，并運出施工現(xiàn)場，否則不得進行主體結構驗收。 ：基礎開挖完成后、驗收完成前，分別由監(jiān)理公司組織施工單位、監(jiān)理單位、建設單位對安全文明施工作檢查、評分，結果作為安全文明施工取費的依據(jù)之一． 5：其它未盡事宜按 JGJ5999 規(guī)范執(zhí)行?；A工程、主體工程驗收后 15 天內(nèi)，承包單位將基礎工程、主體工程竣工資料上報監(jiān)理單位，監(jiān)理單位 7 天內(nèi)審核后交建設單位，建設單位10 天內(nèi)審核后返還承包單位。 六、材料管理 如發(fā)現(xiàn)承包單位將不合格材料或未經(jīng)建設方認可的材料用于工程上，除無條件返工外，并處以 5000～ 10000 元的罰 款。對于施工組織設計和施工方案，承包單位必須經(jīng)過內(nèi)部審核，簽章齊全。承包單位各專業(yè)技術負責人不得以任何借口不參加設計交底會，否則處以 500 元 /人對于項目技術負責人，必須要求工程師及以上職稱，并必須配置各專業(yè)技術負責人。 施工單位項目經(jīng)理對工段施工進度計劃審核后交監(jiān)理單位和建設單位。 勞動力、主要材料、預制件、半成品及機械設備需要量計劃應根據(jù)工段施工進度計劃編制。 對于技術管理體系不健全，經(jīng)監(jiān)理及建設單位多次要求而沒有改變，不能滿足工程技術管理需要的項目組，建設單位有權要求承包單位進行撤換。次的罰款。如不能及時提交，則對項目經(jīng)理和項目技術責任人各處罰100 元，并通報承包單位公司；如提交的施工組織設計無針對性，除罰款并通報外，將退回重新編制。 如發(fā)現(xiàn)承包單位使用未經(jīng)報驗審核的材料，每批次處以 200 元罰款。單位工程竣工驗收后，在實物移交前 5 天內(nèi)，承包單位應將全套工程竣工資料移交建設單位。 6：監(jiān)理單位、建設單位在日常的檢查工作中，發(fā)現(xiàn)違反辦法規(guī)定、違章操作的作照片記錄并按施工合同約定進行處罰。 主體工程每月 25 日前，由監(jiān)理公司組織施工單位、監(jiān)理單位、建設單位對安全文明施工作檢查、評分，結果作為安全文明施工取費的依據(jù)之一。 分包單位須遵守總包單位和甲方的管理規(guī) 定，不得私自在現(xiàn)場亂堆放材料，違者按《項目安全文明施工管理辦法》中相關條款，對總包單位進行處罰； 現(xiàn)場安裝做到工完場清，包裝材料和廢棄物當天須進行清理至臨時垃圾堆放點，不得在現(xiàn)場亂倒到垃圾?，F(xiàn)將質(zhì)量證明文件及自檢結果等資料報上，擬用于以下部位： 414 棟 ～ 主體結構 請予以審核。現(xiàn)將質(zhì)量證明文件及自檢結構報上，擬用于下述部位： 4 42 42 423 棟外墻面磚 請予以審核?，F(xiàn)將質(zhì)量證明文件及自檢結構報上，擬用于下述部位?，F(xiàn)將質(zhì)量證明文件及自檢結構報上，擬用于下述部位： 請予以審核。現(xiàn)將質(zhì)量證明文件及自檢結果等資料報上，擬用于以下部位： 414 棟基礎混凝土 請予以審核。 弱電安裝移交界面管理辦法 適用范圍：弱電安裝同土建的兩次移交界面。 其它未盡事宜按 JGJ5999 規(guī)范執(zhí)行。 工程開工前 主體施工外用腳手架必須嚴格按照經(jīng)甲方及監(jiān)理批準的施工腳手架搭 設方案搭設，并經(jīng)監(jiān)理單位、建設單位批復后實施。天進行罰款。同時將不合格情況報告監(jiān)理及建設單位。承包單位對于建設單位和監(jiān)理對施工組織設計和施工方案提出的修改意見和要求必須及時做出書面的答復和修正。如不能按時提出預留預埋圖，罰款 500 元。如在限期后不離場的，處以 100 元 /人 月度施工計劃內(nèi)容： 根據(jù)施工總進度計劃明 確本月進度控制目標； 進度計劃圖。 工段施工進度計劃內(nèi)容包括：編制說明、進度計劃圖、工段施工進度計劃的風險分析及控制措施。如發(fā)現(xiàn)承包單位采取以包代管的模式，將責令整改，并處以 10000 元罰款。審查的范圍包括但不限于： 圖紙及技術文件是否符合現(xiàn)行國家規(guī)范及強制性標準條文； 圖紙及說明是否齊全、清楚、明確，尺寸、坐標、標高及管線、道路交叉點是否相符； 設計是否有特殊的技術要求，如需要采取特殊技術措施時，技術上有無困難，能否保證安全施工； 有無特殊材料要求，其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足現(xiàn)場需要； 建筑、結構、安裝、環(huán)境等不同專 業(yè)之間有無矛盾； 有無使用功能、結構安全方面的常識性錯誤； 如承包單位未按本條要求在規(guī)定時間內(nèi)提出內(nèi)審書面意見，罰款 500 元。 四、施工組織設計及施工方案 項目開工前 10 天內(nèi)，承包單位必須按照施工圖、地質(zhì)勘察報告、現(xiàn)場實際情況及投標承諾書報送施工組織設計；在分部、分項工程開工前 10 天內(nèi)報送專項施工方案。 承包單位工程質(zhì)量不合格、偷工減料或對工程弄虛作假的，建設單位有權要求其進行停工整頓，并處以 1000～ 10000 元 /次罰款，直至清退出場。 設計變更及技術核定承包單位應在 3 天內(nèi)將更改部分在藍圖上表示出來，并注明更改依據(jù)，便于查找。 4：文明施工管理 基礎施工階段作好施工圍檔，圍檔高度不小于 米，施工圍檔鋼管必須作黑、黃油漆標記、安全網(wǎng)必須使用合格的密目式安全網(wǎng)，施工圍檔應堅固、安全、美觀并規(guī)范成線，并作到定時清洗。 施工現(xiàn)場應設置建筑垃圾集中