【摘要】霞浦東沖至火車站公路施工監(jiān)理J2合同段安全生產(chǎn)管理制度匯編山東格瑞特監(jiān)理咨詢有限公司國省干線(聯(lián)七線)霞浦東沖至火車站段安全生產(chǎn)管理制度匯編編制審核批準山東格瑞特監(jiān)理咨詢有限公司霞浦東沖
2025-04-12 13:43
【摘要】上泉九年制學校營養(yǎng)餐工程管理制度匯編二零一四年二月上泉九年制學校營養(yǎng)餐工程管理制度(目錄)序號內(nèi)容頁碼1營養(yǎng)餐采購制度32營養(yǎng)餐運送制度43營養(yǎng)餐儲存保管制度54營養(yǎng)餐加工制度65營養(yǎng)餐
2025-04-12 13:42
【摘要】工程建設監(jiān)理公司管理制度目錄第一章監(jiān)理工作管理規(guī)定要點匯編 7一、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,總監(jiān)理工程師應履行的職責: 7二、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,總監(jiān)代表應履行的職責: 7三、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,專業(yè)監(jiān)理工程師應履行的職責: 7四、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,監(jiān)理員應履行以下職責: 8五、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)代表: 8六、根據(jù)《建設工程
2025-04-16 02:23
【摘要】目錄安全生產(chǎn)責任制和責任追究制度 3安全生產(chǎn)教育培訓、考核制度 4安全技術交底制度 5重大專項安全技術方案審批及專家論證制度 7危險源辯識、評價及重大危險源管理制度 9事故隱患報告和舉報獎勵制度 11事故應急預案 13特大安全事故應急救援工作要求 16事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控制度 17安全事故報告和追究制度 18班前安全交底制度 2
2025-04-17 04:20
【摘要】Q/HT湖南和天工程項目管理有限公司工作制度(二)受控狀態(tài):分發(fā)號:持有人:2020年5月30日發(fā)布2020年5月30日實施湖南和天工程項目管理有限公司編制部門文件名稱文件級別受控狀態(tài)
2024-11-29 10:15
2025-08-05 06:12
【摘要】中國水利水電第四工程局有限公司西寧市湟水河城區(qū)段水生態(tài)綜合治理工程項目部工程技術質(zhì)量管理辦公室制度二〇一六年三月目錄一、工程技術管理辦法 1二、工程質(zhì)量管理辦法 14三、測量工作管理辦法 25四、試驗工作管理辦法 32五、資料管理辦法 38六、統(tǒng)計管理辦法 42七、材料
2025-04-17 22:45
【摘要】工程項目成本管理制度目錄第一章總則 2第二章項目成本管理一般要求 3第三章項目成本管理工作職責 6第四章項目價本分離 16第五章項目成本過程控制 20第六章分包成本控制 24第七章項目成本核算 27第八章項目成本分析 29第九章項目成本考核 30第十章附則 32附件一:項目成本計劃書附件二:項
2025-04-07 21:23
【摘要】完美WORD格式工程項目過程管理制度及措施整理分享目錄文明施工管理制
【摘要】重慶??低曄到y(tǒng)技術有限公司項目安全管理制度1工程項目安全管理制度(初稿)重慶
2025-08-20 13:30
【摘要】完美WORD格式項目工程資料管理制度四季春清潔熱源股份有限公司2017年4月整理分享
【摘要】工程項目部管理制度匯編-----------------------作者:-----------------------日期:工程項目部管理制度目錄1、工地治安綜合管理獎懲制度2、安全管理處罰條例3、質(zhì)量管理處罰條例4、門衛(wèi)制度5、夜間值班制度6、人員進出場制度7、夜間施工報批規(guī)定8、關
2025-04-17 05:36
【摘要】工程項目建設管理制度第一章總則第一條為加強基建工程項目施工管理,確保施工過程責任明確、有章可循,提高工程進度,降低工程投資,實現(xiàn)最佳效益,制訂本制度。第二章工程會議管理第二條會議形式工程調(diào)度例會、現(xiàn)場專題會。第三條會議內(nèi)容(一)工程調(diào)度例會從工程開工起,每周五下午1:30召開,參加人員主要有指揮部成員、各參建單位負責人。會議內(nèi)容主要是總
2025-04-12 03:06
【摘要】風電項目一期、二期工程工程管理制度匯編工程管理部二〇〇七年九月2前言為提高****有限公司風電工程建設項目管理水平,實現(xiàn)工程項目管理的規(guī)范化、程序化和標準化,我們組織編制了《****有限
2025-04-03 00:10
【摘要】總則1、工程項目部屬工程總監(jiān)直接領導下的工程項目施工、管理部門,為明確本部門內(nèi)各項職能,為提高建筑裝飾工程施工項目管理水平,促進施工項目管理的科學化、規(guī)范化和法制化,適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,在確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特制度實施本制度。2、本規(guī)章制度是規(guī)范工程施工項目管理行為、明確項目部各層次與人員的職責和相關工作關系、考核評價項目經(jīng)理和項目部的基本依據(jù)。3、建
2025-04-12 08:29