【文章內容簡介】 總 裁 : . 林 鐘 九 “好好學習天天向上” 打造中國最大的學習資源平臺！ 免費培訓 : 免費下載 : 質量手冊 東莞 ****鞋廠有限公司 章節(jié) : 標題 : 質量方針 手冊發(fā)行 : 1 第 2 頁 共 2 頁 章節(jié)版本 : B 日期 : 2020年 1月 1日 質量目標 完成品不良率減少 %。 （ 1999年平均 % 2020年 %） 日期： 2020年 2月 15日 東莞 ****鞋廠 有限公司 總 裁 : . 林 鐘 九 “好好學習天天向上” 打造中國最大的學習資源平臺！ 免費培訓 : 免費下載 : 質量手冊 東莞 ****鞋廠有限公司 章節(jié) : 標題 : 組織結構 手冊發(fā)行 : 1 第 1 頁 共 2 頁 章節(jié)版本 : B 日期 : 2020年 9月 15日 東莞 ****鞋廠 有限公司的 組織結構圖 由管理者代表 擬制 、更新和保存， 并由總裁審批 , 各 部門科長負責制訂 其 部門 內部的 結構圖 ．并交由 人事 部保管 . 東莞 ****鞋廠有限公司組織結構圖 輸出 輸出部 /TEC 經理 副總裁 輸出部 /生產 經理 輸出部 /報價 經理 SMPL 經理 規(guī)格 /采算 經理 PATTERN開發(fā) 經理 開發(fā) CAD 科長 模具開發(fā) 經理 模具制作 模具制造 經理 CNC 科長 副總裁 鑄造廠 經理 采購部 經理 采購科 科長 計劃部 經理 資材倉 科長 工務部 經理 裁斷部 經理 總 裁 縫紉部 經理 縫紉機械 經理 生產 鞋墊廠 經理 高級副總 射出科 經理 MR 環(huán)境部 DMR 經理 DCC 科長 PU部 經理 化工 加工部 經理 副總裁 飛龍部 經理 LAB 科長 技術部 經理 技術科 科長 生產 QC部 科長 副總裁 成型部 經理 噴漆科 科長 組底科 副理 成品倉 科長 行政 人事部 經理 人事科 科長 總務部 經理 培訓部 科長 財務部 經理 會計部 經理 電腦科 經理 貿易部 經理 總裁辦 經理 中方廠 長 經理 “好好學習天天向上” 打造中國最大的學習資源平臺！ 免費培訓 : 免費下載 : 刺繡廠 經理 熱壓片 經理 備注：陰影部分不在本次審核認證之列。 模具廠 經理 質量手冊 東莞 ****鞋廠有限公司 章節(jié) : 標題 : 組織結構 手冊發(fā)行 : 1 第 2 頁 共 2 頁 章節(jié)版本 : B 日期 : 2020年 9月 15日 權力與職責 以下部份描述高層管理人員的職責，其他人員的職責在有關的運作程序或作業(yè)指導書內說 明。 總裁 總裁負責制訂公司發(fā)展政策及方向，制訂質量方針及目標，指定管理者代表并授與相應的權力去監(jiān)察質量系統(tǒng)的運作 ,及負責審批公司的內部事項。 總裁以書面形式委任管理者代表 ,以協(xié)助對質量系統(tǒng)的建立、實施和維持工作。 管理者代表 管理者代表直接向總裁匯報，他負責確保東莞 ****鞋廠有限公司的品質系統(tǒng)能符合 ISO9001 標準的要求及能有效的得以維持。 管理者代表負責策劃管理評審及內部品質審核活動，並負責質量系統(tǒng)文件控制、質量記錄控制工作及監(jiān)督和跟進糾正和預防措施的執(zhí)行。 高級副總 搞好物資供應與生產系統(tǒng)質量管理，提高系統(tǒng)的質量保證能力，當物資供應、生 產進度與質量發(fā)生矛盾時，應在保證質量的前提下保證進度。 負責組織、安排公司的均衡生產，實現(xiàn)交貨期、產量、質量、消耗和環(huán)境安全等 因素的平衡及合理配置。 生產副總 掌握生產進度的同時掌握物資系統(tǒng)和生產系統(tǒng)的質量動態(tài)，對重大質量問題改進 措施的實施落實責任。 負責保證工序質量處于受控狀態(tài)，負責產品貯存、包裝及交付等方面的工作。 化工副總 負責對生產中使用的各類化工產品及 各種測量、測試儀器的技術性管理。 輸出副總 領導工藝設計系統(tǒng)推行質量管理，提高工藝系統(tǒng)的質量保證能力，對工藝系統(tǒng)的 工作質量、工程質量負責。 “好好學習天天向上” 打造中國最大的學習資源平臺！ 免費培訓 : 免費下載 : 負責組織、貫徹開發(fā)產品的設計工作程序，控制各關鍵環(huán)節(jié)，保證設計質量及產 品的經濟合理性。 質量手冊 東莞 ****鞋廠有限公司 章節(jié) : 標題 : 管理職責 手冊發(fā)行 : 1 第 1 頁 共 2 頁 章節(jié)版本 : A 日期 : 2020年 2月 15日 使用范圍及職責 總裁制訂質量方針 ， 審批 公司 組織結構 及各 員工 之 責任 ，及提供 足夠資源進行各項 工作 。 管理者代表 負責確保實施 及 維持質量體系， 并將 質量系統(tǒng) 的 運作情況 向 總裁 及管理 層報告。 程序概要 質量方針 公司 始終貫徹質量第一、 客戶要求第一的 經營理念 , 并由管理者代表制定出 體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展 方向及 滿足顧客 要求的 質量方針 ， 經總裁審批 后 傳達 至 各級員工 并 保證貫徹實施。 組織 公司 為 各 質量活動 特別是管理、 實施 、 驗證 方面提供足夠 資源 ，并 賦予足夠 之 權限和職責 ．公司 確保相關 工作人 員 的培訓足 以 滿足 其工作需要 。 管理評審 質量系統(tǒng) 至少每年 兩次通過 管理 評審會議來進行評審 ，以 確保 它的 適用性和有效性及滿足已訂立的 質量方針 和 目標。 管理 評審委員會 由 總裁 、管理者代表、 高級副總 、 生產副總、輸出副總 各部門經理組成 (若 情況特殊 ， 部門經理到會人數過半 也可 舉行 )。 管理 評審會議 由管理者代表策劃 進行 ,并 準備會議 的 議題 和 資料予與會成員 , 管理 評審會議 由 總裁 主持 進行。 管理者代表于每年年初 擬訂 “管理 評審會議時間表 ” ,交由 總裁審批 ， 并于每次 會議 前 書面 通知 與會人員。 “好好學習天天向上” 打造中國最大的學習資源平臺！ 免費培訓 : 免費下載 : “好好學習天天向上” 打造中國最大的學習資源平臺！ 免費培訓 : 免費下載 : 質量手冊 東莞 ****鞋 廠有限公司 章節(jié) : 標題 : 管理職責 手冊發(fā)行 : 1 第 2 頁 共 2 頁 章節(jié)版本 : A 日期 : 2020年 2月 15日 管理評審會議可因應事態(tài)的嚴重性和迫切性，由管理者代表提出增加次數，報總裁審批。 每次管理評審會議會重新檢討自上次評審以后的質量事宜，這些事宜包括 但不只限 于： 上次管理 評審會議措施跟進 內部及外部 質量審核綜合報告 糾正和預防措施綜合報告 顧客投訴及產品質量報告 質量系統(tǒng) 的有效 性 質量方針 及 目標 的 適宜性 供應商表現(xiàn)評審 在每次的會議中，管理者代表將議定的糾正及預防措施記錄在管理評審會 議記錄中，而管理評審會議成員則負責監(jiān)察及執(zhí)行有關的糾正及預防措施。 管理評審會議記錄 由管理者代表保存五年 . 支持程序 無 “好好學習天天向上” 打造中國最大的學習資源平臺！ 免費培訓 : 免費下載 : 質量手冊 東莞 ****鞋廠有限公司 章節(jié) : 標題 : 質量系統(tǒng) 手冊發(fā)行 : 1 第 1 頁 共 2 頁 章節(jié)版本 : A 日期 : 2020年 2月 15日 適用范 圍及職責 公司建立和 維持 文件化的 質量系統(tǒng) ，以 確保產品 的 質量持續(xù)滿足顧客 的要求 。 管理者代表 負責 建立和 維持 文件化的 質量系統(tǒng) ，并向 總裁匯報。 QA部門負責產品 的 質量 策劃 活動 ，并制定 質量計劃。 程序概要 質量系統(tǒng) 文件由以下部份 組成 : 質量 手冊 質量 手冊由五 個 部份所 組成 ，而第五部份 則 再分 為 20個 小部份，描述如何滿足國際標準 ISO9001的要求。 運作 程序文件 運作 程序文件是支持 質量 手冊的文件．它 詳細 描述公司 質量系統(tǒng) 操作及 維持 的 方法以及 參與人員的責任要求。 作業(yè)指導書 作業(yè)指導書是詳細描述有關制造、測試及操作等的說明文件。 質量記錄 有 關檢測 、 審核 、 評審或有關結果的質量和資料都會被保存用以證明質量系統(tǒng)的運行及用于幫助從事改進質量的分析工作。 “好好學習天天向上” 打造中國最大的學習資源平臺！ 免費培訓 : 免費下載 : 質量手冊 東莞 ****鞋廠有限公司 章節(jié) : 標題 : 質量系統(tǒng) 手冊發(fā)行 : 1 第 2 頁 共 2 頁 章節(jié)版本 : A 日期 : 2020年 2月 15日 質量策劃 對 公司的 每項產品 ， 根據 其 規(guī)格 要求及 牽涉 的 運作 ， 組織相關部門制訂適當的質