【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 總 裁 : . 林 鐘 九 “好好學(xué)習(xí)天天向上” 打造中國(guó)最大的學(xué)習(xí)資源平臺(tái)！ 免費(fèi)培訓(xùn) : 免費(fèi)下載 : 質(zhì)量手冊(cè) 東莞 ****鞋廠有限公司 章節(jié) : 標(biāo)題 : 質(zhì)量方針 手冊(cè)發(fā)行 : 1 第 2 頁(yè) 共 2 頁(yè) 章節(jié)版本 : B 日期 : 2020年 1月 1日 質(zhì)量目標(biāo) 完成品不良率減少 %。 （ 1999年平均 % 2020年 %） 日期： 2020年 2月 15日 東莞 ****鞋廠 有限公司 總 裁 : . 林 鐘 九 “好好學(xué)習(xí)天天向上” 打造中國(guó)最大的學(xué)習(xí)資源平臺(tái)！ 免費(fèi)培訓(xùn) : 免費(fèi)下載 : 質(zhì)量手冊(cè) 東莞 ****鞋廠有限公司 章節(jié) : 標(biāo)題 : 組織結(jié)構(gòu) 手冊(cè)發(fā)行 : 1 第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè) 章節(jié)版本 : B 日期 : 2020年 9月 15日 東莞 ****鞋廠 有限公司的 組織結(jié)構(gòu)圖 由管理者代表 擬制 、更新和保存， 并由總裁審批 , 各 部門(mén)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)制訂 其 部門(mén) 內(nèi)部的 結(jié)構(gòu)圖 ．并交由 人事 部保管 . 東莞 ****鞋廠有限公司組織結(jié)構(gòu)圖 輸出 輸出部 /TEC 經(jīng)理 副總裁 輸出部 /生產(chǎn) 經(jīng)理 輸出部 /報(bào)價(jià) 經(jīng)理 SMPL 經(jīng)理 規(guī)格 /采算 經(jīng)理 PATTERN開(kāi)發(fā) 經(jīng)理 開(kāi)發(fā) CAD 科長(zhǎng) 模具開(kāi)發(fā) 經(jīng)理 模具制作 模具制造 經(jīng)理 CNC 科長(zhǎng) 副總裁 鑄造廠 經(jīng)理 采購(gòu)部 經(jīng)理 采購(gòu)科 科長(zhǎng) 計(jì)劃部 經(jīng)理 資材倉(cāng) 科長(zhǎng) 工務(wù)部 經(jīng)理 裁斷部 經(jīng)理 總 裁 縫紉部 經(jīng)理 縫紉機(jī)械 經(jīng)理 生產(chǎn) 鞋墊廠 經(jīng)理 高級(jí)副總 射出科 經(jīng)理 MR 環(huán)境部 DMR 經(jīng)理 DCC 科長(zhǎng) PU部 經(jīng)理 化工 加工部 經(jīng)理 副總裁 飛龍部 經(jīng)理 LAB 科長(zhǎng) 技術(shù)部 經(jīng)理 技術(shù)科 科長(zhǎng) 生產(chǎn) QC部 科長(zhǎng) 副總裁 成型部 經(jīng)理 噴漆科 科長(zhǎng) 組底科 副理 成品倉(cāng) 科長(zhǎng) 行政 人事部 經(jīng)理 人事科 科長(zhǎng) 總務(wù)部 經(jīng)理 培訓(xùn)部 科長(zhǎng) 財(cái)務(wù)部 經(jīng)理 會(huì)計(jì)部 經(jīng)理 電腦科 經(jīng)理 貿(mào)易部 經(jīng)理 總裁辦 經(jīng)理 中方廠 長(zhǎng) 經(jīng)理 “好好學(xué)習(xí)天天向上” 打造中國(guó)最大的學(xué)習(xí)資源平臺(tái)！ 免費(fèi)培訓(xùn) : 免費(fèi)下載 : 刺繡廠 經(jīng)理 熱壓片 經(jīng)理 備注：陰影部分不在本次審核認(rèn)證之列。 模具廠 經(jīng)理 質(zhì)量手冊(cè) 東莞 ****鞋廠有限公司 章節(jié) : 標(biāo)題 : 組織結(jié)構(gòu) 手冊(cè)發(fā)行 : 1 第 2 頁(yè) 共 2 頁(yè) 章節(jié)版本 : B 日期 : 2020年 9月 15日 權(quán)力與職責(zé) 以下部份描述高層管理人員的職責(zé)，其他人員的職責(zé)在有關(guān)的運(yùn)作程序或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)內(nèi)說(shuō) 明。 總裁 總裁負(fù)責(zé)制訂公司發(fā)展政策及方向，制訂質(zhì)量方針及目標(biāo)，指定管理者代表并授與相應(yīng)的權(quán)力去監(jiān)察質(zhì)量系統(tǒng)的運(yùn)作 ,及負(fù)責(zé)審批公司的內(nèi)部事項(xiàng)。 總裁以書(shū)面形式委任管理者代表 ,以協(xié)助對(duì)質(zhì)量系統(tǒng)的建立、實(shí)施和維持工作。 管理者代表 管理者代表直接向總裁匯報(bào)，他負(fù)責(zé)確保東莞 ****鞋廠有限公司的品質(zhì)系統(tǒng)能符合 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)的要求及能有效的得以維持。 管理者代表負(fù)責(zé)策劃管理評(píng)審及內(nèi)部品質(zhì)審核活動(dòng)，並負(fù)責(zé)質(zhì)量系統(tǒng)文件控制、質(zhì)量記錄控制工作及監(jiān)督和跟進(jìn)糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行。 高級(jí)副總 搞好物資供應(yīng)與生產(chǎn)系統(tǒng)質(zhì)量管理，提高系統(tǒng)的質(zhì)量保證能力，當(dāng)物資供應(yīng)、生 產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下保證進(jìn)度。 負(fù)責(zé)組織、安排公司的均衡生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)交貨期、產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗和環(huán)境安全等 因素的平衡及合理配置。 生產(chǎn)副總 掌握生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)掌握物資系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題改進(jìn) 措施的實(shí)施落實(shí)責(zé)任。 負(fù)責(zé)保證工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品貯存、包裝及交付等方面的工作。 化工副總 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)中使用的各類化工產(chǎn)品及 各種測(cè)量、測(cè)試儀器的技術(shù)性管理。 輸出副總 領(lǐng)導(dǎo)工藝設(shè)計(jì)系統(tǒng)推行質(zhì)量管理，提高工藝系統(tǒng)的質(zhì)量保證能力，對(duì)工藝系統(tǒng)的 工作質(zhì)量、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 “好好學(xué)習(xí)天天向上” 打造中國(guó)最大的學(xué)習(xí)資源平臺(tái)！ 免費(fèi)培訓(xùn) : 免費(fèi)下載 : 負(fù)責(zé)組織、貫徹開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作程序，控制各關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量及產(chǎn) 品的經(jīng)濟(jì)合理性。 質(zhì)量手冊(cè) 東莞 ****鞋廠有限公司 章節(jié) : 標(biāo)題 : 管理職責(zé) 手冊(cè)發(fā)行 : 1 第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè) 章節(jié)版本 : A 日期 : 2020年 2月 15日 使用范圍及職責(zé) 總裁制訂質(zhì)量方針 ， 審批 公司 組織結(jié)構(gòu) 及各 員工 之 責(zé)任 ，及提供 足夠資源進(jìn)行各項(xiàng) 工作 。 管理者代表 負(fù)責(zé)確保實(shí)施 及 維持質(zhì)量體系， 并將 質(zhì)量系統(tǒng) 的 運(yùn)作情況 向 總裁 及管理 層報(bào)告。 程序概要 質(zhì)量方針 公司 始終貫徹質(zhì)量第一、 客戶要求第一的 經(jīng)營(yíng)理念 , 并由管理者代表制定出 體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展 方向及 滿足顧客 要求的 質(zhì)量方針 ， 經(jīng)總裁審批 后 傳達(dá) 至 各級(jí)員工 并 保證貫徹實(shí)施。 組織 公司 為 各 質(zhì)量活動(dòng) 特別是管理、 實(shí)施 、 驗(yàn)證 方面提供足夠 資源 ，并 賦予足夠 之 權(quán)限和職責(zé) ．公司 確保相關(guān) 工作人 員 的培訓(xùn)足 以 滿足 其工作需要 。 管理評(píng)審 質(zhì)量系統(tǒng) 至少每年 兩次通過(guò) 管理 評(píng)審會(huì)議來(lái)進(jìn)行評(píng)審 ，以 確保 它的 適用性和有效性及滿足已訂立的 質(zhì)量方針 和 目標(biāo)。 管理 評(píng)審委員會(huì) 由 總裁 、管理者代表、 高級(jí)副總 、 生產(chǎn)副總、輸出副總 各部門(mén)經(jīng)理組成 (若 情況特殊 ， 部門(mén)經(jīng)理到會(huì)人數(shù)過(guò)半 也可 舉行 )。 管理 評(píng)審會(huì)議 由管理者代表策劃 進(jìn)行 ,并 準(zhǔn)備會(huì)議 的 議題 和 資料予與會(huì)成員 , 管理 評(píng)審會(huì)議 由 總裁 主持 進(jìn)行。 管理者代表于每年年初 擬訂 “管理 評(píng)審會(huì)議時(shí)間表 ” ,交由 總裁審批 ， 并于每次 會(huì)議 前 書(shū)面 通知 與會(huì)人員。 “好好學(xué)習(xí)天天向上” 打造中國(guó)最大的學(xué)習(xí)資源平臺(tái)！ 免費(fèi)培訓(xùn) : 免費(fèi)下載 : “好好學(xué)習(xí)天天向上” 打造中國(guó)最大的學(xué)習(xí)資源平臺(tái)！ 免費(fèi)培訓(xùn) : 免費(fèi)下載 : 質(zhì)量手冊(cè) 東莞 ****鞋 廠有限公司 章節(jié) : 標(biāo)題 : 管理職責(zé) 手冊(cè)發(fā)行 : 1 第 2 頁(yè) 共 2 頁(yè) 章節(jié)版本 : A 日期 : 2020年 2月 15日 管理評(píng)審會(huì)議可因應(yīng)事態(tài)的嚴(yán)重性和迫切性，由管理者代表提出增加次數(shù)，報(bào)總裁審批。 每次管理評(píng)審會(huì)議會(huì)重新檢討自上次評(píng)審以后的質(zhì)量事宜，這些事宜包括 但不只限 于： 上次管理 評(píng)審會(huì)議措施跟進(jìn) 內(nèi)部及外部 質(zhì)量審核綜合報(bào)告 糾正和預(yù)防措施綜合報(bào)告 顧客投訴及產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)告 質(zhì)量系統(tǒng) 的有效 性 質(zhì)量方針 及 目標(biāo) 的 適宜性 供應(yīng)商表現(xiàn)評(píng)審 在每次的會(huì)議中，管理者代表將議定的糾正及預(yù)防措施記錄在管理評(píng)審會(huì) 議記錄中，而管理評(píng)審會(huì)議成員則負(fù)責(zé)監(jiān)察及執(zhí)行有關(guān)的糾正及預(yù)防措施。 管理評(píng)審會(huì)議記錄 由管理者代表保存五年 . 支持程序 無(wú) “好好學(xué)習(xí)天天向上” 打造中國(guó)最大的學(xué)習(xí)資源平臺(tái)！ 免費(fèi)培訓(xùn) : 免費(fèi)下載 : 質(zhì)量手冊(cè) 東莞 ****鞋廠有限公司 章節(jié) : 標(biāo)題 : 質(zhì)量系統(tǒng) 手冊(cè)發(fā)行 : 1 第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè) 章節(jié)版本 : A 日期 : 2020年 2月 15日 適用范 圍及職責(zé) 公司建立和 維持 文件化的 質(zhì)量系統(tǒng) ，以 確保產(chǎn)品 的 質(zhì)量持續(xù)滿足顧客 的要求 。 管理者代表 負(fù)責(zé) 建立和 維持 文件化的 質(zhì)量系統(tǒng) ，并向 總裁匯報(bào)。 QA部門(mén)負(fù)責(zé)產(chǎn)品 的 質(zhì)量 策劃 活動(dòng) ，并制定 質(zhì)量計(jì)劃。 程序概要 質(zhì)量系統(tǒng) 文件由以下部份 組成 : 質(zhì)量 手冊(cè) 質(zhì)量 手冊(cè)由五 個(gè) 部份所 組成 ，而第五部份 則 再分 為 20個(gè) 小部份，描述如何滿足國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) ISO9001的要求。 運(yùn)作 程序文件 運(yùn)作 程序文件是支持 質(zhì)量 手冊(cè)的文件．它 詳細(xì) 描述公司 質(zhì)量系統(tǒng) 操作及 維持 的 方法以及 參與人員的責(zé)任要求。 作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是詳細(xì)描述有關(guān)制造、測(cè)試及操作等的說(shuō)明文件。 質(zhì)量記錄 有 關(guān)檢測(cè) 、 審核 、 評(píng)審或有關(guān)結(jié)果的質(zhì)量和資料都會(huì)被保存用以證明質(zhì)量系統(tǒng)的運(yùn)行及用于幫助從事改進(jìn)質(zhì)量的分析工作。 “好好學(xué)習(xí)天天向上” 打造中國(guó)最大的學(xué)習(xí)資源平臺(tái)！ 免費(fèi)培訓(xùn) : 免費(fèi)下載 : 質(zhì)量手冊(cè) 東莞 ****鞋廠有限公司 章節(jié) : 標(biāo)題 : 質(zhì)量系統(tǒng) 手冊(cè)發(fā)行 : 1 第 2 頁(yè) 共 2 頁(yè) 章節(jié)版本 : A 日期 : 2020年 2月 15日 質(zhì)量策劃 對(duì) 公司的 每項(xiàng)產(chǎn)品 ， 根據(jù) 其 規(guī)格 要求及 牽涉 的 運(yùn)作 ， 組織相關(guān)部門(mén)制訂適當(dāng)?shù)馁|(zhì)