時間管理定律word版(編輯修改稿)
2024-08-26 18:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 乏人身計劃目標(biāo) 放棄機(jī)會，重找工作 星期三，天冷賴一回床 不能自我約束 缺乏成本意識與計劃目標(biāo) 遲到或打的，經(jīng)濟(jì)浪費(fèi) 今天沒有帶一些文件回家 善忘 缺少計劃備忘 計劃被打破 上班又遲到了 交通堵塞 缺乏組織紀(jì)律 扣工資，經(jīng)濟(jì)損失 精品資料 三、時間管理的的種類與宗旨 人身時間管理，并以人為本的管理宗旨； 效率時間管理，以效率為管理宗旨；二大類組成。 四、時間象限與象限組織法 1）、什么是象限？ 象限是指：事情發(fā)生的現(xiàn)象與完成時間的限止。時間象限的 4種象限組成！ 2） 、 4種象限的分類 第一象限 即：第一象限是指緊急又重在的事；如應(yīng)付難纏的客戶，同也是考驗個人與組織能力的時候。如處理不當(dāng)造成危機(jī)事件。 第二象限 即：第二象限是指重要但不急迫的事；主要指生活品質(zhì)與工作質(zhì)量方面（如物質(zhì)生活的長期規(guī)劃、生活質(zhì)量、工作滿意度等等），如荒廢這一象限，將擴(kuò)散并上升到第一象限。 第三象限 即：第三象限是指急迫但不重要的事；又稱之為 X 是而非型領(lǐng)域。比如我們花很多時間在某個范圍打轉(zhuǎn)，自已認(rèn)為是第一象限，必須要處理的理情，其實之不過在滿足別人的期望 與標(biāo)準(zhǔn)。如客人與賓館服務(wù)生。 第四象限 即：第四象限是指不急迫雙不重要的事；如在重要工作的前提工作下，在花大理的時間在吹牛皮 。 3）、象限圖表 急 迫 不急迫 重 要 A u 緊急狀況 u 迫切問題 u 限期完成的工作與會議 B u 準(zhǔn)備工作 u 預(yù)防措施、計劃 u 個人進(jìn)修 不 重 要 C u 造成干擾的事情 u 符合別人期望的事 u 許多迫在的急事情 D u 忙碌瑣事 u 星期六去玩 u 今晚吃什么 精品資料
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