《時(shí)間管理定律》word版(文件)
【正文】 ? 改進(jìn)產(chǎn)能 ? 建立人際關(guān)系 ? 發(fā) 新機(jī)會 ? 規(guī)劃，休閑 不重要但緊急 ? 不速之客 ? 某些電話 ? 某些信件與報(bào)告 ? 某些會議 ? 必要而不重要的問題 ? 受歡迎的活動(dòng) 不重要又不緊急 ? 某些信件 ? 某些電話 ? 浪費(fèi)時(shí)間之事 ? 有趣的活動(dòng) 精品資料 工作時(shí)間使用術(shù) 即：依據(jù)效率為宗旨，人本為基礎(chǔ)，并劃分綬、輕、重、急的內(nèi)容，去計(jì)劃是個(gè)人長、中、短工作使用時(shí)間的安排； 每日活動(dòng)時(shí)間管理法 ? “ 今天重點(diǎn)做什么？ ” ? “ 什么時(shí)候開始做？ ” ? “ 這件事是否可以交給別人去干？ ” ? “ 要花的時(shí)間是多少？ ” 帕雷托時(shí)間管理原則（ 80： 20 法則） 在一堆任務(wù)中， 20％的任務(wù)起到 80％的作用。 第四象限 即：第四象限是指不急迫雙不重要的事；如在重要工作的前提工作下，在花大理的時(shí)間在吹牛皮 。 第二象限 即：第二象限是指重要但不急迫的事；主要指生活品質(zhì)與工作質(zhì)量方面（如物質(zhì)生活的長期規(guī)劃、生活質(zhì)量、工作滿意度等等），如荒廢這一象限，將擴(kuò)散并上升到第一象限。一些電話 —— 突發(fā)事件 —— 緊急事件 —— 被打擾 —— 缺乏整體組織安排 —— 缺乏危機(jī)管理 —— 缺乏處理方式 —— 不一定發(fā)揮的好 —— 不一定做的好 —— 拖延計(jì)劃工作 老婆等我吃飯，下班回家晚了 工作忙，以加交通堵塞 缺乏組織執(zhí)行計(jì)劃與協(xié)調(diào) 老婆臉色不好看了 電視太好看 不能自我約束 善被誘導(dǎo)，缺乏經(jīng)營理念 上癮，拖夸生理功能 放棄工作 不能自我約束 缺乏人身計(jì)劃目標(biāo) 放棄機(jī)會，重找工作 星期三，天冷賴一回床 不能自我約束 缺乏成本意識與計(jì)劃目標(biāo)
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